目錄/提綱:……
一、風(fēng)險(xiǎn)防控的薄弱方面及可能產(chǎn)生的負(fù)面影響
(一)信用風(fēng)險(xiǎn)
(二)操作風(fēng)險(xiǎn)
(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(四)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
(五)法律風(fēng)險(xiǎn)
三是相關(guān)合同文本簽訂不合規(guī),留下風(fēng)險(xiǎn)隱患
二、應(yīng)對(duì)措施
(一)要想減少客戶違約的機(jī)率,防控信用風(fēng)險(xiǎn),首先要做到“擦亮眼睛、扎緊籬笆”
(三)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)利率風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑是要做到知己知彼,適時(shí)調(diào)整,靈活應(yīng)變
(六)防控科技風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵要有活到老學(xué)到老的信心和毅力
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案件風(fēng)險(xiǎn)防控的薄弱點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施淺析
作為經(jīng)營貨幣信用的特殊行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)總是與生俱來并且與收益相伴相生。農(nóng)村信用社作為一家地方性的、自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的小規(guī)模的
農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),各類風(fēng)險(xiǎn)更是如影隨形。因此,如何有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)成為保證信用社持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。
**縣農(nóng)村信用社長期以來,經(jīng)過歷任領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格有效地管理,各項(xiàng)業(yè)務(wù)扎實(shí)穩(wěn)健地推進(jìn),多年來未發(fā)生安全事故,未暴露風(fēng)險(xiǎn)事件,這是值得慶賀的。但是隨著市場(chǎng)競爭的日漸激烈和經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜,各種隱性的風(fēng)險(xiǎn)隱患始終存在,不得不引起全體員工特別是高級(jí)管理層的高度正視,F(xiàn)就日常工作中對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)防控的幾個(gè)薄弱方面及應(yīng)對(duì)措施談一些粗淺的看法,以求達(dá)到拋磚引玉、同力構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)堤的效果。
一、風(fēng)險(xiǎn)防控的薄弱方面及可能產(chǎn)生的負(fù)面影響
眾所周知,
銀行等金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分為八大類,即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、
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約,利潤空間在逐步縮小,利率風(fēng)險(xiǎn)成為信用社最重要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
影響流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要因素除了國家宏觀政策以外,還有各級(jí)管理層的流動(dòng)性偏好與管理手段以及客戶的投資觀念和對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期。
宏觀貨幣政策一旦收緊,將制約各金融機(jī)構(gòu)的信貸投放量,壓縮信貸規(guī)模,導(dǎo)致民間借貸更加活躍,繼而引發(fā)存款下滑。此時(shí)如果資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)不合理,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)的流動(dòng)性短缺而加大。
各信用社管理層對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的偏好及管理手段也對(duì)信用社自身的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)起著不同的作用。如果決策與高級(jí)管理層拘于人力、物力等方面的考慮,認(rèn)為中長期貸款利率較高,累放的次數(shù)少,一方面可以帶來更多的利息收入,對(duì)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)能發(fā)揮更直接有效的作用,另一方面也可以適當(dāng)減輕貸款循環(huán)發(fā)放的工作量,比較看好持有較大比例的中長期貸款額度。那么隨著國家經(jīng)濟(jì)政策的變化及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求,客戶的經(jīng)營成本及產(chǎn)業(yè)前景可能呈現(xiàn)不利的變化趨勢(shì),出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn),影響了信貸資產(chǎn)的及時(shí)回籠,可能導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
如果決策與高級(jí)管理層更加強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債流動(dòng)性管理的重要性,一方面積極籌措中長期存款,加強(qiáng)負(fù)債穩(wěn)定性,另一方面充分發(fā)揮信用社員工勤奮、吃苦、熟悉區(qū)域環(huán)境的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持小額、分散、短期的貸款格局,提高工作效率,加強(qiáng)貸后檢查,落實(shí)按期收息制度,可以有效降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。但是,如果中長期存款比例太高,則資金組織的成本將增大;短期貸款比例太大,流動(dòng)性雖然很好,但利差降低,工作量增大,同樣都會(huì)降低信用社的利潤空間。
此外,客戶的投資觀念及對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期也影響著流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下,保守型的客戶比較偏好穩(wěn)定的利息收入與合理的貸款負(fù)擔(dān),是中長期存款與短期貸款的主要客戶源。當(dāng)客戶對(duì)市場(chǎng)預(yù)期較高時(shí),投資的熱情也會(huì)隨之高漲,對(duì)資金的需求就會(huì)加大,進(jìn)而引起流動(dòng)性產(chǎn)生變化。
(五)法律風(fēng)險(xiǎn)
我認(rèn)為,目前信用社比較容易產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié)主要有幾個(gè)方面:一是因?yàn)椴僮髁鞒滩缓弦?guī)而引起法律紛爭,比如存款、結(jié)算業(yè)務(wù),對(duì)客戶身份識(shí)別不夠到位、假幣沒收程序不合法、代理業(yè)務(wù)手續(xù)不齊全、開銷戶及掛失等手續(xù)不符合規(guī)定、違規(guī)修改客戶信息、未按規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)授權(quán)、內(nèi)外部對(duì)帳制度未落實(shí);貸款業(yè)務(wù)調(diào)查不實(shí)、審查不嚴(yán),造成客戶主體不合格、抵質(zhì)押物權(quán)屬存在爭議、債權(quán)懸空或債權(quán)時(shí)效喪失等;二是對(duì)法定程序不夠了解導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn),如在配合有權(quán)部門辦理對(duì)客戶資產(chǎn)的凍結(jié)、扣劃等業(yè)務(wù)時(shí),因把握不準(zhǔn)具體權(quán)限而產(chǎn)生法律糾紛;三是相關(guān)合同文本簽訂不合規(guī),留下風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外對(duì)客戶征信查詢程序不合規(guī)、資料保管不當(dāng)造成客戶資料流失、越權(quán)擔(dān)保、重要憑證管理不當(dāng)?shù)榷伎赡芤l(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。
6、科技風(fēng)險(xiǎn)
隨著科技技術(shù)的不斷進(jìn)步,科技風(fēng)險(xiǎn)防范越來越引起有關(guān)管理層的重視,然而盡管這幾年不斷招收高素質(zhì)的新員工,注入新生力量,但依然存在員工年齡老化、知識(shí)老化、觀念老化的現(xiàn)象,由于電腦、網(wǎng)絡(luò)等科技知識(shí)缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),個(gè)別員工還不能應(yīng)對(duì)日常操作,缺乏必要的防范理念與措施,風(fēng)險(xiǎn)隱患不容樂觀。
二、應(yīng)對(duì)措施
(一)要想減少客戶違約的機(jī)率,防控信用風(fēng)險(xiǎn),首先要做到“擦亮眼睛、扎緊籬笆”。相關(guān)人員要做到忠誠履職,不辱使命。對(duì)客戶事前調(diào)查、事后檢查等都要詳細(xì)、全面、客觀、公正,不被表面現(xiàn)象迷惑、不被花言巧語攻心、不被小利小惠熏心,堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事是防控信用風(fēng)險(xiǎn)的必由之路。其次要提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),讓自己有能力發(fā)現(xiàn) ……(未完,全文共3675字,當(dāng)前僅顯示1856字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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