目錄/提綱:……
一、績(jī)效管理工作的基本做法
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二是制定創(chuàng)建工作計(jì)劃
三是明確責(zé)任
四是建立績(jī)效管理工作制度
五是建立績(jī)效管理考核制度
三、搞好結(jié)合,績(jī)效管理效果明顯
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)實(shí)干,恪盡職守
2、制度健全,管理工作納入規(guī)范化軌道
四、存在問(wèn)題:
二是個(gè)別人員有時(shí)沒(méi)有實(shí)事求是去考評(píng),沒(méi)有把個(gè)別工作成績(jī)和存在問(wèn)題真實(shí)反映出來(lái)
三是今年中心效能建設(shè)存在一些薄弱環(huán)節(jié),個(gè)別同志上班時(shí)沒(méi)有及時(shí)簽到
五、績(jī)效管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、做好單位績(jī)效管理認(rèn)識(shí)是前提,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,群眾參與是基礎(chǔ)
4、績(jī)效管理工作必須明確責(zé)任,獎(jiǎng)懲結(jié)合
5、績(jī)效管理工作必須賦予時(shí)代精神,促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展
……
2010年度,我中心的績(jī)效考評(píng)工作以_理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_總書(shū)記在*考察的重要
講話精神,按照“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng)、“三個(gè)持續(xù)”和“五個(gè)更加注重”的要求,通過(guò)推行績(jī)效管理,狠抓中心效能建設(shè),扎實(shí)做好績(jī)效管理考評(píng)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部的積極性,提高工作效率和工作質(zhì)量,保障疾控各項(xiàng)工作特別是重點(diǎn)工作的落實(shí),推動(dòng)我區(qū)公共衛(wèi)生又好又快地發(fā)展,提高疾控中心服務(wù)大局的能力,切實(shí)履行“重點(diǎn)疾病重點(diǎn)防治、重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)預(yù)防、重點(diǎn)人群重點(diǎn)干預(yù)”的疾病控制策略,加強(qiáng)管理,優(yōu)化服務(wù),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),贏得社會(huì)的好評(píng)。我區(qū)免疫規(guī)劃綜合評(píng)審居全市第一名,疾病控制績(jī)效考核總分869分,獲得全市第一名。市衛(wèi)生局傳染病網(wǎng)絡(luò)值報(bào)質(zhì)量督導(dǎo)中獲得第一名,結(jié)核病防治工作在全市考核中獲得優(yōu)異成績(jī)
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,還召開(kāi)績(jī)效管理工作
動(dòng)員大會(huì),專門安排績(jī)效管理工作;三是明確責(zé)任。明確以中心主任為第一責(zé)任人,辦公室協(xié)助,各科室科長(zhǎng)既是管理業(yè)務(wù)工作責(zé)任人,又是績(jī)效管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)本科室的績(jī)效管理工作;四是建立績(jī)效管理工作制度。我們?cè)谥贫艘幌盗锌?jī)效管理相關(guān)的制度,如《中心工作制度》、《中心行政管理補(bǔ)充規(guī)定》等等,將績(jī)效管理工作制度化;五是建立績(jī)效管理考核制度。我中心將績(jī)效管理工作列入科室和職工季度和年度目標(biāo)的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,作為評(píng)比先進(jìn)科室和優(yōu)秀干部職工的重要條件,這些措施有力地促進(jìn)了中心績(jī)效管理建設(shè)和發(fā)展。
三、搞好結(jié)合,績(jī)效管理效果明顯
我們始終把中心績(jī)效管理工作與中心的全面建設(shè)和發(fā)展相結(jié)合,特別是與中心工作相結(jié)合,取得了明顯成效。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)實(shí)干,恪盡職守。
我中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),廉潔奉公,勤政為民的原則,把建一流班子,狠抓了領(lǐng)導(dǎo)
黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。堅(jiān)持民主集中原則,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決策重大問(wèn)題。重視發(fā)揮職代會(huì)作用,每年
工作計(jì)劃、工作
總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)決算均經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)或批準(zhǔn)。對(duì)職代會(huì)提出的議案,及時(shí)答復(fù)和解決,充分保障職代會(huì)行使決策、管理、監(jiān)督、評(píng)議權(quán)力,形成了良好的民主風(fēng)氣。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,經(jīng)常深入基層走訪調(diào)查,征求意見(jiàn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新工作制度,以制度的創(chuàng)新促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高工作效率,贏得了廣大干部的尊重和支持,激發(fā)了全體干部職工獻(xiàn)身疾病預(yù)防控制事業(yè)的熱情。
2、制度健全,管理工作納入規(guī)范化軌道。
深化改革是單位生存與發(fā)展的基礎(chǔ),近年來(lái)我們堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先,按勞分配。實(shí)行技術(shù)、管理等要素參與分配,實(shí)行崗位績(jī)效工資制,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。利用衛(wèi)生_改革的機(jī)遇,大力推進(jìn)人事制度改革,中層干部實(shí)行聘任制。嚴(yán)格規(guī)范化管理,在原有制度、職責(zé)的基礎(chǔ)上,又修訂完善了車輛、接待、通訊、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等制度,實(shí)行指紋考勤,健全了管理體系,形成一整套融教育、檢查、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)罰為一體的行之有效的管理方法和措施,使各個(gè)方面管理和的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循。堅(jiān)持開(kāi)展健康的、文明的群眾文體活動(dòng),移風(fēng)易俗、掃除精神文化垃圾,不斷提高職工的思想道德素質(zhì),激發(fā)中心全體職工的積極性和創(chuàng)造性,使全體職工能嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令,各項(xiàng)
規(guī)章制度,重視環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育和社會(huì)治安等各項(xiàng)工作,做到無(wú)污染環(huán)境、無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)重大案件、無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)聚眾賭博、無(wú)封建迷信等丑惡現(xiàn)象。
四、存在問(wèn)題:
通過(guò)績(jī)效考評(píng),改進(jìn)了
工作作風(fēng),提高了工作效率,改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成績(jī),但工作仍然存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:一是個(gè)別干部、職工對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為平時(shí)工作已全面完成,材料整理不夠及時(shí)。二是個(gè)別人員有時(shí)沒(méi)有實(shí)事求是去考評(píng),沒(méi)有把個(gè)別工作成績(jī)和存在問(wèn)題真實(shí)反映出來(lái)。三是今年中心效能建設(shè)存在一些薄弱環(huán)節(jié),個(gè)別同志上班時(shí)沒(méi)有及時(shí)簽到。
五、績(jī)效管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、做好單位績(jī)效管理認(rèn)識(shí)是前提 ……(未完,全文共3293字,當(dāng)前僅顯示1663字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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