提高組織工作滿意度宣傳材料

目錄/提綱：……
一、組織工作滿意度民意調(diào)查情況介紹（1）
二、我市開展提高組織工作滿意度工作情況（3）
三、今年以來我市組織工作開展情況（9）
四、有關(guān)政策法規(guī)知識(shí)問答（13）
一、組織工作滿意度民意調(diào)查的基本情況
二、組織工作滿意度民意調(diào)查的具體內(nèi)容和分值計(jì)算方法
三、我市組織工作滿意度民意調(diào)查的對(duì)象
四、我市開展組織工作滿意度民意調(diào)查有關(guān)情況
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提高組織工作滿意度宣傳材料

目 錄

一、組織工作滿意度民意調(diào)查情況介紹 （1）
二、我市開展提高組織工作滿意度工作情況 （3）
三、今年以來我市組織工作開展情況 （9）
四、有關(guān)政策法規(guī)知識(shí)問答 （13）


組織工作滿意度民意調(diào)查情況介紹

一、組織工作滿意度民意調(diào)查的基本情況
為了貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”的目標(biāo)和_總書記提出的“組織工作要讓全黨滿意、讓人民滿意”的指示精神，經(jīng)中央批準(zhǔn)，中組部委托國(guó)家統(tǒng)計(jì)局從2008年起每年在全國(guó)31個(gè)省區(qū)市以及中央和國(guó)家機(jī)關(guān)、中央企事業(yè)單位開展組織工作滿意度民意調(diào)查。主要是調(diào)查干部群眾對(duì)“組織工作”、“組工干部形象”、“干部選拔任用工作”、“防止和糾正用人上的不正之風(fēng)”四項(xiàng)的滿意程度，以及對(duì)組織工作的具體意見、建議。滿意度民意調(diào)查的時(shí)間一般安排在每年7、8月份進(jìn)行，至今已開展4次。據(jù)了解，今年的第5次滿意度民意調(diào)查工作將于7月20日開始進(jìn)行。滿意度民意調(diào)查的結(jié)果由中組部反饋給各省、自治區(qū)和直轄市，省委組織部再反饋給各省轄市。
二、組織工作滿意度民意調(diào)查的具體內(nèi)容和分值計(jì)算方法
中組部安排的滿意度民意調(diào)查由統(tǒng)計(jì)部門獨(dú)立完成。調(diào)查主要是請(qǐng)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行4項(xiàng)滿意度評(píng)價(jià)：總體分為“選人用人公信度”和“組織工作滿意度”
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高度重視，舉措上扎實(shí)有力。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市委成立了提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，滿意度工作情況納入市直部門和縣（市、區(qū)）目標(biāo)考核體系。先后兩次召開由縣（市、區(qū)）委副書記和市直部門“一把手”參加的全市大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。二是深度謀劃。省委組織部相關(guān)會(huì)議之后，市委組織部均在會(huì)后第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。市委常委會(huì)專題研究部署提高滿意度工作，市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志提出“十點(diǎn)要求”，會(huì)后以市委辦文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作實(shí)施方案》，部署了34項(xiàng)工作和近期28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，市委組織部研究確定了進(jìn)一步提高組織工作滿意度的14項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。三是任務(wù)分解。市委組織部實(shí)行科室包干負(fù)責(zé)制，每個(gè)科室聯(lián)系一個(gè)縣（市、區(qū)）和十多個(gè)市直單位。每項(xiàng)重點(diǎn)工作都明確具體要求、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，把工作落實(shí)到人。四是壓力傳導(dǎo)。不僅在全市組織系統(tǒng)傳遞壓力，還重點(diǎn)針對(duì)一些單位和干部群眾認(rèn)為組織工作滿意度民意
調(diào)查是市本級(jí)的事、是組織部門的事的模糊認(rèn)識(shí)，采取宣傳教育、督查通報(bào)、目標(biāo)考核等方式，把壓力向市直各部門、各縣（市、區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及所有有用人權(quán)的單位層層傳遞，使提高組織工作滿意度成為各級(jí)各部門的共同責(zé)任。年初，參照中組部做法，委托國(guó)家統(tǒng)計(jì)局滁州調(diào)查隊(duì)對(duì)八個(gè)縣（市、區(qū)）組織工作滿意度進(jìn)行民意調(diào)查，這也是2010年以來我市組織的第三次組織工作滿意度民意調(diào)查，使每個(gè)地方都深切感受到民調(diào)的壓力。五是督查調(diào)度。市委常委會(huì)定期聽取滿意度工作情況匯報(bào)，市委組織部每周召開一次科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、每月召開一次縣（市、區(qū)）組織部長(zhǎng)和市直部門分管負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行調(diào)度。為確保工作落實(shí)到基層，市委組織部采取科室分工逐縣（市、區(qū)）、逐單位上門督查和組建督查小組不定期明查暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查指導(dǎo)。
二、突出工作創(chuàng)新，以組織工作的新成效提升組織工作滿意度。大力推行組織工作項(xiàng)目化管理，實(shí)施了22個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，力求形成一批有價(jià)值的創(chuàng)新成果。在干部選拔任用工作方面，一是探索提高競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作質(zhì)量。正在進(jìn)行的市、縣（市、區(qū)）聯(lián)動(dòng)公選80名縣、科級(jí)干部工作，著眼于提高選拔質(zhì)量，具有以下五個(gè)特點(diǎn)，即采取市、縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)方式，提高效率和規(guī)范化水平；首次公選正縣級(jí)干部，拿出“兩辦”、組織、政法、教育、交通等一批重要部門副職；堅(jiān)持“虛職實(shí)用”，繼續(xù)選拔10名副調(diào)研員；首次面向大學(xué)生“村官”定向公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職；突出“讓干得好的有機(jī)會(huì)”，副調(diào)研員職位面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職、重點(diǎn)工作平臺(tái)干部、全市“十佳科長(zhǎng)”等定向選拔。二是建立健全重點(diǎn)工作平臺(tái)培養(yǎng)選拔干部鏈。近年來，擇優(yōu)選調(diào)了159名優(yōu)秀干部到14個(gè)重點(diǎn)工作指揮部辦公室鍛煉，并不斷從中選拔使用鍛煉成熟的干部，其中，公選的副調(diào)研員使用了25人，這種做法既保障了發(fā)展一線的干部需要，又鍛煉培養(yǎng)了一批能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀干部，形成了干部到重點(diǎn)工作平臺(tái)鍛煉、在重點(diǎn)工作平臺(tái)成長(zhǎng)的工作鏈。三是完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持和完善縣（市、區(qū)）、省級(jí)開發(fā)區(qū)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)等“三個(gè)考核辦法”，由組織部牽頭，會(huì)同統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、發(fā)改等職能部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用直接掛鉤，充分體現(xiàn)憑實(shí)績(jī)用人的鮮明導(dǎo)向。四是實(shí)行市管干部實(shí)績(jī)公示。在網(wǎng)絡(luò)公示中除公示干部的基本信息外，增加了干部照片、主要工作簡(jiǎn)歷和近3年工作實(shí)績(jī)信息，社會(huì)反響良好。同時(shí)積極回應(yīng)網(wǎng)民呼聲，開設(shè)了“部務(wù)公開網(wǎng)”，實(shí)時(shí)發(fā)布市管干部任免動(dòng)態(tài)，滿足網(wǎng)民知情訴求。在干部教育培訓(xùn)工作方面，全力爭(zhēng)創(chuàng)小崗村全省、全國(guó)干部教育培訓(xùn)基地。指導(dǎo)支持加強(qiáng)小崗教育基地建設(shè)，協(xié)調(diào)服務(wù)全省第五批2000名選派干部到小崗村培訓(xùn)，前不久，省委組織部在小崗村舉行了掛牌儀式。積極“走出去”培訓(xùn)，與上海復(fù)旦大學(xué)、延安市委黨校、南京拓展訓(xùn)練基地等院校單位合作辦學(xué)。大力推動(dòng)干部在線學(xué)習(xí)，全市在線學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)1.2萬多人。在人才工作方面，積極研究分析“合蕪蚌人才特區(qū)”建設(shè)對(duì)我市的影響，學(xué)習(xí)借鑒其經(jīng)驗(yàn)做法，制定了《關(guān)于加強(qiáng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》。研究出臺(tái)了《營(yíng)造企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境的若干意見》，開展首屆滁州市人才貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選工作，大力營(yíng)造良好人才環(huán)境。在基層組織建設(shè)年工作方面，著力提高基層黨組織覆蓋率，重點(diǎn)抓了非公企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、流動(dòng)黨員相對(duì)集中地黨組織組建，探索開展“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作；在帶頭人隊(duì)伍建設(shè)上，探索對(duì)農(nóng)村、機(jī)關(guān)基層黨組織書記進(jìn)行“分類定級(jí)”；在基礎(chǔ)保障上，市財(cái)政每年安排百萬元專項(xiàng)資金、市管黨費(fèi)補(bǔ)助25萬元支持村所建設(shè)，率先建設(shè)遠(yuǎn)程教育市級(jí)頻道并充分運(yùn)用其開展基層干部直播培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)選派干部的管理指導(dǎo)，我市被評(píng)為省選派工作先進(jìn)市。
三、突出談心談話，以干部群眾的心齊氣順提升組織工作滿意度。把談心談話作為溝通思想 ……（未完，全文共9209字，當(dāng)前僅顯示2515字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《提高組織工作滿意度宣傳材料》）