縣供電分公司經(jīng)理述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行廉潔規(guī)定
一是不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，牢固構(gòu)筑思想防線
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)地電企業(yè)文化理念
三是積極參加黨內(nèi)民主生活會(huì)
四是工作中求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)
五是做人做事務(wù)求公正
六是嚴(yán)于律己
二、落實(shí)責(zé)任，確保自己和班子廉政勤政
（一）認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”
（二）不斷創(chuàng)新管理機(jī)制
一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則
二是加強(qiáng)工程和物資管理
（三）努力完善監(jiān)督機(jī)制
一是群眾監(jiān)督
二是組織監(jiān)督
三、以廉促勤，高效服務(wù)
（一）重視安全工作，確保電_全運(yùn)行
（一）公司化運(yùn)營(yíng)初見成效，新機(jī)制煥發(fā)新活力
（二）深化企業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)作程序
1、制度建設(shè)貫穿于工作學(xué)習(xí)的全過程
2、基層建設(shè)態(tài)勢(shì)良好
3、電氣化縣建設(shè)具備驗(yàn)收條件
一是圍繞創(chuàng)建“一流供電企業(yè)”，積極開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)
四、存在的問題和改進(jìn)措施
三是職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高
……
縣供電分公司經(jīng)理述廉報(bào)告
2010年11月10 日

尊敬的紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照縣紀(jì)委《關(guān)于科級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀(jì)委全委會(huì)述廉的通知》要求，自己對(duì)近年來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況進(jìn)行了深刻反思與自查，深知作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻不能忘記組織的教育、培養(yǎng)和重托，不能忘記組織的信任、支持和期盼，更深知廉潔自律和反腐倡廉是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須履行的基本職責(zé)，是干好各項(xiàng)工作的前提�，F(xiàn)就個(gè)人幾年來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行廉潔規(guī)定
我是 1980年參加工作的，先后在富平電力局、大荔電力局、華縣電力局工作任職。女兒賈嘉,蘭州交大研究生在讀。愛人肖春霞，在富平縣教育局工作，居住于富平新華小區(qū)電力家屬樓3單元5樓東戶，住房是1993年單位建房，面積104平方米,時(shí)價(jià)2.8萬元。家庭收入均為工資及各類補(bǔ)貼，全家年收入總計(jì)5.5萬元。
我于2008年9月?lián)伟姿h電力局局長(zhǎng)職務(wù)。2009年2
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各項(xiàng)工作就會(huì)得心應(yīng)手，各項(xiàng)事業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。六是嚴(yán)于律己。從自己做起，從小事做起，嚴(yán)格要求自己。住在機(jī)關(guān)大院宿舍，就餐于職工食堂。遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己帶頭不做。和同志們相處，恪守“君子之交淡如水”的原則，在生活上堅(jiān)持做到四不：不取不義之財(cái)，不拿不法之物，不去不凈之地，不交不正之友。
二、落實(shí)責(zé)任，確保自己和班子廉政勤政
作為一把手，既要自身廉潔自律，又要保證班子隊(duì)伍的勤政廉政。自己始終從政治責(zé)任、企業(yè)大局出發(fā)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)作為企業(yè)班子工作的頭等大事、日常要事來抓。
（一）認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在各項(xiàng)工作的重要位置，與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作一起布置、落實(shí)、檢查、考核，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的互動(dòng)互促。每年年初與班子成員逐一簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，提高了班子成員自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任意識(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
（二）不斷創(chuàng)新管理機(jī)制。一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則。重大項(xiàng)目、人事任免、大額資金使用等，嚴(yán)格按照程序、規(guī)則辦事。自己作為經(jīng)理，在研究決策會(huì)上，更是不搞“一言堂”充分發(fā)揚(yáng)民主，有效避免了決策失誤、行為失范。二是加強(qiáng)工程和物資管理。充實(shí)招投標(biāo)工作小組，完善招投標(biāo)制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開資， 2萬元以上的基本建設(shè)和物資采購(gòu)，必須簽訂合同。三是在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和上級(jí)規(guī)定，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，特別是在財(cái)務(wù)報(bào)銷上，嚴(yán)格票據(jù)審核，實(shí)行有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽制度，有效杜絕了各種不廉潔現(xiàn)象。
（三）努力完善監(jiān)督機(jī)制。一是群眾監(jiān)督。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開欄，拓寬了公開范圍，對(duì)于職工關(guān)心的熱點(diǎn)敏感問題，如競(jìng)聘上崗、工資調(diào)整、招待費(fèi)用等，做到應(yīng)該公開全部公開，主動(dòng)接受職工監(jiān)督。2010年8月我單位被陜西省國(guó)資委評(píng)為“廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”。二是組織監(jiān)督。充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、辦公會(huì)等形式，主動(dòng)開展思想交流，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，查找不足，制定整改措施，明確今后目標(biāo)和方向，為確保班子和隊(duì)伍的廉潔從政奠定了基礎(chǔ)。
三、以廉促勤，高效服務(wù)
（一）重視安全工作，確保電_全運(yùn)行。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)月和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)為主線，以強(qiáng)責(zé)任、遵標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故為主要內(nèi)容，全方位加強(qiáng)管理工作。2008.01.01—2010.10.31，累計(jì)安全運(yùn)行1035天。配合縣上重點(diǎn)工程建設(shè)和招商引資工作，先后搬遷了2條35千伏線路、6條10千伏線路；積極啟動(dòng)電力應(yīng)急預(yù)案，確保了洛河搶險(xiǎn)、高中考、公祭倉(cāng)頡、蘋果節(jié)等保電工作。
（一）公司化運(yùn)營(yíng)初見成效，新機(jī)制煥發(fā)新活力。
2009年嚴(yán)格按照省公司關(guān)于縣級(jí)供電企業(yè)公司化改造的要求，按照“公平、公正、公開”的原則，全員實(shí)行競(jìng)聘上崗，新崗位工資執(zhí)行到位。今年農(nóng)電工穩(wěn)步減員，并耐心細(xì)致的做好解釋工作，妥善處理了農(nóng)電工有關(guān)上訪問題。通過公司化改制，建立內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，出臺(tái)《白水縣供電分公司績(jī)效考核辦法》，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，完善細(xì)化了各職能部門和各基層站所的崗位職責(zé)，將經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核落實(shí)到了每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一名員工，有效地增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和發(fā)展后勁。
（二）深化企業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)作程序。
1、制度建設(shè)貫穿于工作學(xué)習(xí)的全過程。先后修訂完善了《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)電工管理辦法》、《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》、 ……（未完，全文共3658字，當(dāng)前僅顯示1847字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣供電分公司經(jīng)理述廉報(bào)告》）