目錄/提綱:……
一、完成的主要工作
二是建立風(fēng)險機(jī)制,實(shí)行風(fēng)險管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理
三是建立監(jiān)理制度,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)控
四是建立月度檢查制度,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查
五是建立巡查制度,加強(qiáng)對工程施工過程的巡查
三、存在的問題
……
迎國檢工作總結(jié)
(工程科)
為切時做好迎國檢各項(xiàng)工作,我科室按照“國檢”實(shí)施方案及省局的具體要求,堅(jiān)持“定計(jì)劃、明確責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范,定人員、任務(wù)到位,加強(qiáng)考核”的標(biāo)準(zhǔn),抓時間,科學(xué)組織,圓滿地完成了這次“迎檢”工作,F(xiàn)將迎檢期間的工作情況
總結(jié)如下:
一、完成的主要工作
1、內(nèi)業(yè)管理規(guī)劃方面
全科各項(xiàng)
規(guī)章制度整理匯編成冊,組織相關(guān)技術(shù)人員對近五年的路面養(yǎng)護(hù)大中修工程竣工驗(yàn)收資料一一準(zhǔn)備、反復(fù)檢查,并集中進(jìn)行了一次修訂、完善。全科所有的檔案資料及原始資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理裝訂,達(dá)到了國檢規(guī)范化管理相關(guān)要求。
2、工程建設(shè)方面
、硼B(yǎng)護(hù)大中修工程計(jì)劃:
2010年省公路局安排我局迎國檢路面大中修工程計(jì)劃里程12.48公里,主要安排在迎國檢的檢查線路省道上吉線、石鎮(zhèn)線上。
、乒こ虒(shí)施:
根據(jù)省公路局安排我局迎國檢路面大中修工程計(jì)劃,分別成立了石鎮(zhèn)線路面大
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,并對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了查閱,石鎮(zhèn)線檢驗(yàn)評分90.18分,上吉線檢驗(yàn)評分92.5分,均評定為優(yōu)良。
、速Y金使用情況:
2010年迎國檢路面大中修工程省局計(jì)劃投資1400萬元。省廳擔(dān)保貸款貼息資金1400萬元全部到位,我局已按照工程進(jìn)度全部下?lián)艿礁黜?xiàng)目管理部。3.工程管理方面:
⑴建立組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)工程管理
根據(jù)省廳、路局2010年全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查方案的要求,我局迅速成立了以局長為組長的迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合我市實(shí)際情況制定了新余市2010年迎接全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查實(shí)施方案。為了以良好的公路路況和優(yōu)美的公路環(huán)境迎接全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查,我局積極向市政府請示
匯報(bào),爭取政府支持,變部門行為為政府行為,大力推進(jìn)迎國檢工作。2010年我局迎國檢路面大中修里程23.49公里(含水毀重建路段),主要是省道S224上吉線和S223石鎮(zhèn)線的部分路段。為了加強(qiáng)工程管理,我科室抽調(diào)多名技術(shù)干部和富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成管理團(tuán)隊(duì),分別成立了上吉線迎國檢路面大中修工程項(xiàng)目管理部和石鎮(zhèn)線迎國檢路面大中修工程項(xiàng)目管理部,在迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下專門負(fù)責(zé)迎國檢路面大中修工程的管理。
、埔(guī)范工作程序、加強(qiáng)工程監(jiān)督
2010年迎國檢路面大中修工程我局嚴(yán)格按照公路建設(shè)“四制”要求,實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。各迎國檢路面大中修工程項(xiàng)目都成立了項(xiàng)目法人,并按照要求在公共資源交易中心進(jìn)行了公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇了施工、監(jiān)理單位。我局紀(jì)檢監(jiān)察小組深度介入今年的迎國檢路面大中修工程,加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督,同時經(jīng)常邀請市檢察院、市紀(jì)委相關(guān)部門的人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。
、锹鋵(shí)質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)質(zhì)量控制
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。在迎國檢路面大中修工程建設(shè)中,我局始終把工程質(zhì)量擺在第一位,提出了“爭做一流、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的工作方針。抓好工程質(zhì)量,技術(shù)規(guī)范是基礎(chǔ),施工隊(duì)伍是關(guān)鍵,監(jiān)督檢查是保障。
一是根據(jù)部頒施工技術(shù)規(guī)范細(xì)化制定了施工實(shí)施細(xì)則和技術(shù)交底手冊,建立了施工方案審批制度。通過這些施工實(shí)施細(xì)則和技術(shù)交底手冊以及各項(xiàng)制度來規(guī)范施工單位和技術(shù)人員的行為,加強(qiáng)對施工過程中的工序控制和對監(jiān)理人員的監(jiān)督,使參建人員從思想上高度重視工程質(zhì)量,從技術(shù)手段上保證工程質(zhì)量。
二是建立風(fēng)險機(jī)制,實(shí)行風(fēng)險管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理。我局對各項(xiàng)目管理部都實(shí)行風(fēng)險管理,在工程管理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、
安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)等方面提出了明確目標(biāo)和具體要求,各項(xiàng)目管理部主任和總工都向市局交納了風(fēng)險金,工程竣工后按管理辦法進(jìn)行兌現(xiàn),促使管理人員加強(qiáng)工程管理。
三是建立監(jiān)理制度,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)控。為了加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)控,我們建全了政府監(jiān)督、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系。監(jiān)理以旁站方式_到施工各個環(huán)節(jié),實(shí)行全面的質(zhì)量管理,做到“全過程、全方位、全天候”的監(jiān)控。
四是建立月度檢查制度,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),形成你追我趕的良好氛圍,我局制定了月度檢查辦法,每月對各項(xiàng)目管理部進(jìn)行檢查,評出先進(jìn)單位并給予獎勵。我局專門成立了迎國檢路面大中修工程檢查考核評比小組,檢查從工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、綜合管理、交通保障-安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)五個方面進(jìn)行評比打分,通過檢查來總結(jié)施工中好的經(jīng)驗(yàn),指出施工中存在的問題,并加以整改。
五是建立巡查制度,加強(qiáng)對 ……(未完,全文共2887字,當(dāng)前僅顯示1835字,請閱讀下面提示信息。
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