電力企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析與策略

目錄/提綱：……
一是部分職工!兩手抓,兩手強(qiáng),意識(shí)還不夠強(qiáng),執(zhí)行不夠堅(jiān)決
二是政策理論水平特別是理解能力薄弱
三是學(xué)習(xí)的自覺性不夠高
一是從電力走向市場(chǎng)化入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念
二是掌握職工思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)廣大職業(yè)積極性
三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定局面
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電力企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析與策略


1 引言
實(shí)施電力市場(chǎng)化是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的要求, 建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理, 形成全面開放的電力市場(chǎng), 是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大舉措。為此, 企業(yè)職工必須從原來(lái)傳統(tǒng)的思想觀念中解脫出來(lái), 適應(yīng)電力市場(chǎng)管理的要求, 用全新的思維方式解決電力市場(chǎng)中遇到的問(wèn)題。企業(yè)的深入改革給思想政治工作帶來(lái)很多前所未有的問(wèn)題和挑戰(zhàn), 我們?cè)谔剿魉枷胝喂ぷ餍路椒�、新思路的同時(shí), 應(yīng)不斷完善和借鑒思想政治工作的好經(jīng)驗(yàn)、好策略, 并以此來(lái)指導(dǎo)電力企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐工作。

2 電力企業(yè)職工思想狀態(tài)分析
目前電力正經(jīng)歷著一場(chǎng)重要的社會(huì)變革 - - 經(jīng)濟(jì)關(guān)系重組, 利益結(jié)構(gòu)調(diào)整, 在這樣的大背景下, 各種矛盾積累日益突出, 部分職工的失落感、危機(jī)感也油然而生。同時(shí), _轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、利益主體的分化, 引發(fā)了價(jià)值觀念的多元化, 因而職
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上, 這說(shuō)明, 職工雖有危機(jī)感, 但認(rèn)為改革未落到自己頭上, 就不能更好地充實(shí)自己, 完善自己。
3 思路與對(duì)策一是從電力走向市場(chǎng)化入手, 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。隨著企業(yè)管理_改革進(jìn)一步深入, 實(shí)施電力市場(chǎng)管理面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn), 為適應(yīng)當(dāng)前電力_改革發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)的要求, 廣大干部職工必須進(jìn)一步 , 轉(zhuǎn)變觀念, 樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè) 要求相適應(yīng)的效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí), 充分認(rèn)識(shí)企業(yè)改革所面臨的困難和矛盾, 增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感, 為深化電力_改革打下良好的思想基礎(chǔ)。首先, 開展電力市場(chǎng)的形勢(shì)任務(wù)教育。利用一切宣傳陣地, 宣傳實(shí)施電力市場(chǎng)管理的重大意義, 引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)電力市場(chǎng)的具體內(nèi)容和管理方式, 認(rèn)清形勢(shì), 找準(zhǔn)位置, 明確責(zé)任感, 培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的職工隊(duì)伍。其次, 開展電力市場(chǎng)的理論教育, 幫助職工增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論性認(rèn)識(shí), 引導(dǎo)職工適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律, 逐步樹立發(fā)展才有出路, 競(jìng)爭(zhēng)才有市場(chǎng)的危機(jī)感, 變企業(yè)的壓力為每個(gè)職工的壓力, 激發(fā)職工參與改革的積極性。
二是掌握職工思想動(dòng)態(tài), 調(diào)動(dòng)廣大職業(yè)積極性。開展職工思想狀況調(diào)查, 及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài), 不但能有針對(duì)性地解決職工思想存在的問(wèn)題, 也能夠采納職工對(duì)企業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)作用、可操作性的建議, 對(duì)企業(yè)的改革和發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。解決職工思想問(wèn)題要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的角度出發(fā), 多做得人心、暖人心的工作, 幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題, 從精神上、生活上多關(guān)心他們, 減輕心理上和生活上的壓力, 只有這樣, 才能讓我們的職工和公司同生存、共發(fā)展。要充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)好職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性, 把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái), 解除職工的后顧之憂, 積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制, 要從切實(shí)解決職工住房、保險(xiǎn)、醫(yī)療等生活方面的問(wèn)題著手, 建立健全各項(xiàng)規(guī)章 , 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則, 勤政廉政, 關(guān)心職工疾苦, 密切聯(lián)系群眾, 充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性, 把公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制真正落到實(shí)處, 做到獎(jiǎng)罰分明, 解決責(zé)、權(quán)、利真正統(tǒng)一的問(wèn)題。
三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè), 保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定局面。政工部門應(yīng)組織開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作, 積極開展不同層次的集體座談、個(gè)別座談,了解情況、分析引導(dǎo), 并對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映, 加強(qiáng)思想政治工作, 保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定, 同時(shí)定時(shí)上報(bào)每月yq 、季度及半年和年度yq分析, 及時(shí)掌握職工隊(duì)伍中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)職工思想工作尤其應(yīng)放在以下幾方面: 首先要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、練功比武爭(zhēng)狀元等形式, 加強(qiáng)職工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí), 采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式, 提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。其次公司要向職工講清形勢(shì), 講明任務(wù), 講透困難, 要把有利條件和不利因素向職工分析透, 讓廣大職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)全面、清楚的了解, 宣傳好企業(yè)的工作思路, 戰(zhàn)略思路, 保護(hù)好職工的積極性, 解決好職工當(dāng)中的模糊熟悉; 要教育職工樹立起市場(chǎng)觀念、營(yíng)銷觀念和服務(wù)觀念, 不斷提高業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。

4 結(jié)論
通過(guò)對(duì)電力企業(yè)職工思想狀態(tài)的調(diào)查分析, 我們不僅掌握了職工的思想動(dòng)態(tài), 還收集到許多有價(jià)值的 和建議, ……（未完，全文共2793字，當(dāng)前僅顯示1776字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析與策略》）