市質(zhì)監(jiān)公務(wù)員績效考評實施辦法

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、考評范圍
三、考評內(nèi)容
四、考評等次
五、考評程序
（一）制訂績效目標(biāo)
（二）組織績效考評
1、個人自評
2、分級考評
3、群眾評議
4、領(lǐng)導(dǎo)評價
5、綜合評價
（三）確定考評結(jié)果
六、考評方法
（一）市局機(jī)關(guān)各科（室、隊）考評辦法
1、以工作實績?yōu)楹诵牡脑略u
二是建立公務(wù)員過錯登記制度
2、年度績效考評
（二）縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子成員考評辦法
1、建立半年初評制度
2、認(rèn)真組織年度績效考評
七、考評時間
八、考評結(jié)果的形成及應(yīng)用
1、月績效考評結(jié)果作為公務(wù)員績效考評獎發(fā)放的基本依據(jù)
2、月績效考評結(jié)果作為公務(wù)員年度績效考評的主要依據(jù)
九、組織領(lǐng)導(dǎo)
十、其它事項
（三）對市局機(jī)關(guān)各科室和縣級局實施雙向考評
（四）機(jī)關(guān)工勤人員參照本辦法進(jìn)行考評
（六）本辦法執(zhí)行過程中，如與政策規(guī)定不相符，由市局負(fù)責(zé)修訂、完善或廢止
（七）本辦法自二○○八年一月一日起施行
……
市質(zhì)監(jiān)公務(wù)員績效考評實施辦法

為強(qiáng)化創(chuàng)新和業(yè)績意識，完善績效考評體系，真正把績效考評作為公務(wù)員年度考核、選拔任用的重要依據(jù)，進(jìn)一步樹立質(zhì)監(jiān)部門科學(xué)、公正、廉潔、高效的良好形象，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和省局、漳州市的有關(guān)要求，結(jié)合全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的實際，特制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以績效考評為載體，以提高工作成效和促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展為目的，建立健全以工作實績?yōu)楹诵牡目冃Э荚u體系，逐步完善約束和激勵機(jī)制，推進(jìn)公務(wù)員評價工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，引導(dǎo)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員認(rèn)真落實“重在提請、主動服務(wù)”的要求，牢固樹立服務(wù)意識、法制意識和效率意識，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，積極參與海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，為促進(jìn)漳州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、考評范圍

全市各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)關(guān)和稽
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議，局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)科（室、隊）負(fù)責(zé)人以下人員由本部門人員進(jìn)行評議，各科（室、隊）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4.領(lǐng)導(dǎo)評價。以個人績效考評目標(biāo)為依據(jù)，對考評對象進(jìn)行全面客觀的評價，領(lǐng)導(dǎo)評價一般應(yīng)包括三方面內(nèi)容：肯定成績，指出不足，提出期望。

5.綜合評價。年度績效考評時，科（室、隊）負(fù)責(zé)人考評綜合得分按部門考評、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)考評3：3：4的比例確定，即：分管領(lǐng)導(dǎo)考評得分30% + 群眾評議得分30% + 局領(lǐng)導(dǎo)集體考評得分40%；科（室、隊）負(fù)責(zé)人以下人員考評綜合得分按部門考評、群眾評議5：5比例確定，即：即科（室、隊）負(fù)責(zé)人考評得分50% + 本部門人員評議得分50%。本部門人員評議時，對于只有1個人或2個人的部門要進(jìn)行結(jié)合，即：市局計劃財務(wù)科與辦公室結(jié)合，監(jiān)察室與人事教育科結(jié)合，政策法規(guī)科與質(zhì)量管理與監(jiān)督科結(jié)合，機(jī)關(guān)黨委與標(biāo)準(zhǔn)化科結(jié)合。

（三）確定考評結(jié)果。市局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)績效考評得分比例，加權(quán)統(tǒng)計每個公務(wù)員績效考評綜合得分，提出績效考評等次，報市局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

六、考評方法

績效考評采取量化考評與定性考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考評與群眾考評相結(jié)合、平時考評與年度考評相結(jié)合的辦法。

（一）市局機(jī)關(guān)各科（室、隊）考評辦法

1.以工作實績?yōu)楹诵牡脑略u。月評采取簡易程序，分為單位考評和個人考評。單位考評實行“工作月報制”，每月5日（逢節(jié)假日順延）召開各單位上個月工作任務(wù)執(zhí)行情況及下個月工作計劃安排匯報會，匯報材料以書面形式掛到“質(zhì)監(jiān)內(nèi)網(wǎng)”辦公室平臺備案。個人考評主要考評兩項內(nèi)容：一是考評公務(wù)員當(dāng)月績效目標(biāo)的完成情況，并按照干部管理權(quán)限逐級審核，確定考評分?jǐn)?shù)。“月績效目標(biāo)”要明確任務(wù)名稱、任務(wù)描述、任務(wù)工作量等內(nèi)容；二是建立公務(wù)員過錯登記制度。對公務(wù)員在履行職責(zé)、勞動紀(jì)律、遵紀(jì)守法、機(jī)關(guān)效能、精神文明等方面出現(xiàn)的問題或過錯進(jìn)行登記（月評表見附件1）。

2.年度績效考評。以個人月評情況為基本依據(jù)，對照全年績效考評目標(biāo)，按照績效考評程序，著重考評個人工作計劃的執(zhí)行結(jié)果、崗位職責(zé)的履行情況和工作目標(biāo)的實現(xiàn)程度，確定公務(wù)員的績效考評等次（年度績效考評表見附件2）。

（二）縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子成員考評辦法

1.建立半年初評制度。結(jié)合半年工作總結(jié)，市局分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)基層局半年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，看是否達(dá)到時間過半、任務(wù)過半的要求。

2.認(rèn)真組織年度績效考評。結(jié)合年度考核，由市局考核組對縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子成員德、能、勤、績、廉等方面情況，采取個人談話、民主測評、查閱資料等形式進(jìn)行全面考評，提出考評等次。

各縣級局可參照市局機(jī)關(guān)考評辦法，對本級機(jī)關(guān)公務(wù)員實施績效考評。

七、考評時間

月評于次月5日前完成，半年初評于7月上旬完成，年度考評于次年元月5日>完成。

八、考評結(jié)果的形成及應(yīng)用

1.月績效考評結(jié)果作為公務(wù)員績效考評獎發(fā)放的基本依據(jù)。月評分95分以上全額兌現(xiàn)績效考評獎；月評分90~94分的，扣發(fā)績效考評獎的5%；月評分85~89分的，扣發(fā)績效考評獎的10% ……（未完，全文共3308字，當(dāng)前僅顯示1671字，請閱讀下面提示信息。收藏《市質(zhì)監(jiān)公務(wù)員績效考評實施辦法》）