長樂供電公司創(chuàng)一流供電企業(yè)工作實踐分析

福建長樂供電公司創(chuàng)一流供電企業(yè)工作實踐分析

長樂市供電有限公司地處海峽西岸的沿海城市——長樂市，2004 年 7 月 27 日，公司順利完成股改工作，由福建省電力有限公司和長樂市國有資產(chǎn)營運(yùn)公司分別持股 5 1 % 和 4 9 % ，掛牌成立“長樂市供電有限公司”。2 0 0 6 年，公司被福建省電力公司授予“一流縣級供電企業(yè)單位”和“縣供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)綜合管理標(biāo)桿單位”的榮譽(yù)。幾年來，公司堅持以同業(yè)對標(biāo)為抓手、以創(chuàng)國家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)為目標(biāo)，營造“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)建氛圍，培育“嚴(yán)、細(xì)、實、新”的工作機(jī)制，用指標(biāo)評價企業(yè)，用業(yè)績考核企業(yè)，不斷提升公司各項管理水平，公司同業(yè)對標(biāo)綜合實力位居福建省 6 7 家縣級供電企業(yè)前列，長樂公司取得了如此驕人成績，主要是得益于該公司長期以來扎實的同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作實踐，現(xiàn)在分析如下：

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)
安全是企業(yè)的生命，公
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略625字，正式會員可完整閱讀）……　
等三個改擴(kuò)建 1 1 0 K V 變電站投入運(yùn)行，此外，實施城區(qū)配網(wǎng)自動化工程。2 0 0 5 年編制了《長樂市 2006 年— 2010 年電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》。由于電網(wǎng)建設(shè)的加強(qiáng), 不僅滿足了需求，使長樂市2005 年、2006 年供電量分別比增40.0 7 % 和 2 6 % ，電力保障達(dá)到與長樂經(jīng)濟(jì)同步增長的目的。

三、提高服務(wù)質(zhì)量

2 0 0 4 年，長樂公司“供電服務(wù)”評價在全省排位 4 1 位，有幾個主要指標(biāo)都比標(biāo)桿單位落后。供電可靠率為 98.94%，低于石獅公司 0.85 個百分點；綜合電壓合格率為 97.33%, 低于石獅公司 0.98 個百分點；居民客戶端電壓合格率為 9 4 % ，低于石獅公司 2 . 1 4 個百分點；1 0 K V 配電母線電壓波形畸變率為 6 % ，超出國網(wǎng)指標(biāo) 2 % ；10KV 線路功率因數(shù)≥ 0.9 的比率為 8 5 % ，35KV 線路功率因數(shù)≥ 0.95 比率為 33%，分別比國網(wǎng)指標(biāo)低 1 5 % 和 6 7 % 。針對這種狀況，2 0 0 5 年公司在管理下大功夫。按 R S 3標(biāo)準(zhǔn)，提高供電可靠率關(guān)鍵是減少計劃停電時間并做到“一停多用”，為此，公司每月定期召開停電平衡會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)每天上班都提前十分鐘召開早會，協(xié)調(diào)供電重大事項；為提高城區(qū)供電可靠率，推廣配網(wǎng)自動化和施工“零點”工程；為提高電壓合格率，特別是 D 類電壓合格率，增設(shè)電壓監(jiān)測點，調(diào)整配變分布，發(fā)現(xiàn)三相不平衡情況及時移荷；為提高線路功率因數(shù)合格比率，公司加強(qiáng)了無功管理，及時投切電容器，并督促用戶加裝無功補(bǔ)償設(shè)備，減少電壓無功流量。通過一系列措施，2005 年綜合電壓合格率達(dá)到 98.03%，D 類電壓合格率達(dá)到 9 6 . 6 % ，供電可靠率達(dá)99.72%，35KV 線路功率因數(shù)≥ 0.95 比率提高到 50%。經(jīng)過努力，從 2002 年至今,公司行風(fēng)民主評議每年都在前三名。

四、加強(qiáng)現(xiàn)代化管理
2005 年、2006 年公司在開通財務(wù)電算，客戶微機(jī)開票和調(diào)度自動化三個子系統(tǒng)基礎(chǔ)上，又開通辦公自動化 O A 系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)，固定資產(chǎn) V 6 系統(tǒng)，人資管理系統(tǒng)，培訓(xùn)管理系統(tǒng)，員工考試系統(tǒng)，子系統(tǒng)總數(shù)達(dá)到 1 6 個。網(wǎng)絡(luò)覆蓋率提高到100%，MIS 系統(tǒng)上有 200 多個工作站，公司各部室人手一臺液晶顯示屏電腦。管理信息化系統(tǒng)、9 5 5 9 8 系統(tǒng)經(jīng)過實用化試運(yùn)行階段，并于 2006 年 1 月通過予驗收。針對科技投入偏低情況，2 0 0 5 年起公司明顯加大科技投入。采用新技術(shù)、推廣新工藝、使用新材料、增加新設(shè)備共投入 4 5 6 萬元。
科技投入率達(dá) 0.365%。

五、完善基礎(chǔ)資料
生產(chǎn)方面，從修訂 1 0 K V 配電網(wǎng)圖抓起，逐漸完善高、低壓設(shè)備管理臺帳，完整配置技術(shù)圖紙和技術(shù)資料，做到圖物相符，各生產(chǎn)現(xiàn)場都有有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)版本；安監(jiān)方面從兩票管理抓起，完善工作票和操作票管理和考核辦法，要求合格率1 0 0 % ；調(diào)度方面從兩率（電壓合格率和供電可靠率）抓起, 合理設(shè)置電壓監(jiān)測點，嚴(yán)格停送電時間，定期召開月度停電平衡會，完善了兩率管理和考核辦法；營銷方面，從梳理流程抓起，簡化了客戶辦理手續(xù)，完善了營業(yè)抄表 ……（未完，全文共3477字，當(dāng)前僅顯示1757字，請閱讀下面提示信息。收藏《長樂供電公司創(chuàng)一流供電企業(yè)工作實踐分析》）