二○○五年度人事工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、人員調(diào)配管理
二、勞動(dòng)合同管理
三、人事考核評價(jià)
四、獎(jiǎng)懲管理
五、人才儲(chǔ)備工作
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
七、其他人事管理工作：
……

　　二五年人事管理工作計(jì)劃
　　一、人員調(diào)配管理
　　本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
　　⒈根據(jù)公司新的_設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
　�、哺鶕�(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人
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提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
　　四、獎(jiǎng)懲管理
　　結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
　　五、人才儲(chǔ)備工作
　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在****年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)人，電氣專業(yè)人，化學(xué)專業(yè)人。
　　六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
　　隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
　�、弊龊�****年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
　�、沧龊霉締T工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
　　七、其他人事管理工作：
　　⒈做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放 ……（未完，全文共1182字，當(dāng)前僅顯示751字，請閱讀下面提示信息。收藏《二○○五年度人事工作計(jì)劃》）