藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

目錄/提綱：……
（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動情況
（二）黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況
（三）年度工作目標(biāo)完成情況
（四）專項(xiàng)目標(biāo)完成情況
（五）督辦目標(biāo)完成情況
（六）目標(biāo)管理工作情況
（一）半年檢查與抽查相結(jié)合
（二）年終全面考核
（一）各單位、處（室、隊(duì)）承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為分
（二）各單位、處（室、隊(duì)）年度考評總得分計(jì)算公式為：實(shí)得分基本分加分扣分
（一）對年度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分，加分上限為該目標(biāo)基本分的
（二）專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分
（五）全國、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的，每件加分
（三）在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣分
（五）對其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定
（一）省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目
（二）局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目
（三）不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目
……
第一章總則
　　第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作，促進(jìn)全系統(tǒng)各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效，確保政令暢通，保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特制定本細(xì)則。
　　第二條本細(xì)則適用于市（州）藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處（室、隊(duì)）。
　　第三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長、副組長由省局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)管理督查辦公室，與省局辦公室合署辦公，負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
　　第二章目標(biāo)制定
　　第四條目標(biāo)分為年度工作目標(biāo)（業(yè)務(wù)目標(biāo)和保證目標(biāo)）、專項(xiàng)目標(biāo)和督辦目標(biāo)。
　　第五條目標(biāo)制定：
　�。ㄒ唬┠甓裙ぷ髂繕�(biāo)依據(jù)省委、省政府下達(dá)給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標(biāo)任務(wù)，國家食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù)，省食品藥品監(jiān)督管理局當(dāng)年工作報(bào)告和各單位、處（室、隊(duì)）重要工作任務(wù)制定；
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略643字，正式會員可完整閱讀）……　
局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對省級目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查，抽查只重原始材料。
　�。ǘ┠杲K全面考核。當(dāng)年月中旬，由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對各目標(biāo)責(zé)任單位、處（室、隊(duì)）完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
　　第十二條各被考核目標(biāo)責(zé)任單位和處（室、隊(duì)）須認(rèn)真準(zhǔn)備年度考核材料，按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查，在此基礎(chǔ)上如實(shí)寫出自查報(bào)告。自查報(bào)告按規(guī)定的時間（當(dāng)年*月*日前）和要求報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室。
　　第十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評結(jié)果，提出綜合意見，報(bào)省局黨組審定。
　　第五章計(jì)分原則
　　第十四條目標(biāo)管理督查工作的考評實(shí)行非百分制。
　�。ㄒ唬└鲉挝�、處（室、隊(duì)）承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為分。
　　（二）各單位、處（室、隊(duì)）年度考評總得分計(jì)算公式為：實(shí)得分基本分加分扣分。
　�。ㄈ┠繕�(biāo)計(jì)分實(shí)行四級計(jì)分：⒈超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)，加分；⒉完成目標(biāo)任務(wù)，計(jì)滿分；⒊完成目標(biāo)任務(wù)以上，按完成目標(biāo)的實(shí)績計(jì)分；⒋完成目標(biāo)任務(wù)以下，計(jì)分。
　　第十五條加分。
　�。ㄒ唬⿲δ甓裙ぷ髂繕�(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分，加分上限為該目標(biāo)基本分的。對非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分，加分按受國家局、�。ê【郑⑹校ㄖ荩┱碚没蛑饕I(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的、、。
　�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。
　�。ㄈ└鲉挝弧⑻帲ㄊ�、隊(duì)）或處（室、隊(duì)）個人受黨中央、國務(wù)院，省委、省政府（含國家部委），市委、市政府表彰的分別加分、分、分。加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎狀、獎牌、證書和表彰通報(bào)為準(zhǔn)，同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加一次分。
　�。ㄋ模└鲉挝�、處（室、隊(duì)）或處（室、隊(duì)）個人受省局表彰和省局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的分別加分、分。加分依據(jù)以獎狀、獎牌、證書、表彰通報(bào)和批示為準(zhǔn)，同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加一次分。
　�。ㄎ澹┤珖�、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的，每件加分。
　　（六）對全面完成或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，服從大局、政令暢通，但因目標(biāo)以外的加分因素很少的單位和處（室、隊(duì)），如當(dāng)年各項(xiàng)工作成績突出，考核小組在考核時可以提出—分的加分建議，由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
　�。ㄆ撸⿲υ谌∈称匪幤繁O(jiān)督管理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)，或在工作中有重大改革、創(chuàng)新，且在全系統(tǒng)具有表率作用的單位和處（室、隊(duì)），省局目標(biāo)管理督查辦公室可按—分提出加分意見報(bào)省局黨組審定。
　　第十六條減分
　�。ㄒ唬┪赐瓿赡繕�(biāo)項(xiàng)目的，有核定的該項(xiàng)目標(biāo)基本分為基數(shù)，完成量以上，按完成目標(biāo)的實(shí)績計(jì)分；完成量以下，該項(xiàng)目標(biāo)計(jì)分。
　�。ǘ┪赐瓿蓪ｍ�(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處（室、隊(duì)），由省局目標(biāo)管理督查辦公室按設(shè)定分值減分。
　�。ㄈ┰谀繕�(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣分。
　�。ㄋ模┰谕瓿赡繕�(biāo)任務(wù)和督辦工作中，強(qiáng)調(diào)單位和處（室、隊(duì)）或局部利益，不服從全局，相互推諉，影響目標(biāo)任務(wù)完成的扣分。
　　（五）對其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。
　　第六章目標(biāo)調(diào)整
　　第十七條出現(xiàn)下列情況，經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請省局黨組審定，允許調(diào)整目標(biāo)：
　�。ㄒ唬┦≌繕�(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目；
　　（二）局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目；
　�。ㄈ┎豢煽沽σ蛩赜绊懩繕�(biāo) ……（未完，全文共2841字，當(dāng)前僅顯示1806字，請閱讀下面提示信息。收藏《藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》）