退休職工管理工作匯報

因地制宜主動關心動員參與
　　認真搞好退休職工管理工作
　　
　　我司是一家成立多年的地方國有企業(yè)，除國有老企業(yè)共同存在的困難外，我們還具有點多線長，流動分散地特點，由于長期虧損，職工收入低，職工欠帳多等矛盾較為突出。近三年，經過組織結構、生產經營結構的調整和下崗分流、減人增效等工作，公司實現(xiàn)了恢復性好轉，由年虧損多萬元到年僅虧多萬元，今、明年爭取摘掉虧損帽子，向現(xiàn)代企業(yè)制度推進。
　　虧損企業(yè)，做好職工的穩(wěn)定工作，尤其是退休職工的工作比較困難，象我們這樣的特困企業(yè)就更為困難。我司堅持為退休職工著想，把維護老年人的權益，做好退休職工工作作為企業(yè)穩(wěn)定、_的大事來抓，因地制宜組建管理工作網絡，主動關心提倡“零距離”服務，動員參與發(fā)揮退休職工的作用，認真負責解決老人的實際問題，使他們了解、理解企業(yè)目前的困難，對公司發(fā)展充滿希望，進而協(xié)助工作。多年來，我司從未發(fā)生退休職工集體上訪等不穩(wěn)定事件，受到市里的表揚。
　　一、因地制宜，組織建設管理工作網絡
　　我司原有在冊職工多人，退休職工多人，在改革調整中通過下崗分流，減人增效
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們把如何為老同志服好務，作為落實江總書記“三個代表”，貫徹《中華人民共和國老年人權益保障法》的高度來認識，作為維護企業(yè)穩(wěn)定，_，促進公司扭虧脫困的重要工作來做，在實踐中根據(jù)老年人的身體，生理等情況和我司的實際，摸索出一套“零距離”服務的工作方法。
　　所謂“零距離”服務就是在工作中以“五心”（熱心、細心、耐心、關心、公心）的態(tài)度和“六訪”（訪孤鰥、軍屬、工殘、住院老人、受災戶、困難戶）要求，千方百計縮短與退休職工的思想距離和工作距離，隨時了解他們之所想、思他們之所急、以心換心、以情動人，不斷提高工作質量。
　　為做到這點，我們對每個退休職工的家庭人口、經濟收入、居住條件、身體狀況等，進行了認真的調查和家訪，建立了每個人資料卡片，以分站為單位輸入電腦，隨時根據(jù)了解的情況修改、充實。這樣，就易于掌握每個老人的情況，有的放矢地開展工作。
　　在退休養(yǎng)老金社會化管理前，為方便老人，我司組織人員每月將養(yǎng)老金送到各退休小組（市外采取郵寄方式），再由小組發(fā)放到每個人手上；對鰥、寡、孤、獨、殘的，由退管中心的同志親自送到家里。退休職工去世，采取不同的方式表示悼念和對其家屬進行安慰：外地的由總公司發(fā)去悼念電報，請其所在小組長代表前往悼念；市內的則由退管中心的同志前往，送去花圈、祭帳等表示慰問和哀悼。每逢春節(jié)，公司還專門籌集資金，對退休職工進行慰問，除外地的委托小組長外，公司領導、工作人員親自把慰問品送到他們家里。雖然每人平均只有元，比起其他單位微乎其微，但老人們想到公司在這么困難的情況下都考慮到他們的利益，感到非常欣慰。
　　由于年齡較大，體質差，老同志生病的頻率較高。凡生病的退休職工，我司都派人前去看望。對鰥、寡、孤、獨、殘、住院，又無子女的，就安排人員護理。并且，對因病不能參加黨組織生活的黨員，支部抽人到病床前給他學習文件，使他們隨時感受到組織的關心和溫暖。為方便這部分退休職工報銷醫(yī)藥費，我們定期派人挨家挨戶地收好登記，再由職工醫(yī)院審核報銷后，交退管中心的工作人員分發(fā)到他們手中，免去了來回乘車不便、報帳排隊的苦惱。
　　在工作中，我司還實行了“三勤”（腦勤、嘴勤、腿勤）等服務方法，把退管工作人員的辦公電話，家庭電話都告知了退休職工，一旦有事，不分晝夜都要為他們服務。
　　三、動員參與，發(fā)揮退休職工的骨干作用
　　盡管退管工作人員有多名，要做好公布在省、市、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多名退休職工的工作是難以想象的。因此，充分動員退休職工參與，發(fā)揮骨干作用尤為重要。
　　退休職工中有的原來是公司的中層干部，機關管理人員和生產、業(yè)務骨干，他們對企業(yè)非常關心。我們因勢利導，按規(guī)定和程序聘任他們?yōu)樾〗M長，根據(jù)《黨章》要求選舉為黨總支，黨支部委員及黨小組長，發(fā)揮他們在群眾中的影響和組織工作能力，為維護老同志的合法權益和企業(yè)的穩(wěn)定做好工作。
　　退休職工中按程序選舉了職工代表，他們每年要參加總公司職工代表大會，參與審議公司工作的報告、工作計劃、生產經營目標等；各退休黨支部書記參加每年一次的黨委工作會，參與討論公司黨委的工作安排等。并通過工作會議、黨支部大會、小組學習等形式，傳達到每一位退休人員。另外，還給每一個分站、黨支部、小組訂了《黨員文摘》、《當代黨員》、《現(xiàn)代工人報》等，及時將公司的《江海報》及有關文件發(fā)下去，供大家學習，使他們了解黨和國家大事，掌握企業(yè)改革調整及生產經營的情況等，在知曉的前提下充分行使自己的參與權，收到較好的效果。
　　我司一位多歲的退休職工曾參與練“***”，除了黨政工領導關心幫助外，還特地請他原來的好友、所在退休黨支部的委員陪他同吃、同住，做轉化工作，使他盡快地提高了認識，恢復了正常生活，并積極參加觀看公司組織的“崇尚科學，反對迷信”大型展覽，一直沒有反復。在做退休職工的思想工作、日常的管理工作等，充分發(fā)揮退休職工中的黨員、支委、組長等骨干的作用，使公司的管理網絡以有效地適行。
　　四 ……（未完，全文共4160字，當前僅顯示2101字，請閱讀下面提示信息。收藏《退休職工管理工作匯報》）