目錄/提綱:……
一、以品德教育為先導(dǎo),扎實(shí)創(chuàng)建高尚型領(lǐng)導(dǎo)班子
二、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為抓手,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)
三、以務(wù)實(shí)苦干為標(biāo)準(zhǔn),超額完成全年目標(biāo)任務(wù)
1、住房保障工作取得新突破
一是全面提前超額完成省目標(biāo)任務(wù)
二是爭(zhēng)取上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金取得重大突破
三是住房保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)新跨越
一是加強(qiáng)棋盤管理,建立房地產(chǎn)“項(xiàng)目責(zé)任制”
二是加強(qiáng)預(yù)售資金管理,實(shí)行“差別化”、“節(jié)點(diǎn)化”管理
三是開展“飛行”檢查,嚴(yán)格房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為查處
四是加強(qiáng)信訪維穩(wěn),積極處理房地產(chǎn)市場(chǎng)中出現(xiàn)的各類信訪問題
3、正確引導(dǎo),多措并舉,物業(yè)管理水平得到大提升
一是明確職能,理順管理_
二是加強(qiáng)物業(yè)知識(shí)宣傳,提高業(yè)主認(rèn)知度
三是嚴(yán)格考核,開展市區(qū)星級(jí)住宅小區(qū)評(píng)比活動(dòng)
四、以依法行政為前提,領(lǐng)導(dǎo)班子全力推進(jìn)“陽光作業(yè)”
二是以評(píng)議考核推進(jìn)依法行政工作
五、以廉政建設(shè)為載體,切實(shí)加強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是加強(qiáng)教育、強(qiáng)基固本,領(lǐng)導(dǎo)干部成為黨風(fēng)廉政建設(shè)帶頭人
二是抓好制度建設(shè),實(shí)施源頭治理,避免黨員干部違章違紀(jì)
……
市房地產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子2012年工作總結(jié)
2012年,我處緊緊圍繞貫徹落實(shí)市委市政府、市局黨委中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大,踐行實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)苦干,較好的完成了全年目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將工作
總結(jié)匯報(bào)如下:
一、以品德教育為先導(dǎo),扎實(shí)創(chuàng)建高尚型領(lǐng)導(dǎo)班子
班子成員始終認(rèn)為權(quán)力就是責(zé)任,職位就是為人民謀福利和實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值最好甚至是最后的機(jī)會(huì),始終認(rèn)為是黨組織和人民給了我們一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。面對(duì)這份厚愛與恩賜,班子成員常懷感恩之心,倍加珍惜組織的信任,倍加珍惜人民授予的權(quán)力。一直以來,堅(jiān)持低調(diào)做人、規(guī)矩做事,為組織盡責(zé)、為人民謀利。始終牢記自己的責(zé)任和身份,珍惜自己的人格和名譽(yù);始終堅(jiān)信“天道酬勤”、“勤政得心安、廉政保平安”,“群眾的眼睛是雪亮的”。一年來,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,不為好處放棄原則,不為人情違背良知,不為金錢左右自己簽
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略613字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
住房46544套,完成年度目標(biāo)任務(wù)159%;竣工各類保障性住房33020套,完成年度目標(biāo)任務(wù)的234%。實(shí)施棚戶區(qū)危舊房改造446.62萬平方米,完成年度目標(biāo)任務(wù)的298%,發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼1686戶,完成年度目標(biāo)任務(wù)181%。二是爭(zhēng)取上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金取得重大突破。今年共爭(zhēng)取中央及省級(jí)補(bǔ)助資金54716萬元,占全省補(bǔ)助資金的12.74%,超出蘇北平均水平10.58個(gè)百分點(diǎn),無論在全省還是蘇北占比都是第一。在全省19個(gè)公租房示范項(xiàng)目中我市成功申報(bào)了“隆城香堤”、“園區(qū)公舍”、“運(yùn)河人家”三個(gè),也是全省最多。三是住房保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。印發(fā)了《市政府辦公室關(guān)于確定2012年市區(qū)城鎮(zhèn)居民中等偏下收入住房困難家庭收入標(biāo)準(zhǔn)的通知》,保障收入標(biāo)準(zhǔn)由300元調(diào)整為目前950元,保障面積由8平方米提高到目前18平方米,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由8元/人調(diào)整到目前14元/人。保障方式由發(fā)放租金補(bǔ)貼為主,到目前形成實(shí)物配租、租售并舉等多種保障方式并存格局。全市住房保障覆蓋率達(dá)到14.86%。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)新跨越。
一是加強(qiáng)棋盤管理,建立房地產(chǎn)“項(xiàng)目責(zé)任制”。為加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,強(qiáng)化建設(shè)環(huán)節(jié)管理,將市區(qū)93個(gè)在建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目落實(shí)到人頭,實(shí)行“項(xiàng)目責(zé)任制”,由項(xiàng)目責(zé)任人跟蹤項(xiàng)目的運(yùn)行情況。二是加強(qiáng)預(yù)售資金管理,實(shí)行“差別化”、“節(jié)點(diǎn)化”管理。首先實(shí)行資金差別化監(jiān)管,即對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行出現(xiàn)問題的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和預(yù)售資金使用不規(guī)范的開發(fā)企業(yè)實(shí)行特別監(jiān)管,建立“三方監(jiān)管協(xié)議”新機(jī)制。強(qiáng)化與屬地、金融辦、人民
銀行和銀監(jiān)分局的配合,同時(shí)積極探索建立預(yù)售資金信息化監(jiān)管手段。三是開展“飛行”檢查,嚴(yán)格房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為查處。為做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范,今年以來我處共開展5次房地市場(chǎng)專項(xiàng)檢查,1次聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容主要涉及項(xiàng)目建設(shè)情況、開發(fā)企業(yè)銷售情況、廣告宣傳情況、銷售代理機(jī)構(gòu)備案及銷售行為、銷售現(xiàn)場(chǎng)公示情況、銷售人員持證上崗情況、商品住房?jī)r(jià)格“一價(jià)清”執(zhí)行情況等方面通過檢查進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益,促進(jìn)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。四是加強(qiáng)信訪維穩(wěn),積極處理房地產(chǎn)市場(chǎng)中出現(xiàn)的各類信訪問題。針對(duì)部分開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)的合同糾紛、延期交付、違約金賠償?shù)刃旁L問題,我處積極采取措施化解矛盾,首先是及時(shí)啟動(dòng)“四聯(lián)機(jī)制”,配合屬地政府和相關(guān)職能部門對(duì)矛盾糾紛實(shí)行“一站式”管理、“一條龍”調(diào)解,防止勢(shì)態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大;其次是對(duì)信訪投訴人員反映的相關(guān)問題,統(tǒng)一思想,規(guī)范答復(fù)反饋口徑;明確專人負(fù)責(zé),跟蹤、幫辦、協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的困難和問題。
3、正確引導(dǎo),多措并舉,物業(yè)管理水平得到大提升。
一是明確職能,理順管理_。住宅小區(qū)管理是社區(qū)管理的重要內(nèi)容,為進(jìn)一步明確職能,理順管理_,今年,為進(jìn)一步破解小區(qū)管理職責(zé)不清,推諉扯皮現(xiàn)象,我處牽頭起草了《關(guān)于明確市區(qū)物業(yè)管理各責(zé)任單位職責(zé)的通知》,對(duì)涉及小區(qū)管理的9個(gè)部門、4個(gè)行業(yè)單位、各區(qū)、街道辦、居委會(huì)物業(yè)管理職能進(jìn)行了明確,并同時(shí)將職責(zé)單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式對(duì)外向廣大市民進(jìn)行公布。二是加強(qiáng)物業(yè)知識(shí)宣傳,提高業(yè)主認(rèn)知度。我處今年以來,廣泛利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道,加強(qiáng)政策法規(guī)宣 ……(未完,全文共3408字,當(dāng)前僅顯示1721字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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