努力提升分監(jiān)區(qū)警察隊伍管理水平工作匯報

目錄/提綱：……
一、警察隊伍管理工作取得的實效
（一）團結(jié)協(xié)作，各盡其能，人人爭當先進的局面已經(jīng)形成
（二）以人為本，和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境得到實現(xiàn)
（三）職責明確、權責統(tǒng)一，警察強烈的責任心高度樹立
（四）執(zhí)法活動的依法、科學、規(guī)范化得到進一步提高
（五）領導同志、黨員干部的模范帶頭作用充分發(fā)揮
二、警察隊伍管理工作的做法和經(jīng)驗
（二）明確各自工作中的職權范圍和責任目標，是各項任務得以順利完成的前提
（三）重教育，輕處罰，完善各項制度，是警察管理工作中的關鍵
（四）嚴格考核，獎懲分明是警察隊伍管理的重要手段
……

　　近年來，我們在監(jiān)獄黨委和政工部門的領導、支持下，按照政治建警、以德育警、依法管警、素質(zhì)強警的總體要求，充分認識到監(jiān)獄警察作為監(jiān)獄工作的主體，是監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展的根本保證，沒有一支過硬的警察隊伍，分監(jiān)區(qū)一切工作都將無從談起。為此，我們樹立起堅持以人為本的隊伍質(zhì)量觀，健全“目標明確，任務具體，指標量化，責任落實，獎罰分明”的隊伍考核機制，促使警察從壓力中找動力，在評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣中奮發(fā)有為，拼搏進取，切實提高了分監(jiān)區(qū)警察隊伍的政治業(yè)務素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
　　一、警察隊伍管理工作取得的實效
　　我們分監(jiān)區(qū)通過不斷更新警察隊伍管理理念，改進管理方法，完善考核機制，嚴格獎懲制度，逐步實現(xiàn)了警察隊伍管理的規(guī)范化、科學化，有力促進了分監(jiān)區(qū)各項目標責任工作的順利完成。
　�。ㄒ唬﹫F結(jié)協(xié)作，各盡其能，人人爭當先進的局面已經(jīng)形成
　　分監(jiān)區(qū)的工作比較紛雜、有些工作也很瑣碎，又是輪流制的工作方式，加之警察隊伍的個人能力不同，處理工作的方式和方法也有差異，但是幾年來，我們的工作始終沒有出現(xiàn)脫節(jié)、事情處置
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略718字，正式會員可完整閱讀）……　
能動性得到很好發(fā)揮的同時，往往會出現(xiàn)提前完成或超出目標要求工作任務的情況。
　　（四）執(zhí)法活動的依法、科學、規(guī)范化得到進一步提高
　　連續(xù)幾年來，我們分監(jiān)區(qū)沒有發(fā)生過一起警察違反法律規(guī)定和紀律的現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)過越權執(zhí)法或執(zhí)法不作為的現(xiàn)象�，F(xiàn)在，不論是對服刑人員的思想教育、“三課”教育、生產(chǎn)勞動、開展_或?qū)ｍ椊逃热粘９芾砘顒�，還是到平時的周評、犯情分析、談話記錄、政治學習等，同志們都認真負責，盡職盡力，不走過場，不敷衍了事，總是力求起到效果，達到目的。為此，我們分監(jiān)區(qū)在近2年中，先后多次被評為“先進黨支部”、“規(guī)范化達標先進單位”等，有5人次被授予“管教能手”、“優(yōu)秀公務員”等光榮稱號。
　�。ㄎ澹╊I導同志、黨員干部的模范帶頭作用充分發(fā)揮
　　充分發(fā)揮領導同志和黨員干部的先鋒模范帶頭作用，重視“傳、幫、帶”的作用，促進整體的進步和提高。分監(jiān)區(qū)第一責任人孫朝暉同志，經(jīng)常深入工作一線，在細致掌握第一手資料，做好分監(jiān)區(qū)工作的統(tǒng)籌安排，督促落實的同時，又身先士卒，撲在最基層，解決工作中的實際問題；政治指導員時建中同志，及時發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，言傳身教，迅速化解，手幫手把同志帶上正軌。通過領導同志和黨員骨干分子的努力和帶領，同志們都精神百倍，信心十足，都相信跟著這些領導和同志走，一定會取得進步，收獲成功。
　　二、警察隊伍管理工作的做法和經(jīng)驗
　　我們始終認為，分監(jiān)區(qū)警察隊伍管理工作的目的，就是要實現(xiàn)領導班子團結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚向上，形成了堅強的領導核心，并建立一支講政治、講原則、講團結(jié)、講紀律，講實效，具有大局意識，服從命令，聽從指揮，政令暢通，能打硬仗，具備新形勢下罪犯改造所需業(yè)務知識和業(yè)務能力，為監(jiān)獄監(jiān)管改造任務貢獻力量的警察隊伍。為實現(xiàn)這個目標，我們總結(jié)近年在干部管理工作中的相關措施，主要是認真做好了以下方面：
　�。ㄒ唬└咚刭|(zhì)、緊密團結(jié)的領導班子，是各項工作得以順利開展和警察隊伍保持穩(wěn)定的關鍵
　　首先，分監(jiān)區(qū)班子成員講團結(jié)，重協(xié)作，互相理解、互相勾通，認真履行自己的職責，大膽工作，不推諉，不扯皮，做到重點工作領導在同志們中間示范，熱點難點問題領導在一線化解，重大事件領導在現(xiàn)場處理，以模范行動和人格魅力教育人、引導人、帶動人，提高班子的凝聚力。其次，做好了分監(jiān)區(qū)中心工作的公開、公平、公正，堅持對分監(jiān)區(qū)重要工作上會研究，堅持民主與集中的原則，及時化解隊伍中的相互猜疑，避免同志們和領導同志之間產(chǎn)生矛盾和看法。再次，要合理設置分監(jiān)區(qū)警察崗位,統(tǒng)籌安排各項工作，既全力保證值班、執(zhí)勤、備勤警li，又讓每一名值班警察得到充足的休息 。最后，要徹底轉(zhuǎn)變觀念,主動發(fā)揮示范作用,深入現(xiàn)場靠前指揮、直接管理,以自己的模范言行和人格力
　�。ǘ┟鞔_各自工作中的職權范圍和責任目標，是各項任務得以順利完成的前提
　　首先定事，不以人來分解工作，而是按照工作所需來確定人，有效解決了人浮于事或工作效率、完成質(zhì)量不高的問題。先將分監(jiān)區(qū)的各項目標責任任務進行細化分解，再全面衡量每一名警察的個人能力和特長，有針對性地將工作要求和個人能力緊密結(jié)合，確定目標任務，提出具體要求，明確目標責任人，使各項工作落到實處。在實際的工作之中，廣泛提倡相互協(xié)作，相互幫助，互相學習，共同提高。這不僅使每名警察都有壓力，更能激發(fā)警察的潛能，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，留出了每名警察充分發(fā)揮個人能力和聰明才智的空間，讓他們?yōu)楦猛瓿扇蝿�，而想盡千方百計，充分展現(xiàn)自己，此外，還可以不斷提高警察的業(yè)務素質(zhì)和能力，提高干警的責任心和主人翁精神。
　�。ㄈ┲亟逃�，輕處罰，完善各項制度，是警察管理工作中的關鍵
　　完善各項管理制度，一方面有利于管理和規(guī)范，另一方面又可通過具體的制度強化了警察的法制意 ……（未完，全文共3994字，當前僅顯示2018字，請閱讀下面提示信息。收藏《努力提升分監(jiān)區(qū)警察隊伍管理水平工作匯報》）