集團(tuán)公司青年員工思想狀況分析調(diào)查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、調(diào)查資料來(lái)源
二、青年員工隊(duì)伍現(xiàn)狀
三、青年員工思想狀況分析
一是青年員工成長(zhǎng)成才的愿望強(qiáng)烈
三是青年員工思想活躍，可塑性強(qiáng)
一是這山望著那山高
二是走路只看腳趾尖
三是不見(jiàn)兔子不撒鷹
四、對(duì)策及工作建議
一是圍繞提高青工素質(zhì)，深入開(kāi)展崗位成才活動(dòng)
二是圍繞提高效益，認(rèn)真開(kāi)展崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
四是圍繞企業(yè)管理，深入開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)
三是團(tuán)的工作載體少，團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)
……

　　集團(tuán)公司青年員工思想狀況調(diào)查報(bào)告
　　為準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司青年員工的思想狀況，更好的做好青年工作，筆者對(duì)邯運(yùn)集團(tuán)的青年員工思想狀況進(jìn)行了調(diào)查。團(tuán)章規(guī)定，28周歲以下為青年，人力資源管理又通常將35歲以下界定為青工范圍，由于沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，為擴(kuò)大調(diào)查范圍，更廣泛的了解員工的思想狀況，筆者便將40歲以下確定為調(diào)查范圍，旨在搜集更多的信息，了解更多的情況。本調(diào)查報(bào)告包括調(diào)查資料來(lái)源、青年員工隊(duì)伍現(xiàn)狀、青工思想狀況分析、對(duì)策及工作建議四個(gè)部分，由于掌握情況不夠全面，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的誤差，調(diào)查報(bào)告難免存在偏差，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。
　　一、調(diào)查資料來(lái)源
　　調(diào)查資料主要來(lái)源于三個(gè)方面：
　　1、人力部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和基層上報(bào)數(shù)據(jù)
　　本次調(diào)查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)自于人力資源部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和汽貿(mào)公司、華誠(chéng)公司、三公司、九公司等青年員工集中的單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
　　2、網(wǎng)絡(luò)信息反饋及邯運(yùn)論壇青年員工思想狀況網(wǎng)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略639字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，青年員工中，“生產(chǎn)一線”人數(shù)約占青年員工總數(shù)的75.39%； “專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”約占青年員工總數(shù)的4.87%；“管理人員”人數(shù)約占青年員工總數(shù)的18.32%；雜勤人員約占青年員工的1.42%。說(shuō)明青年員工絕大部分分布在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，成為了企業(yè)發(fā)展的核心力量。
　　因此公司的基本情況是：青年員工人數(shù)較改制前有了大幅度提升，學(xué)歷層次有所提高。集團(tuán)公司擁有一支富有朝氣的青工隊(duì)伍，今后應(yīng)更加注重青年員工的思想政治工作，關(guān)注青年員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，為邯運(yùn)發(fā)展提供人才支持。
　　(二)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查情況
　　調(diào)查數(shù)據(jù)截止到7月11日，目前網(wǎng)絡(luò)調(diào)查仍在繼續(xù)。截止到11日，參與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查人數(shù)74人，約占集團(tuán)青年員工的3%。下面選擇調(diào)查問(wèn)卷的幾個(gè)典型問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，以餅圖的形式進(jìn)行了直觀說(shuō)明。
　　工作類(lèi)：
　　1、你認(rèn)為邯運(yùn)集團(tuán)的發(fā)展前景？
　　2、關(guān)于對(duì)個(gè)人職業(yè)的規(guī)劃：
　　3、關(guān)于分配制度是否合理？
　　4、你認(rèn)為邯運(yùn)集團(tuán)的管理水平、效率、作風(fēng)方面如何？
　　5、在以下幾項(xiàng)改革中，你認(rèn)為最有必要的是：
　　6、你對(duì)你的上司或者單位領(lǐng)導(dǎo)是否有信心？
　　7、你認(rèn)為企業(yè)給與青年員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)？
　　生活類(lèi)：
　　1、青年員工的業(yè)余活動(dòng)
　　2、你認(rèn)為目前最大的苦惱？
　　3、上網(wǎng)的主要目的：
　　價(jià)值觀類(lèi)：
　　1、對(duì)奉獻(xiàn)和索取的態(tài)度：
　　2、處理人際關(guān)系的原則
　　3、企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展哪個(gè)更重要
　　三、青年員工思想狀況分析
　　通過(guò)座談、走訪一線青年和問(wèn)卷調(diào)查，我們認(rèn)為多數(shù)青年員工是積極進(jìn)取的，主要表現(xiàn)：一是青年員工成長(zhǎng)成才的愿望強(qiáng)烈。廣大青年員工都渴望在企業(yè)發(fā)展中施展才能，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，90%的青年員工都希望得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)會(huì)。二是青年員工文化素質(zhì)有所提高，這幾年企業(yè)通過(guò)公開(kāi)招聘的形式，招錄了一批具有大中專(zhuān)學(xué)歷的員工，使青工隊(duì)伍文化素質(zhì)較原來(lái)有提高。統(tǒng)計(jì)顯示，大專(zhuān)以上學(xué)歷的占青工的27.2%。三是青年員工思想活躍，可塑性強(qiáng)。雖然青年員工隊(duì)伍總體上是積極進(jìn)取的，但在積極進(jìn)取主流的隱藏下，也存在著值得關(guān)注的不良傾向。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　1、青年員工的個(gè)人素質(zhì)參差不齊。多數(shù)青年員工注重自身的修養(yǎng)，注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作積極性高，自身進(jìn)步的要求迫切。在本職工作之余，選擇了自學(xué)考試、成人函授等學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)歷水平，拓展知識(shí)領(lǐng)域。另外還有一部分青年員工，存在得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的情況，熱衷于喝酒打牌，沉迷于燈紅酒綠，不注重自身素質(zhì)的提高，存在享樂(lè)思想，與企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)要求不相符。調(diào)查顯示，72%的青年員工有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，19%的青工抱著“走一步看一步”的態(tài)度對(duì)待個(gè)人的發(fā)展，還有9%的青工隨波逐流。
　　2、青年員工的價(jià)值理想良莠不一。受多元化思潮的沖擊，青年員工也形成了多元化的價(jià)值觀念和理想追求，有的青年員工追求的是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，有的追求的是更多更高的收入，有的追求的是名聲，有的追求的是人際關(guān)系網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，12%認(rèn)為金錢(qián)最重要，4%認(rèn)為名聲最重要，15%認(rèn)為友誼最重要，54%認(rèn)為健康最重要。處理人際關(guān)系的原則也是如此，57%認(rèn)為先人后己，9%認(rèn)為應(yīng)該先己后人，還有35%認(rèn)為人際關(guān)系的原則應(yīng)該是“我為人人，人人為我”。說(shuō)明青年員工中有拜金主義和利 ……（未完，全文共5110字，當(dāng)前僅顯示1794字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司青年員工思想狀況分析調(diào)查報(bào)告》）