2009年航務(wù)工程有限公司安全工作總結(jié)及2010年安全工作打算

目錄/提綱：……
一、全年安全工作概況：
二、具體做法：
五是及時(shí)上報(bào)安全信息六是嚴(yán)格執(zhí)行了每日的領(lǐng)導(dǎo)帶班督查制度
三、今年公司安全工作中的幾個(gè)特點(diǎn)：
四、安全工作中存在的不足和問題：
五、2010年安全工作主要打算：
……

　　全年安全工作中，我公司緊緊圍繞**市交通局“3•4”交通安全工作會(huì)議提出的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”、“深化平安交通建設(shè)”、“安全管理推進(jìn)年”三項(xiàng)活動(dòng)總體部署要求，扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)工作。在上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、安全投入、安全督查、嚴(yán)格預(yù)控措施、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)、完善安全內(nèi)業(yè)資料等方面，均取得了明顯的成效。全年安全生產(chǎn)工作中，未發(fā)生任何大小的人為責(zé)任事故，確保了公司全年安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將公司全年安全生產(chǎn)工作主要做法總結(jié)如下：
　　一、全年安全工作概況：
　　公司及各項(xiàng)目部截止11月份，共計(jì)召開各類安全會(huì)議、專題會(huì)議68次;懸掛宣傳橫幅16條，張貼安全標(biāo)語80張，制作安全宣傳標(biāo)牌、戧牌34塊;組織職工安全教育培訓(xùn)10次480人次，進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試6次，參加考試人員400人，平均得分93分;刊出安全宣傳專欄(含項(xiàng)目部)36期;中層以上干部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀8份，施工隊(duì)(組)簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任狀486分;全年累計(jì)
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責(zé)任有效地得到了落實(shí)。
　　3、切實(shí)制定工作計(jì)劃 深化平安企業(yè)建設(shè)
　　為了確保“安全生產(chǎn)年”、“深化平安交通建設(shè)”、“安全管理推進(jìn)年”活動(dòng)有步驟、高質(zhì)量地進(jìn)行，公司組織制訂了深化平安企業(yè)建設(shè)的工作計(jì)劃，使之每月工作一目了然，重點(diǎn)突出。緊緊抓住實(shí)施部門和相關(guān)責(zé)任人，做到以責(zé)任管理為龍頭，高度防范為重點(diǎn)，規(guī)范管理為核心，隱患治理為手段，健全機(jī)制為保障，長(zhǎng)治久安為目的。結(jié)合公司工程季節(jié)的特點(diǎn)，逐月分步實(shí)施，做到抓反復(fù)、反復(fù)抓，注重落實(shí)效果。如在揚(yáng)州二電廠碼頭建設(shè)工程施工中，公司安全科協(xié)助駐地安全員做好掌控施工全過程中的危險(xiǎn)源點(diǎn)的預(yù)控、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全展布、員工的安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)的開展情況、安全技術(shù)交底、安全檢查跟蹤、事故隱患的整改、應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)、員工的安全績(jī)效考核等主要方面做到有計(jì)劃、有布置、有措施、有檢查、有落實(shí)，為公司的安全管理積累了不少好的管理經(jīng)驗(yàn)。公司以點(diǎn)帶面，適時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行推廣，效果顯著。從而有效地為確保市局提出的“四下降、三杜絕、二保證”的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增添了后勁。
　　4、切實(shí)抓好培訓(xùn)教育 增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
　　培基固本是抓好安全生產(chǎn)工作的重頭戲。公司歷年來十分重視。今年4月份，公司及時(shí)與市安監(jiān)局聯(lián)系，集中組織了對(duì)特殊工種人員，特別是吊機(jī)、起重機(jī)、挖掘機(jī)工種人員的送培工作，共計(jì)53人，經(jīng)過培訓(xùn)考試，全部合格，取得了上崗操作證書。同時(shí)，公司又組織了對(duì)新聘用的9名大學(xué)生的公司三級(jí)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行了筆試，成績(jī)優(yōu)良，為他們步入社會(huì)崗位上了第一堂安全教育課。5月份，又組織公司員工進(jìn)行了相關(guān)的道路交通安全培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了安全知識(shí)測(cè)試，計(jì)26人參加，平均得分97.5分。此外，各項(xiàng)目部按照業(yè)主、監(jiān)理要求，組織的員工安全培訓(xùn)教育，均收到了預(yù)期的效果。員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為施工安全管理，杜絕各類安全事故的發(fā)生，起到了極大的促進(jìn)作用。
　　5、添加設(shè)備增后勁 舍得投入保安全
　　公司生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)過十多年的運(yùn)轉(zhuǎn)，老化磨損現(xiàn)象十分嚴(yán)重，維修費(fèi)用增多，生產(chǎn)成本增加，安全可靠程度下降，也就意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存能力的下降。在揚(yáng)州二電廠碼頭工程投標(biāo)過程中，就因?yàn)楣静幌О踩度耄绿碇昧瞬簧俚男略O(shè)備，如碰焊機(jī)、電焊機(jī)、電纜線、混凝土輸送泵車等電氣、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過業(yè)主登門考察，他們倍加欣償，而受到青睞，一舉中標(biāo)。僅在該標(biāo)施工中，整個(gè)安全生產(chǎn)投入就達(dá)到32.92萬元。此舉，為優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成工程任務(wù)立下了汗馬功勞，從而受到了業(yè)主和監(jiān)理的高度好評(píng)。
　　6、采取預(yù)控措施 落實(shí)“三同時(shí)”制度
　　往常的施工過程中，是在工程中標(biāo)后、施工前，公司指派專職安全員參與施工管理，因?yàn)椴涣私夂驼莆帐┕み^程中的具體情況，哪些標(biāo)段地質(zhì)情況如何，哪些地方容易出現(xiàn)什么問題，應(yīng)該采取哪些措施，實(shí)施何種安全技術(shù)方案，一概不知，心中無數(shù)。完全處于盲從被動(dòng)、應(yīng)付的工作狀態(tài)，出了力，還討不了好。
　　今年以來，為了切實(shí)改變這種被動(dòng)管理的局面，真正落實(shí)好“三同時(shí)”制度。公司領(lǐng)導(dǎo)采納安全科意見，在工程招投標(biāo)時(shí)，就安排專職安全員全程介入，適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，參與施工方案設(shè)計(jì)，對(duì)施工中的難點(diǎn)超前掌握，做到心中有數(shù)，并及時(shí)有效地制定出符合施工中安全生產(chǎn)的措施和方案，以減少不利于安全生產(chǎn)的因素發(fā)生。由于由被動(dòng)改為主動(dòng)，安全員做到了心中有數(shù)，從而安全管理工作也能得心應(yīng)手，有條不紊地開展起來。
　　7、重視國慶穩(wěn)保工作 明確責(zé)任全力以赴
　　按照市局對(duì)國慶期間的維穩(wěn)和安保工作的精神要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在明確各自職責(zé)的同時(shí)，制訂并付諸實(shí)施了具體的安全措施。一是及時(shí)召開不同層次的會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹 ……（未完，全文共5544字，當(dāng)前僅顯示1947字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2009年航務(wù)工程有限公司安全工作總結(jié)及2010年安全工作打算》）