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工商局2009年度公務(wù)員考核實施方案

發(fā)表時間:2010/1/10 16:11:30
目錄/提綱:……
一、考核原則
二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
三、平時考核
一要求
四、年度考核
五、考核委員會
(一)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本局年度考核實施辦法
(二)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本局年度考核工作
(三)審核考核單位主管負(fù)責(zé)人寫出的考核評語及提出的考核等次意見
(四)審核公務(wù)員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請
八、有關(guān)考核單位對所屬工勤人員,事業(yè)單位對所屬職工的考核,參照本方案執(zhí)行
……

  為進一步加強考核工作,完善考核制度,全面正確地評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,充分發(fā)揮考核的評價和激勵作用,根據(jù)公務(wù)員法和**省公務(wù)員考核實施細(xì)則(試行)等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本局實際,制定本方案。
  一、考核原則。
  公務(wù)員考核應(yīng)堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,公務(wù)員考核與單位目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進行。
  二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
  對公務(wù)員的考核,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。
  德,是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
  能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
  勤,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略545字,正式會員可完整閱讀)…… 
的評價最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。
  平時考核結(jié)果的使用,根據(jù)上級和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
  各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應(yīng)做好書面登記,重點登記相應(yīng)的出勤、過錯與失誤、創(chuàng)新與貢獻獎勵等情況,以及季度考核評價,作為年度考核的重要依據(jù)。
  四、年度考核。
  年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。年度考核根據(jù)不同職務(wù)層次,分類進行。
  年度考核的基本程序是:
  _.個人自評。被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié),填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。衡量平時考核結(jié)果,提出自評等次意見。
  _.考核單位內(nèi)部交流、互評、推優(yōu)?己藛挝徽匍_內(nèi)部會議,組織全體干部交流、互評、推優(yōu)。在此基礎(chǔ)上,主管負(fù)責(zé)人結(jié)合平時考核結(jié)果,并征求監(jiān)察室等部門的意見,提出本單位副職及以下干部優(yōu)秀等次候選者名單,以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應(yīng)在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》中的情況,即使情節(jié)較輕,一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次候選者人數(shù)控制在本單位總?cè)藬?shù)的__%以內(nèi)?己藛挝蝗藬(shù)較少,按__%比例計算不足_名的,可以報_名。
  _.述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進行:
  處室、分局主管負(fù)責(zé)人在市局機關(guān)大會述職述廉;
  處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉,展示業(yè)績;
  處室、分局副職以下干部優(yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個人工作業(yè)績。
  _.民主測評。召開有市局機關(guān)全體干部、分局副科(所)長以上干部參加的市局機關(guān)大會,組織開展對市局處室、分局正副職、機關(guān)全體公務(wù)員和分局副科(所)長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關(guān)工作同時進行。
  分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議,組織開展相應(yīng)的民主測評。
  《年度考核測評表》見附件三。
  民主測評結(jié)果參照**組[____]__號通知的有關(guān)方法進行量化計分,具體如下:得分=[“好”票數(shù)*_+“較好”票數(shù)*_+“一般”票數(shù)*_._+“差”票數(shù)*(-_._)]*__÷總有效票數(shù)。
  對分局副科(所)長以上干部的民主測評,按市局機關(guān)大會和分局及工商所干部大會民主測評結(jié)果進行復(fù)合計分,其中市局機關(guān)大會民主測評計分占__%。
  民主測評結(jié)果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負(fù)責(zé)人。主管負(fù)責(zé)人逐一向本單位干部反饋。
  對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下(不含副職,下同)干部,對照《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》,查有實據(jù)的,由考核委員會責(zé)成所在考核單位提出意見,將其考核等次確定為基本稱職或不稱職。對連續(xù)兩年民主測評得分最后的,要談話提醒或調(diào)整崗位。
  _.主管負(fù)責(zé)人提出考核等次意見。考核單位主管負(fù)責(zé)人依據(jù)考核 ……(未完,全文共3032字,當(dāng)前僅顯示1532字,請閱讀下面提示信息。收藏《工商局2009年度公務(wù)員考核實施方案》
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