某公司綜合車(chē)間安全工作總結(jié)
(8月份)
8月份我車(chē)間安全生產(chǎn)平穩(wěn)度過(guò),全月共 426人參與生產(chǎn),本月我車(chē)間共發(fā)生一起
安全生產(chǎn)事故,千人負(fù)傷率為2.3‰ 。現(xiàn)將車(chē)間安全工作
總結(jié)如下:
一、上月安全工作回顧
1.各工段安全生產(chǎn)情況:一工段全月生產(chǎn)趨于平穩(wěn),但在勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律及勞動(dòng)保護(hù)方面比較松懈,崗位員工經(jīng)常有睡崗現(xiàn)象,安全隱患較為突出;二工段本月生產(chǎn)一波三折,小窯生產(chǎn)趨于平穩(wěn),大窯由于窯體落磚被迫停機(jī)檢修,給工段安全生產(chǎn)帶來(lái)一定影響,進(jìn)入20好以后揮發(fā)窯工序人員全部參與檢修打雜,給安全管理帶來(lái)諸多不便;三工段在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力后,生產(chǎn)工作比較正常,員工勞動(dòng)紀(jì)律及安全意識(shí)得有很大提升,自覺(jué)穿戴勞保用品,主動(dòng)參與安全日活動(dòng)及一些外派搶先救援活動(dòng),表現(xiàn)良好,但銦工序環(huán)保形勢(shì)依然還恨嚴(yán)峻,需要加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào)溝通;機(jī)電工段7月23日一員工在檢修過(guò)程中,發(fā)生一起人生輕微受傷安全
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產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),便于統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一操作管理。
5.安全日活動(dòng)開(kāi)展情況:我車(chē)間安全日活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)行三級(jí)監(jiān)督機(jī)制,即由班組主持開(kāi)展,工段及車(chē)間進(jìn)行活動(dòng)監(jiān)督,并接受分廠不定期檢查監(jiān)督管理與指導(dǎo),活動(dòng)的開(kāi)展使各班組在每天上班前都記得“安全”這件事,時(shí)刻把安全裝在腦子里,放在心坎上,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行。
6.新員工及在崗員工崗位安全教育培訓(xùn)情況:本月我車(chē)間共接受3名新員工,且都要求接受崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn),在新員工未掌握操作技能堅(jiān)決不允許其進(jìn)行單獨(dú)作業(yè)。對(duì)在崗員工進(jìn)行再教育培訓(xùn)是我車(chē)間長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作,尤其是具體的設(shè)備操作、技能大練兵、工藝操作要求及安全操作注意事項(xiàng)等都根據(jù)各工序情況進(jìn)行深入具體的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升崗位員工綜合操作技能素質(zhì),培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣,使安全生產(chǎn)得到切實(shí)有效保證。
7.重大危險(xiǎn)源管理監(jiān)控情況:我車(chē)間重大危險(xiǎn)源主要有:一工段鋅粉電爐、二工段煤氣站煤氣爐、余熱鍋爐及極板制造工頻爐和中頻爐,針對(duì)各危險(xiǎn)源的分布及安全性能情況,要求監(jiān)控落實(shí)到班組及個(gè)人,實(shí)行24小時(shí)安全情況監(jiān)控
匯報(bào),確保各重大危險(xiǎn)源的正常運(yùn)行,使車(chē)間各工序生產(chǎn)工作有效推進(jìn)。
8.防洪排水設(shè)施及環(huán)保管理情況:加強(qiáng)對(duì)雨季期間各類(lèi)防洪排水及防雷電設(shè)施的檢查整改,確保個(gè)大廠房設(shè)施及生產(chǎn)工序無(wú)內(nèi)澇、無(wú)堵塞,不因雷電影響正常生產(chǎn)。盡管期間有因暴雨導(dǎo)致電路短路等現(xiàn)象,但都得到及時(shí)果斷的處理,使生產(chǎn)設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)。本月因狂風(fēng)暴雨使我車(chē)間三臺(tái)余熱鍋爐當(dāng)雨棚設(shè)施受到不同程度損壞,但未操作人生傷亡事故。
9.安全警示等牌類(lèi)設(shè)置完成情況:自7月份以來(lái),在公司及分廠的積極支持和指導(dǎo)下,車(chē)間按要求進(jìn)行安全警示牌、物料及設(shè)備看牌的更好制作,采用黃底紅字的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各類(lèi)指示牌實(shí)行永久性上墻,目前我車(chē)間已完成此項(xiàng)工作的2/3,各工段正真加緊整改,爭(zhēng)取月底完成此項(xiàng)設(shè)置任務(wù)。
10.勞動(dòng)紀(jì)律與勞保穿戴情況:勞動(dòng)紀(jì)律是生產(chǎn)工作得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ),各工段在抓好勞動(dòng)紀(jì)律方面加大力度,紛紛采取不同措施進(jìn)行監(jiān)督管理。一工段勞動(dòng)紀(jì)律較為松懈,對(duì)此車(chē)間各種會(huì)議上也多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)管理,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)參加班組班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo),目前已有所改善。二、三工段在勞動(dòng)紀(jì)律及勞保穿戴方面一直抓得很?chē)?yán)很到位,一刻都不能松懈,從而對(duì)職業(yè)病預(yù)防及安全操作提供有效保障。
一、 存在的問(wèn)題與不足
1.我車(chē)間廣大員工綜合素質(zhì)普遍偏低,這對(duì)安全管理與安全知識(shí)教育帶來(lái)很多不便之處,有好多安全管理工作流于形式,不夠深入徹底,對(duì)員工自我安全防范意識(shí)的提高仍需要加大管理及培訓(xùn)力度。
2.安全日活動(dòng)的開(kāi)展變動(dòng)較多,就目前來(lái)看,沒(méi)有切實(shí)可行的安全日活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo),難免流于形式,對(duì)現(xiàn)實(shí)的安全生產(chǎn)作業(yè)無(wú)濟(jì)于事。
3.管理人員自身安全知識(shí)淺薄,安全意識(shí)淡薄,難免有麻痹大意心理,這對(duì)安全生產(chǎn)管理與指導(dǎo)很不利,應(yīng)加大對(duì)基層管理人員的安全知識(shí)及安全操作技能培訓(xùn),努力提高認(rèn)識(shí),從而加強(qiáng)管理。
4.員工培訓(xùn)趨于便面,缺少針對(duì)性,對(duì)新進(jìn)員工的安全教育應(yīng)更加實(shí)際,而不是千遍一律。
二、 下月安全
工作計(jì)劃1.繼續(xù)做好公司及分廠安全、文明生產(chǎn)大檢查的配合及整改考核工作,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
2.繼續(xù)組織開(kāi)展好車(chē)間及工段生產(chǎn)、設(shè)備、 ……(未完,全文共2760字,當(dāng)前僅顯示1754字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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