人事勞動局人事綜合管理科2010年度述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、規(guī)范程序，著力推進“陽光人事”
一是嚴格考錄工作，進一步優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)
二是嚴格招聘工作，確保事業(yè)單位招聘（選調(diào)）人員的素質(zhì)
三是健全制度，促進人事工作規(guī)范有序運行
二、積極穩(wěn)妥，不斷強化人事管理和服務(wù)工作
一是有序推進事業(yè)單位參照公務(wù)員管理審批和登記工作
二是努力做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作
三是認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作
四是規(guī)范事業(yè)單位聘用人員合同的管理
五是積極為辦事者提供服務(wù)
三是加強考核培訓(xùn)，激發(fā)干部隊伍的生機與活力
一是嚴格落實考核機制，有效激發(fā)干部隊伍的活力
二是加強鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級機關(guān)目標管理考核工作
一是突出量化評分，扣分和加分依據(jù)充分，避免人為主觀意斷
二是合理分組，嚴格考核，確保標準統(tǒng)一
三是務(wù)實有效地開展公務(wù)員培訓(xùn)，提升公務(wù)員的執(zhí)政能力
四、自覺接受監(jiān)督，保障人事工作在陽光下運行
五、加強自身素質(zhì)，提高拒腐防變的能力
……
人事勞動局人事綜合管理科2010年度述職述廉報告

　　區(qū)人事勞動局人事綜合管理科主要承擔(dān)全區(qū)行政機關(guān)、事業(yè)單位人員的招考、調(diào)動、培訓(xùn)、績效考核及目標管理、軍轉(zhuǎn)干部安置和事業(yè)單位人事制度改革等工作。一年來，我們在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”專項活動為契機，以創(chuàng)建“五型機關(guān)”為目標，緊緊圍繞全局中心工作，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行干部廉潔自律各項規(guī)定，全力打造“陽光人事”服務(wù)品牌，努力踐行“熱情服務(wù)、公平公正、規(guī)范有序、清正廉潔”的工作目標，勤政廉政能力不斷增強，各項工作邁向新臺階。具體述職述廉報告如下：

　　一、規(guī)范程序，著力推進“陽光人事”。

　　一是嚴格考錄工作，進一步優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。始終堅持“凡進必考”和人員調(diào)動“出寬進嚴”的原則，嚴格實行考錄政策、錄用計劃、資格條件、考試成績和錄用結(jié)果“五公開”，確保招考工作的公正性和科學(xué)性。今年圓滿完成司法局、公安分局、體育局等全區(qū)三批次66名公務(wù)員的計劃編制、報名、資格審查、考試、錄用工作。上半
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缺漏，促進了各項人事權(quán)力在陽光下運作。

　　二、積極穩(wěn)妥，不斷強化人事管理和服務(wù)工作。

　　改進作風(fēng)，寓管理于服務(wù)之中，跳出傳統(tǒng)人事工作重管理輕服務(wù)的思維模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)途徑，提高服務(wù)水平。

　　一是有序推進事業(yè)單位參照公務(wù)員管理審批和登記工作。公務(wù)員登記工作平穩(wěn)順利，事業(yè)單位參照公務(wù)員管理審批工作有序推進。在業(yè)務(wù)上積極指導(dǎo)供銷社等四家單位參公的報批，經(jīng)過調(diào)查研究，摸準基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善參公方案，經(jīng)過一年來的努力，審核并落實了33名事業(yè)人員參照公務(wù)員登記工作。同時，農(nóng)林漁業(yè)執(zhí)法大隊等3家單位的參公管理正在審批之中，為公務(wù)員法的實施和工資制度改革奠定了良好的基礎(chǔ)。繼續(xù)維護公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，完成全區(qū)1652名公務(wù)員數(shù)據(jù)庫登記工作。

　　二是努力做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。根據(jù)市人事局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)研方案的意見，到區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局及潘橋鎮(zhèn)等單位認真做好崗位設(shè)置的前期調(diào)研工作；起草文稿并轉(zhuǎn)發(fā)了**市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施意見，指導(dǎo)全區(qū)各主管部門和事業(yè)單位做好組織實施工作。9月29日召開全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置動員會、培訓(xùn)會，全區(qū)43個主管部門共80人參加會議。截止目前，各項工作進展順利，在年底前全面完成全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。使事業(yè)單位各類不同人員進入相應(yīng)等級崗位，做到定崗定薪，崗變薪變，并與進入相應(yīng)等級的各類人員簽訂聘用合同，從而規(guī)范事業(yè)單位的用人制度。

　　三是認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。根據(jù)**市軍轉(zhuǎn)辦下達的安置指標，我們認真制**置方案，及時組織考試考核工作，經(jīng)區(qū)軍轉(zhuǎn)安置領(lǐng)導(dǎo)小組批準，今年我區(qū)接收安置軍轉(zhuǎn)干部3名，士官安置5名，順利落實安置崗位，軍轉(zhuǎn)安置人員普遍滿意。同時，以“信訪積案化解年”活動為載體，認真貫徹落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困穩(wěn)定政策，積極穩(wěn)妥地做好**世博會期間企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部_工作，組織人員對51名軍轉(zhuǎn)干部或政轉(zhuǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行慰問，共發(fā)放生活困難慰問金17.98萬元，實現(xiàn)了全區(qū)軍轉(zhuǎn)干部或政轉(zhuǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無一人上訪的目標。

　　四是規(guī)范事業(yè)單位聘用人員合同的管理。鑒證231名區(qū)級機關(guān)和鎮(zhèn)（街道）的事業(yè)編制工作人員的聘用合同；審核了30名專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任手續(xù)；6名事業(yè)人員與單位解除或終止合同予以備案登記。

　　五是積極為辦事者提供服務(wù)。對基層和群眾到科室辦事，做到熱情接待，耐心解答，對條件符合、材料齊全的事項給予一次性辦結(jié)；對一時難辦的事，及時給予答復(fù)并將所需材料予以一次性告知，避免辦事者回來奔跑的麻煩，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，扎扎實實為社會各界服務(wù)。

　　三是加強考核培訓(xùn)，激發(fā)干部隊伍的生機與活力。

　　一是嚴格落實考核機制，有效激發(fā)干部隊伍的活力。按照《公務(wù)員法》規(guī)定，我區(qū)在總結(jié)多年考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將平時考核作為公務(wù)員年度考核的依據(jù)，把年度考核結(jié)果作為機關(guān)工作人員競爭上崗的依據(jù)。進一步健全完善了公務(wù)員考核體系，嚴格按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次，客觀、公正地對工作人員確定考核等次，及時反饋給單位和個人。2009年全區(qū)81個單位參加年度考核2956人，不參加考核14人。上報優(yōu)秀等次488人；稱職（合格）等次2408人；基本合格等次4人；不稱職等次1人；不定等次55人（見習(xí)期不定等次43人，受行政記過、行政撤職處分期間8人不定等次，因涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案不定等次4人）。優(yōu)秀等次比例為16.50%。近期，正著手制訂計劃，組織實施2010年度全區(qū)行政機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員年度考核工作。

　　同時，按照《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》，和區(qū)委組織部聯(lián)合出臺了**區(qū)公務(wù)員獎勵辦法，在2007年度至20 ……（未完，全文共3960字，當(dāng)前僅顯示2000字，請閱讀下面提示信息。收藏《人事勞動局人事綜合管理科2010年度述職述廉報告》）