隨著改革的不斷深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的不斷完善,優(yōu)勝劣汰這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則已引入企業(yè)內(nèi)部。實(shí)行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,成為企業(yè)選人、用人的一條主渠道。作為企業(yè)員工如何適應(yīng)這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,當(dāng)前,重點(diǎn)要解放思想,更新觀(guān)念,在思想上牢固樹(shù)立起三大意識(shí)。
第一、要牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在企業(yè)內(nèi)部也有一個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng),企業(yè)的用工是根據(jù)承攬工程的多少而定。承攬工程多,用工就多,承攬工程少,用工就少,僅這一點(diǎn)就決定了員工與員
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競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。所謂企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,就是指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承攬到工程項(xiàng)目,有項(xiàng)目才有崗位,沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有崗位。所謂本人競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部已建立起勞動(dòng)用工市場(chǎng),員工擁有自己的崗位,也是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,盡管這種競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有顯現(xiàn)出緊張激烈,但畢竟因?yàn)槟闳粘9ぷ鞅憩F(xiàn)不錯(cuò)而受到領(lǐng)導(dǎo)的器重或安排,在這一過(guò)程中也畢竟蘊(yùn)藏著競(jìng)爭(zhēng)的含義。因此,每名員工要珍惜來(lái)之不易的工作崗位,在自己的崗位上,盡職盡責(zé)干好工作。具體應(yīng)表現(xiàn)在安全上,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè),確保施工安全;在質(zhì)量上,要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),用一流的管理,一流的質(zhì)量,為集團(tuán)公司拓展市場(chǎng)贏(yíng)得信譽(yù);在施工管理上,要精心組織,周密安排,確保工期;在成本控制上,要精打細(xì)算,堵塞漏洞,降耗節(jié)支,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得領(lǐng)導(dǎo)的信任,為今后競(jìng)爭(zhēng)上崗創(chuàng)造良好的條件。
第三、牢固樹(shù)立擇業(yè)意識(shí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖破了過(guò)去“一崗定終身”的擇業(yè)行為,給人們_擇業(yè)帶來(lái)了廣闊的空間。這種新的擇業(yè)意識(shí)也給勞動(dòng)用工制度的改革注入了新的活力。然而,在我們企業(yè)內(nèi)部的一些員工中,“一崗定終身”的思想觀(guān)念仍然存在著,主要反映在特殊工種、特殊崗位的一些員工身上,總認(rèn)為自己是特殊工種,不管什么時(shí)候,什么變化,自己都得干老本行,否則就不服從分配或怕下崗而被動(dòng)從事。從這些不顧企業(yè)工種需求變化的現(xiàn)象中,我們可以得出一個(gè)結(jié)論,那就是“一崗定終身”的陳舊擇業(yè)觀(guān)念還根深蒂固,還沒(méi)有徹底解放出來(lái),對(duì)企業(yè)用工制度的改革缺乏理解。因此,全體員工一要解放思想,樹(shù)立起新的擇業(yè)觀(guān)。你可以選擇市場(chǎng),但市場(chǎng)更要選擇你,市場(chǎng)有活你不干,企業(yè)安排新工作你不干,那就必將被淘汰。以市場(chǎng)和企業(yè)工種需求為擇業(yè)出發(fā)點(diǎn),自 ……(未完,全文共1454字,當(dāng)前僅顯示924字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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