關(guān)于提高基層領導自主創(chuàng)新能力的思考

關(guān)于提高基層領導自主創(chuàng)新能力的思考

　 提高領導干部創(chuàng)新能力對于建設創(chuàng)新型國家至關(guān)重要。然而，從當前的實踐看，諸多因素制約著基層領導干部創(chuàng)新能力的提高，使一些基層領導干部不敢、不愿、不習慣、不會創(chuàng)新。

一、不敢、不愿、不習慣、不會創(chuàng)新的表現(xiàn)

　 不敢創(chuàng)新突出表現(xiàn)在：不敢追求突破，改革創(chuàng)新的魄力不夠；不敢突出重點，有所作為的膽識不夠；不敢剖析自己，自我否定的勇氣不夠。在不敢創(chuàng)新的基層領導干部看來，政治風險使之不敢創(chuàng)新，魏勝多因嘗試直選鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長曾被免職并“雙規(guī)”，在基層仍然影響很大；社會風險使之不敢創(chuàng)新，改革創(chuàng)新就是調(diào)整利益格局，調(diào)整利益格局必然帶來社會風險，基層領導干部承
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不會創(chuàng)新的基層領導干部那里，“學習不夠”、培訓不夠是理由，工作忙得抽不開身成借口。

二、創(chuàng)新與風險的存在關(guān)系正在改變

　 微觀環(huán)境使基層領導干部不敢創(chuàng)新，_和機制使基層領導干部不愿創(chuàng)新，傳統(tǒng)文化中消極因素使基層領導干部不習慣創(chuàng)新，培訓學習不夠使基層領導干部不會創(chuàng)新，表面似乎全是道理，其實不過是一種經(jīng)驗主義分析，這種探討本身就是對創(chuàng)新精神的遠離。微觀環(huán)境、_和機制、文化傳統(tǒng)，培訓學習的確有不利的客觀條件，但任憑誰都可以抱怨，就是基層領導干部沒有任何資格抱怨，因為堅持歷史和發(fā)展的原則就不難得出結(jié)論，那些制約領導干部創(chuàng)新的客觀條件及其改變的關(guān)鍵不在別人，恰恰在基層領導干部自身。微觀環(huán)境是基層領導干部創(chuàng)新的著手處，_機制是基層領導干部創(chuàng)新的著眼點，傳統(tǒng)文化改造需要基層領導文化來主導，創(chuàng)新教育需要基層領導干部實踐做舟橋。

　 立足創(chuàng)新，用創(chuàng)新思維來看待基層領導干部提高自身創(chuàng)新能力的問題，就會發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)新與風險的存在關(guān)系正在改變，從呂日周的安全著陸到汪洋、仇和的一路升遷，折射出政治機遇已經(jīng)取代了創(chuàng)新的政治風險，從群眾不理解到群眾支持，基層領導干部創(chuàng)新已經(jīng)由社會風險變?yōu)槿鐣J同與尊重；權(quán)力得失與創(chuàng)新的關(guān)系正在改變，《深圳經(jīng)濟特區(qū)改革創(chuàng)新促進條例》標志著不創(chuàng)新的人不再能保官升官，社會主義經(jīng)濟_和政治_改革，正營造著良好的創(chuàng)新家園；繼續(xù)解放思想、實事求是，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，要求提高領導班子和基層領導干部推動科學發(fā)展促進社會和諧的能力；素質(zhì)教育、創(chuàng)新型培訓所開創(chuàng)的新局面，倡導和要求基層領導干部養(yǎng)成推動創(chuàng)新的新習慣。

三、提高基層領導干部創(chuàng)新能力的對策

　 提高基層領導干部創(chuàng)新能力，需要提高創(chuàng)新意識，倡導創(chuàng)新觀念。觀念一變，世界改變，中央改革創(chuàng)新的全面鋪開需要基層創(chuàng)新來試點，基層沉淀著大批優(yōu)秀人才是領導創(chuàng)新的關(guān)鍵。與其坐而論道，強調(diào)客觀條件，不如起而行之，抓住歷史機遇，改變主體觀念，身體立行創(chuàng)新。

　 提高基層領導干部創(chuàng)新能力，需要勇于創(chuàng)新實驗，善于創(chuàng)新實踐�；鶎宇I導干部要行知合一，有識有膽。知行不一，有識無膽，則所知皆熟知，所識皆常識，不會有遠見卓識，不會有真知灼見；行知不一，有膽無識，則容易違背客觀規(guī)律，導致領導危機。

　 提高基層領導干部創(chuàng)新能力，需要學習領導創(chuàng)新的思維方法，打破思維定式�；顚W聯(lián)想思維和逆向思維，善用發(fā)散思維和聚合思維，以自己創(chuàng)新拉動下屬創(chuàng)新，以自主創(chuàng)新推動組織創(chuàng)新，引領組織走 ……（未完，全文共2121字，當前僅顯示1348字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于提高基層領導自主創(chuàng)新能力的思考》）