市蔬菜肉食行業(yè)管理辦公室改制工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、存在問題
三、目前工作進(jìn)展
（一）高度重視，狠抓落實(shí)
（二）突出重點(diǎn)，破解難題
（三）協(xié)調(diào)聯(lián)動，加快改制步伐
四、下階段重點(diǎn)工作
1、將蔬菜批發(fā)市場的改制工作列為今年改制工作的重中之重
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市蔬菜肉食行業(yè)管理辦公室改制工作匯報(bào)

一、基本情況
我系統(tǒng)在全面落實(shí)市商務(wù)局關(guān)于企業(yè)改革改制的工作部署中，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要形式，堅(jiān)持一企一策，分類指導(dǎo)，積極探索和穩(wěn)步推進(jìn)，取得了行辦系統(tǒng)企業(yè)改制工作的階段性成果。行辦系統(tǒng)原有國營集體企業(yè)37家，職工總?cè)藬?shù)2343人。截止目前為止，全系統(tǒng)累計(jì)置換職工2020人，關(guān)閉改制企業(yè)25家，目前已批在改企業(yè)12家。
行辦系統(tǒng)改制前后基本情況對比表
單位 企業(yè)戶數(shù)（戶） 職工人數(shù)（人）
改制前 改制后 改制前 現(xiàn)有
在職
小計(jì) 在職 退休
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④企業(yè)負(fù)責(zé)人安置問題越來越突出。我系統(tǒng)的基本做法是暫時(shí)收編到上級主管公司，等待安置。
⑤集體企業(yè)資產(chǎn)不夠，改制成本嚴(yán)重不足。目前，集體企業(yè)改制沒有享受國有企業(yè)同等待遇，財(cái)政資金不予支持，企業(yè)改制資金嚴(yán)重不足。市食品二公司原有基層企業(yè)十家，集體職工416人，主動積極改制，未用財(cái)政一分錢，現(xiàn)只留用5人（其中2人在食品總公司任職工作，其余3人仍留任本單位），處理企業(yè)改制的后續(xù)管理服務(wù)問題，改制資金缺口50萬元，請求商務(wù)改制領(lǐng)導(dǎo)小組支持解決。
由于受以上因素影響，我系統(tǒng)已批在改企業(yè)成本增加了1337.8萬元。
三、目前工作進(jìn)展
（一）高度重視，狠抓落實(shí)
市政府、市商務(wù)局高度重視我行辦的企業(yè)改制工作，行辦領(lǐng)導(dǎo)也多次召開會議專題研究本系統(tǒng)的改制工作，行辦機(jī)關(guān)成立了改革改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和兩支改制工作隊(duì)，不斷加強(qiáng)系統(tǒng)改制工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，各公司領(lǐng)導(dǎo)及改制辦也積極主動配合，為企業(yè)改制解難題、辦實(shí)事，有利地推動了行辦改制工作的順利進(jìn)行。
（二）突出重點(diǎn)，破解難題
今年，我行辦系統(tǒng)企業(yè)改制的任務(wù)十分艱巨，有12家企業(yè)的改制，需要全力推進(jìn)。行辦、公司、企業(yè)“三級”通過調(diào)整企業(yè)改制思路，轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新工作等途徑，現(xiàn)已有三家企業(yè)有了實(shí)質(zhì)性的突破，如：市食品總公司雨湖食品站通過規(guī)劃、國土、國資委部門協(xié)調(diào)，前期有關(guān)手續(xù)，如認(rèn)性、確權(quán)、紅線的確定，國土評估等手續(xù)均已辦妥，將進(jìn)入土地網(wǎng)掛程序，有望在年內(nèi)完成改制退出。江南食品站和錳礦食品站已與屬地區(qū)建設(shè)局協(xié)商達(dá)成一致意見，準(zhǔn)備列入2012年經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)，將于今年10月申報(bào)明年計(jì)劃，尋找政策支持；市蔬菜食品總公司改制工作也在有序推進(jìn)，為配合市蔬菜食品物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)，市蔬菜批發(fā)市場的改制工作現(xiàn)已啟動；菜肉食品商場，為破解難題，爭取早日資產(chǎn)變現(xiàn)，改制資金到位，已向國資委請求對企業(yè)兩處房屋采用拍賣形式處置，先期籌措部分資金，目前正在等待答復(fù)；岳塘商貿(mào)公司泗洲路381號綜合樓，去年已終止與合作建房投資人的房屋租賃合同，今年又就一系列補(bǔ)償事宜簽訂了協(xié)議，目前該處房屋的國土手續(xù)已進(jìn)入招拍掛階段，正盡全力變現(xiàn)資產(chǎn)，把改制資金落實(shí)到位。
（三）協(xié)調(diào)聯(lián)動，加快改制步伐
企業(yè)改制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及到企業(yè)本身，而且涉及到許多部門和單位。商務(wù)企業(yè)改制、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜，為此各單位領(lǐng)導(dǎo)小組成員密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，用足、用活、用好政策。切實(shí)把改制的各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，提高系統(tǒng)全體干部職工以企業(yè)改制工作緊迫感的認(rèn)識，加快推進(jìn)行辦系統(tǒng)改革改制步伐。
四、下階段重點(diǎn)工作
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