會議制度
一、 總體要求
1、 *** 市***管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議、領(lǐng)導(dǎo)辦公會議等。
2、各種會議必須充分發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則,在廣泛聽取與會人員意見的基礎(chǔ)上,由會議主持人決
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項,均不得臨時開會。
5、所有參會人員必須按時到會。因故不能參加會議,必須會前向辦公室或會議主持人請假。參會人員應(yīng)關(guān)閉手機,集中精力,認(rèn)真思考,積極
發(fā)言,陳述觀點看法應(yīng)抓住主題,言簡意賅,切中要害。
二、例會
1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務(wù)相互配合的工作。
2、例會由處領(lǐng)導(dǎo)主持,必要時也可委托具體業(yè)務(wù)負責(zé)同志主持。要有專人通知會議并紀(jì)錄、整理、會議紀(jì)要,如會議有重大決定或事項時,要印發(fā)會議紀(jì)要。
3、例會實行會議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務(wù)事項及行政管理的重要決定,都應(yīng)在會前安排業(yè)務(wù)分工職責(zé)提出議題,報處領(lǐng)導(dǎo),由處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一主持會議審定。
4、例會的主要內(nèi)容
。1)研究審定月、季度、年度工作
總結(jié),提出下階段的工作目標(biāo)和任務(wù)。
。2)審定上報有關(guān)
工作計劃,落實各類目標(biāo)責(zé)任,以及涉及全單位性的工作計劃。
。3)
匯報審查各類資金安排、使用計劃。
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