目錄/提綱:……
一是拿出市本級財(cái)政發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五是縣(市、區(qū))所在地的中央、省屬企業(yè)的稅收分成
二是搞活市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),培養(yǎng)骨干財(cái)源
一是建立企業(yè)化的準(zhǔn)政府
二是全市幫助園區(qū)“進(jìn)商”
三是重在企業(yè)運(yùn)行
四是建立部門服務(wù)園區(qū)的利益機(jī)制和責(zé)任機(jī)制
五是園區(qū)農(nóng)民重在服務(wù)園區(qū)
三是做大旅游產(chǎn)業(yè)
四是包裝項(xiàng)目,向上爭資
五是沖破定式屏障,大辦第三產(chǎn)業(yè)
一是商業(yè)
二是文化產(chǎn)業(yè)
一是沒有夠標(biāo)準(zhǔn)的電影院,二是沒有兩個(gè)及兩個(gè)以上夠標(biāo)準(zhǔn)的對市民開放的圖書館
三是中介機(jī)構(gòu)
四是物流
六是整合部門資源,挖掘增收潛力
二是整合市直部門資源
三是各種賓館和培訓(xùn)中心,考慮上級部門有投入,可以商討經(jīng)營分成辦法
七是服務(wù)中央、省屬企業(yè),參與稅收分成
八是深化部門預(yù)算改革,擴(kuò)大政府采購范圍
……
財(cái)政是執(zhí)政的基礎(chǔ),是公共產(chǎn)品的來源,也是政府的目標(biāo)?v觀改革開放二十多年來財(cái)政發(fā)展史,全國各地基于不同現(xiàn)實(shí),采取了四種截然不同的
財(cái)政行為,即沿海重企業(yè)、大城市重土地、中部重收費(fèi)、西部靠轉(zhuǎn)移。我市本級財(cái)政,在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著不可替代的穩(wěn)定和帶動(dòng)作用,當(dāng)前,全市上下尤其是市直部門要齊心協(xié)力,站在全局的高度,放眼長遠(yuǎn),拓寬視野,采取有效措施發(fā)展壯大市本級財(cái)政。
一是拿出市本級財(cái)政發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。目前,我市正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大好時(shí)期,為了使本級財(cái)政實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,要結(jié)合本級實(shí)際,搶抓機(jī)遇,提出宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),作出前瞻性的戰(zhàn)略決策,拿出富有針對性的措施來。未來市本級財(cái)政將由五塊構(gòu)成:一是中心城區(qū)稅費(fèi),主要是中央、省屬和市直企業(yè)稅收,市直部門的收費(fèi)和個(gè)人所得稅金,第三產(chǎn)業(yè)稅收包括與袁州區(qū)的分成;二是市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)稅收,未來財(cái)
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攻三產(chǎn)。
三是做大旅游產(chǎn)業(yè)。旅游產(chǎn)業(yè)既能創(chuàng)造無形資產(chǎn),提高知名度,又能創(chuàng)造豐厚的稅源。**的**和**的禪宗文化,在全省均有優(yōu)勢,要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡快融入省旅游業(yè)的大循環(huán),使旅游業(yè)成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。**風(fēng)景管理區(qū)是市本級財(cái)政新的增長點(diǎn),在打造知名品牌的同時(shí),更要為本級財(cái)政增收作貢獻(xiàn)。要配備管財(cái)政的專業(yè)人員,與袁州區(qū)之間的財(cái)政事項(xiàng)要給在明處、收在實(shí)處。
四是包裝項(xiàng)目,向上爭資。本級財(cái)政的潛力將來自新項(xiàng)目、新投入。相關(guān)部門要樹立全新工作理念,以改革精神整合資源,挖掘項(xiàng)目,打捆包裝,向上爭資。第五屆全國農(nóng)運(yùn)會(huì)期間,市直部門發(fā)揮了積極性,爭資成效很大。當(dāng)前,政府文秘雜燴網(wǎng)要繼續(xù)調(diào)動(dòng)部門的積極性,給政策,對爭到的資金可以抵招商任務(wù);給經(jīng)費(fèi),沒有一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),辦不成事,也辦不好事;給獎(jiǎng)勵(lì),重獎(jiǎng)有貢獻(xiàn)的辦事人員和單位。
五是沖破定式屏障,大辦第三產(chǎn)業(yè)。市直部門在中心城區(qū)辦第三產(chǎn)業(yè),潛力巨大。一是商業(yè)。我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長速度,從2000年以來,在全省設(shè)區(qū)市排位一直比較靠后,居民儲蓄額在全省是第三位,其原因之一就是缺乏大型品牌商場。**中心城區(qū)要做旺人氣,擴(kuò)大消費(fèi),袁州區(qū)財(cái)力有限,市直部門要發(fā)揮作用,建大型品牌商場,要引進(jìn)像沃爾瑪、家樂福類似的國際品牌,拉動(dòng)中心城區(qū)的消費(fèi)就會(huì)上升,促進(jìn)財(cái)政增收。二是文化產(chǎn)業(yè)。前幾年,省文明辦第一次考核**申報(bào)國家文明城市,其中有兩項(xiàng)指標(biāo)是得分不夠理想,一是沒有夠標(biāo)準(zhǔn)的電影院,二是沒有兩個(gè)及兩個(gè)以上夠標(biāo)準(zhǔn)的對市民開放的圖書館。做大文化產(chǎn)業(yè),要從這兩個(gè)項(xiàng)目入手。三是中介機(jī)構(gòu)。要發(fā)揮市直部門人才優(yōu)勢,扶持興辦幾個(gè)上檔次、高水平的,在全省有影響的中介機(jī)構(gòu)。四是物流。建贛西物流中心,向周邊城市和
農(nóng)村發(fā)送貨物,市工業(yè)園區(qū)企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)后,此事就顯得尤其重要。
六是整合部門資源,挖掘增收潛力。挖掘潛力是本級財(cái)政增收最現(xiàn)實(shí)的措施,可分兩條途經(jīng)來實(shí)現(xiàn):一是幫助中央、省屬單位,比如石油、
煙草、郵政、電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通、金融等部門,解決一些實(shí)際困難,創(chuàng)造良好創(chuàng)稅增收環(huán)境。二是整合市直部門資源。可分三種資源,一種是土地資源,利用建新行政中心的機(jī)會(huì),把部門都搬進(jìn)去,騰出來的土地由政府集中收繳使用;二是舊的辦公大樓,由市國資委集中經(jīng)營;三是各種賓館和培訓(xùn)中心,考慮上級部門有投入,可以商討經(jīng)營分成辦法。
七是服務(wù)中央、省屬企業(yè),參與稅收分成。市直經(jīng)濟(jì)主管部門要按照市委、市政府的規(guī)定,轉(zhuǎn)變職能,改變服務(wù)對象?h(市、區(qū))的企業(yè),由縣(市、區(qū))自己管理和服務(wù);市本級國有企業(yè)大都已改制,市直部門服務(wù)重點(diǎn)要放在中央、省屬企業(yè)上,幫助他們跑項(xiàng)目、爭資金、新產(chǎn)品立項(xiàng),并協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系,為他們創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。新增稅收部分要和縣、市分成,豐城、樟樹、高安用電稅收目前還在新余市,按照**
供電局成立時(shí)與省供電局的約定,要?dú)w還**。
八是深化部門預(yù)算改革,擴(kuò)大政府采購范圍。實(shí)行部門預(yù)算是財(cái)政改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是構(gòu)建社會(huì)主義公共財(cái)政框架的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是市 ……(未完,全文共2582字,當(dāng)前僅顯示1642字,請閱讀下面提示信息。
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