物業(yè)公司經(jīng)理述職報告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
二、履行職責(zé)，努力做好本職工作
三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象
四、年來的工作目標(biāo)完成情況
一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)
二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實現(xiàn)
三是實現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)
四是外拓市場有了進(jìn)一步發(fā)展
五是居民綜合滿意率歷年來均保持在％以上
六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實現(xiàn)了爭第一的目標(biāo)
七是在探索物業(yè)管理“社會化、專業(yè)化、市場化”方面邁出了新的步伐
五、存在不足及改進(jìn)方向
二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠，聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少
……
****年月，組織上調(diào)任我為社區(qū)副主任�；仡櫾谖飿I(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機(jī)關(guān)各科室的大力支持。在這年中，我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé)，雖然班子成員幾經(jīng)變動，但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，拓寬市場，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)述職如下：
　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
　　這些年來，我堅持學(xué)習(xí)十六大精神和三個代表的重要思想，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎
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按照“精、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，并對基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強(qiáng)化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)，開擴(kuò)視野，增長知識，以提高基層干部的工作能力。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅持“重大問題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的班子。
　　三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象
　　日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對涉及到采購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅持“工作人員具體運(yùn)作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，要在職工中樹立一個良好的干部形象。
　　四、年來的工作目標(biāo)完成情況
　　年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標(biāo)均圓滿完成。
　　一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。年清苑小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，****年雅苑創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū)，****年清苑、舒苑兩個小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。
　　二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實現(xiàn)。截至****年月，共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊”，一個“名牌基層隊”和兩個“行業(yè)一強(qiáng)”，另有個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊”。
　　三是實現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)。年公司成本控制在了萬元以內(nèi)，并且水費(fèi)實現(xiàn)了大幅節(jié)余；其他幾年公司成本均控制在計劃指標(biāo)之內(nèi)，并有一定節(jié)余。
　　四是外拓市場有了進(jìn)一步發(fā)展。年，公司籌集萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“玉山綜合服務(wù)公司”，****年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。
　　五是居民綜合滿意率歷年來均保持在％以上。
　　六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實現(xiàn)了爭第一的 ……（未完，全文共2087字，當(dāng)前僅顯示1326字，請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)公司經(jīng)理述職報告》）