目錄/提綱:……
一、一月份貸款投量分析
二是放款質(zhì)量有所提高
二、存在的問題
三、今后的工作安排
2、提高認(rèn)識,加大“四樂”貸款推廣力度,滿足不同階層客戶的需要
5、落實“三包一獎”放款考核制度,建立完善貸款營銷考核激勵機(jī)制
6、合理核定基層信用社的放款權(quán)限,促進(jìn)貸款投放有序進(jìn)行
7、對基層信用社要增加貸款投放量的考核指標(biāo)
……
聯(lián)社主任在信貸管理工作會議上講話稿
同志們:
我們這次會議是市辦**主任在深入基層調(diào)研后,根據(jù)基層存在的問題建議召開的一次會議,并對會議內(nèi)容規(guī)定了具體要求,主要目的是解決部分聯(lián)社對貸款實行精細(xì)化管理和先評級授信后放款的思想認(rèn)識問題,解決“四樂”貸款新品種的落實問題。各聯(lián)社經(jīng)營班子要集中精力、拿出時間研究解決實行精細(xì)化管理和先評級授信后放款后出現(xiàn)的新情況新問題,以便更深入推進(jìn)客戶評級授信工作,努力完成全年各項信貸
工作計劃,徹底改變過去“一管就死,一放就亂”的現(xiàn)象。剛才,各聯(lián)社結(jié)合本轄實際就今年的信貸管理工作談了一些想法和做法,比較切合實際,有的還具有較強(qiáng)的針對性和可操作性,會后市辦將認(rèn)真研究各聯(lián)社提出的意見和建議,盡快整理修改后,下發(fā)各聯(lián)社執(zhí)行,各聯(lián)社也要借鑒其它聯(lián)社做法,加強(qiáng)
調(diào)研,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實解決貸款難問題,宣化區(qū)、縣聯(lián)社在這一點上做的較好,城郊、涿鹿也能夠積極探索,工作主動。下面,我根據(jù)全市
農(nóng)村信用社的實際情況,講以下幾點意見:
一、一月份貸款投量分析
截止到20**年1月末,全轄農(nóng)村信用
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略736字,正式會員可完整閱讀)……
級授信,宣傳工作也要跟蹤到位。六是工作效率低,部分聯(lián)社對基層信用社上報的客戶評級授信申請及審批貸款不能按照流程、承諾及時批復(fù)。七是基層信用社貸款審批權(quán)限偏低,沒有按照辦事處的要求逐社核定,影響了基層信用社的放款積極性。八是以正向激勵和不良貸款責(zé)任追究制度為核心的“三包一獎”信貸管理_尚未完全建立和實施,一定程度影響了一部分信貸人員特別是高管人員的放款積極性。
由于上述原因的存在,導(dǎo)致今年的信貸工作出現(xiàn)前所未有的滑坡局面,貸款投放增幅趨緩,增量下降,自我緊縮銀根,客戶市場萎縮,嚴(yán)重影響了農(nóng)村信用社的社會聲譽(yù)和形象,直接影響了自身的經(jīng)營效益。
二、存在的問題
1、全市農(nóng)村信用社總體信貸投放工作沒有按照計劃進(jìn)行,信貸規(guī)模不正?s小,富余資金逐漸增多,農(nóng)村信用社資金使用效率降低。這種局面如果不及時改變,會降低信貸市場占有率,削弱盈利能力,導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險加重。同時由于信貸投放工作跟不上,會失掉黃金信貸客戶,把現(xiàn)有優(yōu)良信貸客戶推給競爭對手,使農(nóng)村信用社失去發(fā)展后勁。
2、部分聯(lián)社經(jīng)營班子信貸管理工作沒有及時跟上,沒有及時調(diào)整信貸管理工作策略,尤其是沒有真正認(rèn)識到客戶評級授信工作的重要性,消極對待客戶評級授信工作,沒有將它作為精細(xì)化管理的核心工作來抓,致使這項工作進(jìn)展較慢,沒有對聯(lián)社經(jīng)營工作起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。此外,對“四樂”貸款沒有真正理解掌握,對“老板樂”可以保證過去一直講
誠信的自然人貸款順利過渡!吧碳覙贰笨梢愿嬷抗懿块T簡化一些手續(xù)等要求認(rèn)識不清,由于認(rèn)識不到位導(dǎo)致新貸款品種推廣困難,貸款難問題再次凸顯。
3、部分聯(lián)社對基層農(nóng)村信用社的放款權(quán)限確定不合理,沒有按照省聯(lián)社及辦事處有關(guān)放款權(quán)限的規(guī)定核定,形成基層信用社沒權(quán)放貸,聯(lián)社審批不過來和顧不得放貸的不正常局面,對聯(lián)社信貸管理水平的提高以及貸款的投放產(chǎn)生不利影響。
4、聯(lián)社對基層信用社沒有建立完善合理的貸款營銷考核激勵機(jī)制,沒有給基層農(nóng)村信用社分配貸款投放任務(wù),導(dǎo)致基層信用社無所適從,漫無目的,我們賴以生存的農(nóng)村市場的主體客戶農(nóng)戶的評級授信工作進(jìn)展也較慢。
5、不良貸款責(zé)任追究制度的建立和實施使業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生“惜貸、懼貸”思想,有的地方有的人甚至相當(dāng)嚴(yán)重,加上對信貸人員“三包一獎”的政策沒有落實,給農(nóng)村信用社的貸款營銷和效益帶來了很大的影響。
6、近年來,部分聯(lián)社人為地形成了幾個跨縣區(qū)、多頭貸款“怪圈”,部分人都熱衷參與,而且有的甚至到了已經(jīng)離不開的程度,圈越來越大,戶越壘越大,長期下去,如不加以制止,將會使信貸資金風(fēng)險越來越大,貽誤信合事業(yè),個別人也會因此付出沉重代價。
三、今后的工作安排
上述問題的存在雖屬個別現(xiàn)象,但已經(jīng)影響到了我們信貸業(yè)務(wù)工作的正常開展,必須引起各聯(lián)社經(jīng)營班子的高度重視,否則聯(lián)社的自身效益、個人效益、社會效益都將受到影響,今年以來,市辦連續(xù)召開幾次大型會議,核心內(nèi)容之一就是加強(qiáng)信貸營銷,可見市辦對貸款實行精細(xì)化管理,從嚴(yán)管貸、依法管貸的決心是堅定的,要將客戶評級授信工作堅定不移地深入推進(jìn),這也是農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要。因此各聯(lián)社要按照市辦事處的200*年工作安排意見,抓好各項工作的落實。
1、各聯(lián)社在下階段尤其是在春節(jié)前后的工作部署上要積極主動的開展各項工作,精心組織經(jīng)營活動,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,在搶抓有利時機(jī)做好資金組織工作的同時,提高信貸管理工作精細(xì)化程度,加強(qiáng)貸款投放管理,提高客戶評級授信工作質(zhì)量,加快客戶授信工作進(jìn)度,努力爭奪優(yōu)質(zhì)客戶資源,增強(qiáng)信用社發(fā)展動力。
2、提高認(rèn)識,加大“四樂”貸款推廣力度,滿足不同階層客戶的需要。“四樂”貸款是辦事處針對實際情況,對現(xiàn)有的客戶_進(jìn)行了細(xì)分后,在有效防范風(fēng)險的基礎(chǔ)上適當(dāng)降低貸款條件開發(fā)的貸款新品種,各聯(lián)社在今后的信貸投放中,對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑿抛u(yù)良好 ……(未完,全文共4089字,當(dāng)前僅顯示2065字,請閱讀下面提示信息。
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