目錄/提綱:……
一、在總經理的直接領導下,具體領導企業(yè)的財務政策和財務管理制度的實施和運轉
九、負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)
十一、審查各部門的開支計劃,并轉報總經理
十六、督促有關人員重視應收帳款的催收工作,加速資金回籠
十七、監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作
十八、負責審查各項開支,密切與各部門的聯(lián)系,研究并合理掌握成本和費用水平
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一、在總經理的直接領導下,具體領導企業(yè)的財務政策和財務管理制度的實施和運轉。
二、負責組織全企業(yè)的經濟核算工作,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并向上級財務部門負責報告工作,按上級規(guī)定時限及時組織編制財務預算和結算。
三、負責組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,全面反映給企業(yè)領導,及時提供真實的會計核算資料。
四、負責組織貫徹執(zhí)行《
……(新文秘網http://120pk.cn省略299字,正式會員可完整閱讀)……
九、負責辦理
銀行貸款及還貸手續(xù)。
十、遵守、維護國家的
財政紀律,嚴格掌握費用開支,認真執(zhí)行成本物資審批權限、費用報銷制度。
十一、審查各部門的開支計劃,并轉報總經理。
十二、參與重要經濟合同和經濟協(xié)議的研究、審查,并負責對新產品、新項目的開發(fā)、技術改造、商品(勞務)價格和工資獎金方案的審核,及時提出具體的改進措施。
十三、參與企業(yè)經營管理,圍繞提高企業(yè)的管理水平和經濟效益,為總經理當家理財、把關和經營參謀。
十四、合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額,尤其應做好對三大成本費用(即食品、用具成本,勞動費用成本,能源銷售成本)的控制,精打細算,確保經濟效益。
十五、督促、檢查企業(yè)固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況,注意發(fā)現和處理財產、物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財產、物資的合理使用和安全管理。
十六、督促有關人員重視應收帳款的催收工作,加速資金回籠。
十七、監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。
十八、負責審查各項開支,密切與各部門的聯(lián)系,研究并合理掌握成本和費用水平。
十九、組織財務人員,定期開展財務分析工作,考核經營成果,分析經營管理中存在的問題,及時向領導提出建議,促進企業(yè)不斷提高管理水平。
二十、每季度組織一次全面檢查庫存現金和備用金情況,并不定期抽查各業(yè)務部門、收款崗位的庫存現金和備用金。
二十一、保存企業(yè)關于財務工作方面的文 ……(未完,全文共1321字,當前僅顯示840字,請閱讀下面提示信息。
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