目錄/提綱:……
一是資產(chǎn)性收益
二是土地流轉(zhuǎn)收益
三是勞務(wù)性收入
一是民主選舉制度
二是民主決策和管理機(jī)制
三是民主監(jiān)督機(jī)制
三是樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),利益共享,風(fēng)險(xiǎn)也必須共擔(dān)
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農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度的改革創(chuàng)新
——對(duì)太星村社區(qū)股份合作制改革的調(diào)查
為探索符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理_和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收和加快城市化進(jìn)程中的作用,太倉(cāng)市沙溪鎮(zhèn)太星村于2003年初對(duì)原村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了社區(qū)股份合作制改革。一年來(lái)的實(shí)踐證明,這項(xiàng)改革,符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_改革的方向,符合民主政治建設(shè)的要求,符合最廣大人民的根本利益,為富民強(qiáng)村提供了制度上的保證。
(一)
太星村是太倉(cāng)市第一個(gè)互助組、農(nóng)業(yè)合作社的誕生地。村域面積2.12平方公里,現(xiàn)有耕地1771畝,農(nóng)村戶籍人口710人。實(shí)施股份合作制改革前,有各種所有制企業(yè)12家,固定資產(chǎn)3500多萬(wàn)元,年銷售收入7000萬(wàn)元左右,年利稅900萬(wàn)元上下。村級(jí)經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)270萬(wàn)元,可支配收入穩(wěn)定在每年100萬(wàn)元以上。隨著村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,先后從集體積累中拿出1000多萬(wàn)元,興辦集體公益事業(yè)。為戶戶筑通了水泥路,家家免費(fèi)安裝了有線電視、抽水馬桶等設(shè)施;在蘇州市首家建辦了村級(jí)桔桿氣廠,向全村農(nóng)戶供應(yīng)管道清潔
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戶土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股。
動(dòng)員農(nóng)戶自愿以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)人股。全村1580畝土地,由村股份合作社統(tǒng)一規(guī)劃、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。
股份合作社將土地的經(jīng)營(yíng)收入全額按人股面積分配給農(nóng)戶。
4.制定社區(qū)股份合作社《章程》。在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上,制訂了《章程》。明確規(guī)定了“股權(quán)平等,同股同利,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),積累共有”的原則,確定了凈收益分配的程序和辦法。并按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,建立規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。同時(shí)股份合作社通過(guò)民主選舉,產(chǎn)生了新的社員代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
太星村經(jīng)過(guò)股份合作制改革,使原有的村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組發(fā)生了深刻的變化,并在以下五個(gè)方面發(fā)揮了顯著的作用和效果。
1.實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)機(jī)制的接軌。
原村經(jīng)濟(jì)合作社是“政社合一”的_,隨著農(nóng)村改革的日益深化,其經(jīng)濟(jì)合作功能日趨萎縮,行政(村務(wù))職能也早在90年代初被村民委員會(huì)取代。特別是村集體企業(yè)通過(guò)改革轉(zhuǎn)制后,作為每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)已經(jīng)明晰,而農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織擁有的資產(chǎn),仍然產(chǎn)權(quán)不明晰,缺乏發(fā)展的活力和后勁。實(shí)施社區(qū)股份改革后,與過(guò)去的經(jīng)濟(jì)合作社相比不同點(diǎn)有三:一是政經(jīng)分離,股份合作社是新型的純合作經(jīng)濟(jì)組織,不再行使村級(jí)行政職責(zé);二是股份合作社的合作機(jī)制是建立在股份制基礎(chǔ)上的,符合建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的方向;三是產(chǎn)權(quán)制度人格化,運(yùn)作機(jī)制市場(chǎng)化,內(nèi)部管理民主化,找到了集體經(jīng)濟(jì)新的實(shí)現(xiàn)形式。
2.促進(jìn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化重組。股份合作社打破了過(guò)去那種“模糊”、“大概化”、“大呼隆”的狀態(tài),實(shí)行“勞動(dòng)、資本、土地(承包權(quán))”的優(yōu)化組合。把可經(jīng)營(yíng)性的集體資產(chǎn)凈額作為勞動(dòng)成果,量化給符合條件的本社區(qū)村民,還權(quán)于民,維護(hù)了社區(qū)成員的基本權(quán)益。并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾自愿,吸納社區(qū)民間資本作為增量擴(kuò)股,不僅為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了后勁,而且為農(nóng)民的閑散資金找到了出路,拓寬了增收的渠道。同時(shí),對(duì)農(nóng)村集體所有、農(nóng)戶分戶經(jīng)營(yíng)的土地,通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì)作出決議和上門(mén)挨戶征求意見(jiàn)等程序,在自愿的基礎(chǔ)上,吸納農(nóng)戶土地承包權(quán)人股,交股份合作社統(tǒng)一規(guī)劃、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。
3.拓寬了農(nóng)民增收的渠道。股份合作社的建立,使太星村的農(nóng)民收入新增了三條渠道:一是資產(chǎn)性收益。就是增加了集體資產(chǎn)股金和增量股股金的分配。二是土地流轉(zhuǎn)收益。就是土地入股紅利分配。股份合作社把農(nóng)戶土地承包權(quán)自愿人股的1580畝土地全部租賃給“蘇州城市綠地有限公司”等企業(yè)經(jīng)營(yíng),種植花卉苗木,按照章程“土地租金收入全額返還社員”的規(guī)定享受土地收益。三是勞務(wù)性收入。就是農(nóng)民在花卉苗木基地上的打工收入。今年5月20日,在股份合作社成立一周年之際,合作社召開(kāi)社員大會(huì),對(duì)2003年的紅利、租金進(jìn)行分配。其中,股金分紅以7%的紅利率計(jì)算,共分配32萬(wàn)元,人均490元;土地租金63.2萬(wàn)元,每畝400元,人均890元。此外,一年來(lái)農(nóng)民在苗木基地打工收入31萬(wàn)元,人均420元。通過(guò)社區(qū)股份合作社改革,2003年農(nóng)民人均增收1800多元,全村農(nóng)民人均純收入突破了8000元大關(guān)。
4.創(chuàng)新了村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。社區(qū)股份合作社,在提高農(nóng)民組織化程度,降低單個(gè)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定增加農(nóng)民收入的同時(shí),創(chuàng)新了村集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)的活力。去年上半年社區(qū)股份合作社投入30萬(wàn)元,建造標(biāo)準(zhǔn)廠房720平方米,出租給私營(yíng)企業(yè);投入150多萬(wàn)元用于骨干企業(yè)寶達(dá)齒條廠技術(shù)改造,使齒條的年產(chǎn)量從原先的4.5萬(wàn)支增加到10萬(wàn)支,集體資產(chǎn)年收益從上年的100萬(wàn)元增加到130萬(wàn)元。村辦企業(yè)上繳國(guó)家稅收560多萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)34%。
5.健全了民主管理監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)村集體資產(chǎn)折股量化到人,農(nóng)戶把土地承包權(quán)入股,特別是農(nóng)戶增量投入股金等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。使村民真正擁有了財(cái)產(chǎn)權(quán)和收益權(quán),成了股民,村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與村民的切身利益緊密掛鉤,有效地提高了村民對(duì)股份合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)注度。
對(duì)財(cái)務(wù)管理、收益分配的監(jiān)督力度也明 ……(未完,全文共4126字,當(dāng)前僅顯示2084字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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