目錄/提綱:……
(一)合理做好考核前準(zhǔn)備
(三)合理選擇考核者
一是擴(kuò)大監(jiān)區(qū)考核工作中的民主
(四)合理安排考核周期
三是業(yè)務(wù)部門自己的考核能夠保證其更好地掌控工作推進(jìn)情況
(五)合理劃分考核責(zé)任
(六)合理設(shè)定考核內(nèi)容
(七)合理確定考核等級
……
監(jiān)區(qū)績效考核體系的主要內(nèi)容
監(jiān)區(qū)績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涵括了考前準(zhǔn)備、考中操作和考后運(yùn)用等諸多環(huán)節(jié)。從某種程度上講,考核環(huán)節(jié)的多少與考核的客觀 性呈正比例。結(jié)合實(shí)際,筆者認(rèn)為監(jiān)區(qū)績效考核體系應(yīng)當(dāng)包括以下幾方面內(nèi)容:
(一)合理做好考核前準(zhǔn)備。在考核進(jìn)行前,考核組應(yīng)先公布考核時(shí)間、內(nèi)容、相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施和挑選考核組組成人員,逐項(xiàng)公布各監(jiān)區(qū)績效考核量化情況,包括隊(duì)伍管理、罪犯改造、完成勞動
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略334字,正式會員可完整閱讀)……
表組成,而人選則由考察組臨時(shí)隨機(jī)抽選。考核主體的多元化,在一定程度上能夠提供更多的考核事實(shí),進(jìn)而有助于對被考核者績效進(jìn)行全方位、立體化的考核,所得出的結(jié)論更具有可信性、公正性和有效性。二是選定的考核人員必須具有良好的品德修養(yǎng)、較豐富的工作閱歷,能以高度負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的態(tài)度去對待考核工作,避免摻雜個(gè)人好惡、以偏概全。并要在考核工作方面經(jīng)過一定的專門訓(xùn)練,以保證考核工作的規(guī)范化,避免因考核人員的
工作作風(fēng),素質(zhì)高低直接影響考核效果。
。ㄋ模┖侠戆才趴己酥芷凇?冃Э己说拇螖(shù)不能過于頻繁,考核的周期宜以年度為一個(gè)周期,每季度定期考核一次,每半年跟蹤考核一次,其余的交由各分線條業(yè)務(wù)部門自行組織。群眾民主測評宜每半年舉行一次,取兩次平均值作為監(jiān)區(qū)民主測評項(xiàng)目得分。這樣做的好處:一是不會讓干警覺得天天在搞考核,影響工作的心情;二是節(jié)約了大量的財(cái)力和人力;三是業(yè)務(wù)部門自己的考核能夠保證其更好地掌控工作推進(jìn)情況。
。ㄎ澹┖侠韯澐挚己素(zé)任。考核首先是一種組織人事管理的責(zé)任,建議實(shí)行事后責(zé)任倒查制,由考核小組成員對考核評價(jià)的客觀性、真實(shí)性、完整性承擔(dān)組織考核責(zé)任;其他分線評議或監(jiān)區(qū)互評等,由參與考核的人員對考核結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。所有績效考核評定均需被考核者和考核者雙方確認(rèn)并公示。
。┖侠碓O(shè)定考核內(nèi)容?己说膬(nèi)容包含政工業(yè)務(wù)、監(jiān)管改造業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、否決性指標(biāo)四大要素,實(shí)行百分考核,由各分線業(yè)務(wù)科室結(jié)合本部門職責(zé),定期或不定期對監(jiān)區(qū)在執(zhí)行相關(guān)制度,落實(shí)工作部署,監(jiān)區(qū)警察履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行檢查,并給出分線考核分。分線考核分作為評價(jià)監(jiān)區(qū)線條工作的依據(jù),各分線的綜合分作為評價(jià)監(jiān)區(qū)整體工作和監(jiān)區(qū)一把手的依據(jù)。對其他監(jiān)區(qū)警察 ……(未完,全文共1473字,當(dāng)前僅顯示936字,請閱讀下面提示信息。
收藏《監(jiān)區(qū)績效考核體系的主要內(nèi)容》)