開發(fā)區(qū)地稅局落實(shí)單位主要負(fù)責(zé)人
“四不直接分管”情況報(bào)告
按照《關(guān)于開展“四個(gè)不直接管”自查工作的通知》要求,分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對單位主要負(fù)責(zé)人“四不直接分管”制度落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,情況如下:
一、指導(dǎo)思想
按照《
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略198字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
作;副局長張燕同志具體負(fù)責(zé)征管、計(jì)統(tǒng)、財(cái)務(wù)等工作。
三、落實(shí)情況
明確分工 經(jīng)過自查,分局 “一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子分工中,不直接分管人事、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)招標(biāo)和大額資金使用事項(xiàng),由班子其他成員具體分管。凡涉及人事、財(cái)務(wù)、物資采購等工作事項(xiàng),日常問題的由辦公室提出意見建議,報(bào)分管副局長同意后落實(shí);涉及重大決策、例干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等事項(xiàng),經(jīng)局務(wù)會(huì)或班子會(huì)集體研究作出決定后落實(shí);拘纬闪恕案甭毞止、正職監(jiān)管、集體研究、民主決策”的工作制度。
規(guī)范管理為進(jìn)一步規(guī)范人事、財(cái)務(wù)、大額資金使用等各項(xiàng)工作的管理,分局已按照黨政正職“四不直接分管”要求,根據(jù)人事、財(cái)務(wù)、大額資金使用等方面的法律法規(guī),對分局現(xiàn)行的《領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《招投標(biāo)制度》、《印章管理制度》等進(jìn)行了完善,在源頭上進(jìn)行防范。
強(qiáng)化監(jiān)督。在自查基礎(chǔ)上,分局加強(qiáng)了對分管副局長行使權(quán)力情況的監(jiān)督,不定期召開局務(wù)會(huì)聽取分局人事、財(cái)務(wù)、大額資金使用等情況的
匯報(bào),同時(shí) ……(未完,全文共877字,當(dāng)前僅顯示558字,請閱讀下面提示信息。
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