遠(yuǎn)洋運輸公司2010年職代會行政工作報告

目錄/提綱：……
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
（二）公司船隊結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化
（三）主營業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史最好成績
（四）創(chuàng)新管理手段，提高船隊管理水平
（五）全面推行預(yù)算管理，精細(xì)企業(yè)管理工作
（六）徹底解決了歷史遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛
（七）安全生產(chǎn)管理工作扎實有效
（八）副業(yè)經(jīng)營態(tài)勢良好
（九）不斷完善考核制度，創(chuàng)新用工、用人制度
（十）以保先教育為動力，公司黨建及精神文明建設(shè)工作取得新的進(jìn)步
六是一些不確定的突發(fā)事件，如局部戰(zhàn)爭、疫情等對中國乃至全球經(jīng)濟(jì)的沖擊
（一）創(chuàng)新拓展主業(yè)，轉(zhuǎn)變增長方式
（二）增強風(fēng)險防范意識，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
（三）著力提高創(chuàng)新能力
（四）倡導(dǎo)節(jié)約發(fā)展，將節(jié)支貫穿于企業(yè)管理全過程
（五）積極擴大市場份額，加快發(fā)展相關(guān)副業(yè)
（六）提升全員執(zhí)行力，鞏固安全生產(chǎn)良好形勢
（七）堅持向管理要效益
（八）重視人才建設(shè)工作
（九）積極穩(wěn)妥地推進(jìn)三項制度改革
（十）加強企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作
……
　　
　　各位代表:
　　今天召開**遠(yuǎn)洋運輸公司職代會, 我今天的報告分兩大部分：第一部分是2009年工作總結(jié)，第二部分是2010年工作思路。請各位代表審議.
　　2009年工作總結(jié)
　　  （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
　　全年完成主營收入完成年度計劃的123%，同比增長56.5%；
　　利潤總額完成年度計劃的152.8%，是去年的1.23倍；
　　船岸沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，遠(yuǎn)洋船舶滯留率為零，船舶保安檢查全部一次性通過。
　　所有二級經(jīng)營單位及管理部室所簽訂的經(jīng)營管理目標(biāo)全部完成。
　　從09年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以看出，公司效益再創(chuàng)佳績，安全管理能力得到提高，形勢十分喜人，無疑對全體員工是巨大的鼓舞，大家對公司充滿希望，對企業(yè)發(fā)展增添了信心。
　�。ǘ┕敬牻Y(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化
　　繼續(xù)保持近年來船隊建設(shè)快速增長的態(tài)勢，并且在船隊結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得階段性成果；
　　公司船舶的創(chuàng)利能力、市場適應(yīng)能力文秘雜燴網(wǎng)及抗風(fēng)險能力等均得到了較快的提高；
　　探索國際融資新模式，進(jìn)一步優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu)。
　　探索新的融資渠道，促進(jìn)并加快公司船隊結(jié)構(gòu)的調(diào)整，且已取得成效，這是公司解放思想，調(diào)整觀念，創(chuàng)新思維，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略822字，正式會員可完整閱讀）……　
運行，加大內(nèi)審及體系運行的檢查力度；加強指導(dǎo)，加強預(yù)防，加強責(zé)任，始終保證船舶各項設(shè)備處于良好適航狀態(tài)。加強安全文化建設(shè)；
　�。ò耍└睒I(yè)經(jīng)營態(tài)勢良好
　　公司貨代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在滬寧線實現(xiàn)了全覆蓋，在省內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的布局初具規(guī)模，新世紀(jì)整體經(jīng)濟(jì)效益有了新的提高；
　　船員勞務(wù)輸出方面積極開拓船員外派市場，不僅實現(xiàn)了船員充分就業(yè)，而且提高了企業(yè)效益。
　　各副業(yè)單位全面完成年初提出的經(jīng)營及管理目標(biāo)。
　�。ň牛┎粩嗤晟瓶己酥贫�，創(chuàng)新用工、用人制度
　　加大對員工考核管理力度：
　　1、建立船舶高級管理人員的述職制度；
　　2、建立中層管理人員的考評制度；
　　3、建立對機關(guān)管理人員的評議制度；
　　深化三項制度改革：人才招聘市場化，高級船員公司化，普通船員基地化。
　�。ㄊ┮员Ｏ冉逃秊閯恿�，公司黨建及精神文明建設(shè)工作取得新的進(jìn)步
　　認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動；
　　積極開展公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的通知》精神；
　　開展豐富多彩、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
　　05年，公司的精神文明收獲頗大，特別是陳德船長被國務(wù)院授予全國勞動模范榮譽稱號，這是公司有史以來的第一次。榮譽，是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的，是在江蘇遠(yuǎn)洋走向世界的進(jìn)程中獲得的。榮譽，是對陳德個人勞動、貢獻(xiàn)的肯定，對江蘇遠(yuǎn)洋全體船員勞動、貢獻(xiàn)的肯定，也是對江蘇遠(yuǎn)洋為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的肯定。我們應(yīng)該將榮譽看作集體的、大家的、公司的，它不僅僅是一紙榮譽，一個稱號，更代表著一種精神，一種為企業(yè)發(fā)展、為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為全面實現(xiàn)小康社會奮斗過程中所應(yīng)具備的精神，它是我們江蘇遠(yuǎn)洋的精神財富，我們應(yīng)該將這種精神融入企業(yè)文化，融入安全生產(chǎn)，融入經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，這樣，我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠(yuǎn)洋的更加輝煌。
　　二〇〇六年工作安排
　　形勢分析：
　　2010年我國國民經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易將持續(xù)增長，國際、國內(nèi)形勢都有利于遠(yuǎn)洋運輸業(yè)的發(fā)展。
　　從企業(yè)內(nèi)部看：我們的經(jīng)營能力還有待進(jìn)一步提高；企業(yè)固有的矛盾、_及機制等深層次的問題時常困擾和束縛著我們的手腳，企業(yè)“三項制度”改革任重而道遠(yuǎn)。
　　從外部來看：一是有專家預(yù)測，2010年國際航運市場將成為近三年來最為嚴(yán)峻的年份；二是受國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢的影響，世界油價還將繼續(xù)攀升；三是2010年是世界各船廠交船高峰期，快速增長的新運力大于貨源增長幅度將成為不爭的事實；四是受國家宏觀調(diào)控的影響，我國對世界航運業(yè)的拉動作用明顯減弱；五是外匯貸款利息大幅上升，人民幣仍有進(jìn)一步升值的可能，公司融資成本將加大；六是一些不確定的突發(fā)事件，如局部戰(zhàn)爭、疫情等對中國乃至全球經(jīng)濟(jì)的沖擊。
　　2010年公司工作的指導(dǎo)思想是：
　　在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中全會和省委十屆九次全會精神為指針，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“立足科學(xué)發(fā)展，著力改革創(chuàng)新，完善經(jīng)營機制，促進(jìn)企業(yè)和諧”的要求，進(jìn)一步增強發(fā)展意識，創(chuàng)新意識，機遇意識，競爭意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，節(jié)約意識和人才意識，科學(xué)防范和規(guī)避市場風(fēng)險，不斷提高駕馭市場經(jīng)營的能力，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在新的起點上努力實現(xiàn)江蘇遠(yuǎn)洋持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　2010年主要經(jīng)營和管理目標(biāo)是：
　　1．利潤目標(biāo)：較去年計劃增加14%；
　　2．資產(chǎn)保值增值目標(biāo)＞100%；
　　3．安全管理目標(biāo)：各類大或重大責(zé)任事故為零，船舶無滯留；
　　4．繼續(xù)深化三項制度改革，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
　　十大任務(wù)：
　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新拓展主業(yè)，轉(zhuǎn)變增長方式
　　※積極實施主業(yè)發(fā)展的兩大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：一是由遠(yuǎn)洋船舶經(jīng)營向遠(yuǎn)洋船舶經(jīng)營和資本經(jīng)營的雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；二是從單一船東身份，向船東、租船人、經(jīng)紀(jì)人的“三位一體”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；
　　※繼續(xù)加快船隊的發(fā)展和船舶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；
　　※認(rèn)真做好三艘1043箱位集裝箱船的監(jiān)造及投入營運前的準(zhǔn)備工作；
　　※提高經(jīng)營能力；
　�。ǘ┰鰪婏L(fēng)險防范意識，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
　　※努力做好經(jīng)營風(fēng)險的控制；（客戶資信的了解和掌握、租家的選擇、合同條款的嚴(yán)格審核，租約的執(zhí)行、運輸過程的風(fēng)險。）
　　※切實防范財務(wù)風(fēng)險。（應(yīng)收帳款、 ……（未完，全文共4571字，當(dāng)前僅顯示2309字，請閱讀下面提示信息。收藏《遠(yuǎn)洋運輸公司2010年職代會行政工作報告》）