公司總經(jīng)理在管理體系管理評審會議上的講話

公司總經(jīng)理在管理體系管理評審會議上的講話

同志們:
根據(jù)年度管理評審計劃的安排,今天我們在這里召開質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全和測量管理體系管理評審會議.會議的主要任務(wù)是,總結(jié)評價上次管理評審會議以來,公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全和測量四個管理體系運行情況,研究和制定持續(xù)改進管理體系的工作措施,進一步鞏固貫標認證成果,保持管理體系有效運行.
剛才,有關(guān)部門按照管理體系標準的要求,分別匯報了管理體系的運行情況,副總經(jīng)理、管理者代表王新坤同志對管理體系
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有力保證.各單位、各部門既要看到貫標認證工作取得的顯著成績,也要看到在新的形勢下對貫標認證工作提出的新要求,增強推進貫標認證工作的責(zé)任感和緊迫感,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,強化措施,努力把貫標認證工作提高到一個新水平.
二、進一步強化貫標認證基礎(chǔ)工作.貫標認證工作是"一把手"工程,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫標認證工作的"第一責(zé)任者".煤業(yè)公司新版文件即將發(fā)布實施,2010 年重點做好新版文件的運行管理工作.領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)管理體系標準和文件,帶頭履行好管理職責(zé),按照程序、標準、規(guī)章制度等進行管理,切實把貫標認證工作落到實處.各單位要把貫標認證工作的目標和要求,逐級分解,層層落實,做到目標、責(zé)任、考核、獎懲"四個到位",努力形成"事事有標準、人人都管事、處處都受控"的良好局面.要把貫標認證工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來,與精細化管理、專業(yè)管理有機結(jié)合起來,將持續(xù)改進的理念貫穿日常工作始終,不斷豐富完善管理體系,優(yōu)化管理流程,創(chuàng)新管理手段,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益.
三、完善貫標認證工作長效機制.各單位、各部門要做好持續(xù)深化的思想準備,進一步提高持續(xù)改進的意識,完善持續(xù)改進的機制,落實持續(xù)改進的措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量.要學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)科學(xué)的管理方法,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新_機制,創(chuàng)新方法手段,提升企業(yè)綜合素質(zhì)和競爭力.按照集團公司有關(guān)規(guī)定,制定煤業(yè)公司考核辦法,建立起貫標認證長效機制.新上項目要在建設(shè)、投產(chǎn)的同時,立足高起點,提前籌劃貫標認證工作,保證投產(chǎn)后及時通過管理體系認證,各項工作盡快步入規(guī)范化、標準化、制度化的軌道,實現(xiàn)投產(chǎn)高質(zhì)量、管理高水平、工作高標準.榆林能化公司榆樹灣煤礦 2010 年啟動三體系貫標認證工作,確保年底前取得認證證書.各單位、各部門要進一步樹立持續(xù)改進的意識,扎實做好內(nèi)部審核和管理評審工作,完善持續(xù)改進的工 ……（未完，全文共1601字，當(dāng)前僅顯示1018字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司總經(jīng)理在管理體系管理評審會議上的講話》）