木材集團(tuán)公司副總2012年述職述廉報告2

目錄/提綱：……
一、分管的各部門工作總結(jié)
5、望江加油站可謂是起步早，籌備久，收成晚
二、廉政自律及學(xué)習(xí)方面
3、除自身廉潔自律外，加強(qiáng)對全公司干部、職工的廉潔自律教育
5、今年5月通過一年的學(xué)習(xí)，完成了浙江大學(xué)高級企業(yè)管理課程
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述 職 述 廉 報 告
木材集團(tuán)公司副總2012年述職述廉報告2
（二○一三年一元）

2012年是黨的“十八大”勝利召開之年，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了不平凡的一年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我司黨委、經(jīng)理室在市工業(yè)集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，由于全體干部、職工的共同努力在各自的生產(chǎn)工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，取得了一定成績。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元，完成利稅3000萬元。企業(yè)被評為溫州市百強(qiáng)企業(yè)，我從2011年12月從政工轉(zhuǎn)崗任命副總經(jīng)理，剛好一年， 2012年按照黨委分工，本人主要是負(fù)責(zé)分管第三產(chǎn)業(yè)、保衛(wèi)、綜治管理、加油站及濱江項(xiàng)目投資建設(shè)等工作，現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政各方面的總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報：
一、分管的各部門工作總結(jié)
1、木材市場近年來，受金融風(fēng)暴沖擊，建材、裝修市場疲軟，市場也受到很大程度的影響，市場內(nèi)生意比較清淡，部份經(jīng)營戶的經(jīng)營情緒低落，對繳納相關(guān)規(guī)費(fèi)產(chǎn)生了抵制心理，經(jīng)過市場管理辦多次召集市場個私協(xié)干部和部
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、三產(chǎn)管理辦公室所管轄的租賃場地小又零散，有上海、青田小旦、半腰橋還有本部中區(qū)。租賃物有房子、場地、山洞和機(jī)器設(shè)備。多樣的租賃，故而管理難度非常大。今年年初調(diào)高了房租價格，調(diào)整幅度在20%左右，在市場如此蕭條的情況下還能順利完成租賃價格的調(diào)高及租金的收回確實(shí)不易。具體工作還包括今年起上海分公司的房子和機(jī)器設(shè)備管理租賃、白鹿外國語學(xué)校和市教育局聯(lián)系停止招生事項(xiàng)的落實(shí)、半腰橋沿街凸出店面的拆遷、及大量的集團(tuán)房產(chǎn)證、土地證辦理及變更：為協(xié)助工投公司為“退二進(jìn)三”改變土地使用功能，今年更換了上伊A地塊和中區(qū)地塊四、五個土地證，至此，完滿完成了我公司土地上的“退二進(jìn)三”任務(wù)。為配合濱江廣場建設(shè)，分割了鞋都土地證，為濱江一期、二期的建設(shè)爭創(chuàng)了融資條件。小旦場經(jīng)過將近10個月，終于辦理房產(chǎn)證、土地證。因企業(yè)改制，名稱變更，所有的土地證和房產(chǎn)證都要變更企業(yè)名稱。在如此凌亂、繁瑣的工作下按時、超額完成了年初既定的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)， 2012年租金總收入624萬元，比去年同期336萬元增加了288萬元；利潤達(dá)300萬元，今年雖調(diào)增了折舊、工資，增加了土地費(fèi)，但三產(chǎn)本著厲行節(jié)約的宗旨，今年比去年增加了226萬元利潤。
4、保衛(wèi)處繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、服務(wù)為本”的工作方針。一年來，保衛(wèi)處在做好日常工作的同時，還不斷創(chuàng)新工作，努力做好治安維穩(wěn)工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展：強(qiáng)化安全宣傳教育，于6月5日組織200多人在木材市場進(jìn)行消防大演練，提高業(yè)余消防人員及全體職工抵御火災(zāi)的應(yīng)急能力和疏散逃生能力；今年保衛(wèi)處工作的另一大重點(diǎn)在于積極配合濱江廣場項(xiàng)目的進(jìn)程，做好安保工作，包括前期的鞋都拆遷、項(xiàng)目投標(biāo)、協(xié)助強(qiáng)制拆遷，工程開工典禮等工作，充分發(fā)揮職能作用，為項(xiàng)目的順利進(jìn)展提供了有力保障。
5、望江加油站可謂是起步早，籌備久，收成晚。2001年江濱路拆遷時我們就開始申請建設(shè)加油站，但一直沒有批準(zhǔn)。歷經(jīng)10年籌備，經(jīng)過大家的不懈努力，終于在2011年11月得到批準(zhǔn)，并正式投資建設(shè)。公司僅用半年時間便完成了加油站建設(shè)，之后便進(jìn)入復(fù)雜的驗(yàn)收階段，因加油站建設(shè)需多個部門聯(lián)合驗(yàn)收，幾經(jīng)努力，終于在今年11月初得到批復(fù)，拿到成品油零售證和�；纷C。至此，籌備十年之久的望江加油站終于在2012年11月17日開始試營業(yè)。
加油站試營業(yè)一個多月時間內(nèi)，便銷售收入700萬元。相信，在新的一年里，加油站的全體員工會更加努力，堅(jiān)持安全和服務(wù)宗旨，讓加油站的業(yè)績更上一層樓。
6、濱江廣場綜合體投資項(xiàng)目我是分管的一項(xiàng)重要的工作，濱江廣場是全市區(qū)位最佳、體量最大、功能最齊全的城市綜合體，由我集團(tuán)公司和鹿城區(qū)雙嶼街道共同開發(fā)，由鹿城區(qū)負(fù)責(zé)拆遷、征收、供地等工作，木材集團(tuán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、審批、融資及建設(shè)等工作，項(xiàng)目位于我集團(tuán)公司和周邊雙嶼街道，總占地506畝，總建筑面積103萬㎡，總投資約125億元，建設(shè)集聚高端品牌市場、高檔賓館、住宅、寫字樓，集休閑、娛樂、商住為一體的現(xiàn)代化城市綜合體，形成城市西部商業(yè)中心，成為溫州的新地標(biāo)。
2012年初，根據(jù)市委市政府以及工業(yè)投資集團(tuán)濱江廣場項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，我集團(tuán)及時調(diào)整工作重心，統(tǒng)一思想，嚴(yán)密實(shí)施，加班加點(diǎn)，克服重重困難，在短短十個月的時間里，先后完成一期、二期共100畝32萬㎡，兩大工程所有的控規(guī)調(diào)整、設(shè)計(jì)、審批、招投標(biāo)及拆遷、征收、供地等前期工作，使得項(xiàng)目按計(jì)劃于今年10月24日順利開工建設(shè)。
濱江廣場項(xiàng)目原計(jì)劃今年開工一期55畝18.5 ……（未完，全文共2986字，當(dāng)前僅顯示1898字，請閱讀下面提示信息。收藏《木材集團(tuán)公司副總2012年述職述廉報告2》）