我們是怎么樣抓職工隊伍建設(shè)？

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　我受歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下歡水廠一年來的工作情況。我感到很榮幸，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對歡水廠一年來各項工作所給予的充分肯定，也感謝同志們一年來對歡水廠方方面面的大力支持。一年多來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過歡水廠全體職工的艱苦努力，時至今日，可以說已圓滿地完成了****年各項工作任務(wù)，取得了歡水廠歷年來的最好成績。我們本著“一年打基礎(chǔ)、兩年上水平、三年創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點，從強化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力，實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的水廠奮斗目標(biāo)。
　　回顧一年來的工作和所取得的成績，如果說有些經(jīng)驗的話，那就歸結(jié)到二個方面。一方面用歡水廠職工群眾的話說，就是因為歡水廠有了個好班子，是這個好班子敢想敢做，并且想的好、做的好，想的是職工群眾所想，做得是職工群眾想做；是這個好班子把全體職工的思想統(tǒng)一了、智慧凝聚了、力量發(fā)揮了、目標(biāo)實現(xiàn)了。另一方面，用歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的說法，就是因為歡水廠有支思想進步、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、能完成任何艱難工作任務(wù)的職工隊伍，是這支隊伍無怨無悔地堅守在邊遠(yuǎn)的歡喜嶺地區(qū)的水源站崗位上；是這支隊伍盡職盡責(zé)地為水廠工
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作目標(biāo)，我們要年年有進步、年年有新氣象。今年以來，我們?yōu)榱俗龊冒駱拥氖痉蹲饔�，提出了要進一步加強水廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求。我們給班子確定了四個目標(biāo)，一是加強理論學(xué)習(xí)，在政治上可靠；二是加強團結(jié)協(xié)作，在工作上協(xié)調(diào)；三是加強廉正建設(shè)，在自身是上廉潔；四是加強作風(fēng)修養(yǎng)，在人品上服眾。一年多來，我們班子成員一直在朝著這個目標(biāo)努力著，把全部心思都放在水廠的生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理上，使水廠的各項工作井井有條、扎實推進、卓有成效。所有這些職工群眾是看得見得，是給予了肯定的，真正的心悅誠服了。我們覺得，抓職工隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)已扎實了，時機也成熟了。于是，我們開始著力隊伍的建設(shè)。
　　培養(yǎng)建設(shè)好一支職工隊伍是個漸進的過程，是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，它必須具有時代特征，又必須結(jié)合本單位的實際。首先，我們水廠領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)做出了樣子，示范的效應(yīng)打下了良好的基礎(chǔ)。其次，我們從三個方面抓起。第一方面是學(xué)技術(shù)打基礎(chǔ)，掌握崗位技術(shù)技能，讓所有崗位上的人員都勝任本職工作，干好本職工作。年初，我們根據(jù)崗位職工的技術(shù)現(xiàn)狀，制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，把培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容都進行了重新修訂，落實到授課人。堅持每周一課，每月一考。在培訓(xùn)過程中，我們還把水廠各崗位的應(yīng)知應(yīng)會及各種規(guī)章制度匯編成冊，我們把它命名為“歡水廠水泵操作工天天練匯編”下發(fā)到每個崗位的職工手里。只要打開手冊，就能找到相關(guān)崗位的一切技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，極大的促進了職工學(xué)習(xí)的積極性，起到了很好的學(xué)習(xí)效果。經(jīng)過一年多來的技術(shù)技能培訓(xùn)，全廠職工技術(shù)水平有了很大的進步，整體水平上了個臺階，適應(yīng)了崗位要求。為了檢驗學(xué)習(xí)成績，月份我們舉行了歡水廠第六屆水泵操作工技術(shù)比賽，有名同志被評為技術(shù)能手，人數(shù)比往屆大大增加了。這不僅反映出了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和技術(shù)水平的提高，而是體現(xiàn)出了歡水廠全體職工正在向技術(shù)興廠、大步邁進的良好勢頭。
　　第二方面是學(xué)習(xí)文化知識，提高綜合素質(zhì)。以較高較全面的科學(xué)文化素養(yǎng)，武裝職工群眾。寫字是一個人的臉面，各種單位報表是一個單位的臉面。過去我們不太注意在這個小節(jié)，認(rèn)為不影響大局，直到我們發(fā)現(xiàn)記錄報表上的字跡越來越差，資料越來越亂，才意識到這個“小節(jié)”得抓一抓了。它所反映出的是一個單位整體文化狀況，如若不抓，也許會鬧出什么大問題。于是，我們就從寫字開始，從填好每一張記錄報表開始，來了一個學(xué)文化活動。水廠為每名職工買了一本仿鋼筆字帖，幾本練習(xí)冊，要求每人每月照著字帖寫一本，然后交到水廠，由廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一評分，進行個別指導(dǎo)。經(jīng)過一年多的訓(xùn)練，大家的仿字都有了很大提高。今年月份，我們又組織了一次水泵操作工仿書法比賽。當(dāng)把這次比賽作品與一年前的比賽作品放在一起相對照的時候，所有的人都不敢相信，標(biāo)準(zhǔn)美觀的仿字跡是自己寫出來的，這次比賽除了評出多篇優(yōu)秀作品外，還評出了進步獎。泵工趙大量就是進步獎得主，他的進步和他的收獲是我們這次練字活動的受益典型。進入下半年以來，這項活動就暫時告一段落了，但趙大量卻沒有停止練字，他自己又買了其他方面的字帖，開始了更深一步的練習(xí)。他說：我要練一手好字，為水廠爭點面子。現(xiàn)在我們水廠的各種記錄報表字跡工整規(guī)范了，整潔好看了。在今年公司標(biāo)準(zhǔn)化水源站檢查驗收中，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。其實，練字是一種實用性較強的事，很容易見到效果，搞起來也比較容易。但若想提高職工的文化素質(zhì)光練字不行，必須在方方面面都要進步才行。鑒于這種考慮，我們把練字做為一種嘗試、一個起點，由此趁熱我們搞了黨的知識競賽、計劃生育知識比賽、安全生產(chǎn)常識考試等等。爭取各種形式把與工作和生活相關(guān)的知識宣傳給職工群眾。
　　第三方面是從一言一行做起，樹立起良好的精神面貌。過去在單位常常聽到臟話，人們都習(xí)以為常了。接個電話，不管是誰，開口就喊：誰呀？干嘛？這些不良的話語，往往造成很壞的影響，損壞了單位的聲譽。為了改變這種不良言行，我們把文明用語制作成標(biāo)牌，放在每個人的崗位上，讓大家用文明語言交談。不論是內(nèi)部職工之間，還是對外服務(wù)中，都必須與人為善、熱情大方、真情實意、友好和善，現(xiàn)在大家都覺得在這樣的工作環(huán)境里面心情愉快了、同志之間融洽了、工作起來有意思了。為了樹立良好的職工形象，我們又給每個人制作了上崗牌，牌上寫明姓名、職務(wù)、工種、技術(shù)等級等。通過掛牌上崗，不但規(guī)范了崗位管理，更主要的是增強職工的崗位意識和責(zé)任感。我們覺得，掛牌事雖小，但它發(fā) ……（未完，全文共6615字，當(dāng)前僅顯示2323字，請閱讀下面提示信息。收藏《我們是怎么樣抓職工隊伍建設(shè)？》）