市供銷社黨委領導班子2012年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、推進“新網(wǎng)工程”建設，搭建為農服務平臺
1、整合規(guī)范農資現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡
2、改造提升日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡
3、延伸拓展農副產品市場購銷網(wǎng)絡
4、鞏固完善再生資源回收利用網(wǎng)絡
5、整治凈化煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡
二、加強“三社一會”建設，積極參與美好鄉(xiāng)村建設
三、深化企業(yè)改革改制，提升為農服務功能
1、因企制宜分類實施
2、整合資產發(fā)揮效應
3、開放辦社發(fā)展企業(yè)
一是通過投資參股，聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè)
二是加盟行業(yè)集團，引資壯大企業(yè)
三是建立戰(zhàn)略同盟，合作提升企業(yè)
四、強化黨風行風建設，努力營造良好發(fā)展環(huán)境
1、抓好黨風廉政建設
2、著力優(yōu)化干部隊伍
3、推進依法行政
4、強化機關效能建設
5、推進政務公開
6、抓好人口與計生工作
……
市供銷社黨委領導班子述職述廉報告

2012年，在市委市政府的堅強領導和省社的正確指導下，市供銷社黨委團結帶領全系統(tǒng)干部職工搶抓機遇、攻堅克難、改革創(chuàng)新、科學發(fā)展，各項工作都取得顯著成效。全系統(tǒng)完成銷售總額45億元，實現(xiàn)利潤6000萬元，新發(fā)展農民專業(yè)合作社12個，分別占年度任務的112.5%、150%、120%，超額完成市政府年初下達的各項目標任務。新增銷售超億元商貿流通企業(yè)1家，新增配送中心3個，新增科技服務站點10個，新增經(jīng)營網(wǎng)點161個，新培育省社級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1家，累計發(fā)展綜合服務社1120個，黨風廉政建設扎實推進，安全生產形勢穩(wěn)定，人口與計生工作達標，在全省供銷社綜合業(yè)績考核中保持領先位次。

一、推進“新網(wǎng)工程”建設，搭建為農服務平臺。

截止2012年底，累計投資4.2億元，其中財政扶持資金4301萬元，銀行貸款2.3億元，自有資金1.8億元。2012年完成投資1.02億元，爭取中央財政資金552萬元、省級財政資金130萬元。全系統(tǒng)建有各類經(jīng)營網(wǎng)點9068個，配送中心44個。

1、整合規(guī)范農資現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡。通過開放辦社、多元投資的方式，先后建立農資配送中心19個，改造鄉(xiāng)村農資經(jīng)營網(wǎng)點1567個。“安慶農
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實施意見》，力爭通過三年努力，使全市供銷社各類基層組織覆蓋到全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全面推進基層社改革改造。截止2012年底，全市已有44個基層供銷社完成改制，占基層社總數(shù)的71%。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。全系統(tǒng)先后發(fā)展各類農民專業(yè)合作社75個，新增12個，其中14個被評為全國總社“千社千品”專業(yè)合作社。如望江縣社創(chuàng)辦的雷水生態(tài)養(yǎng)鱔農民專業(yè)合作社，其“網(wǎng)箱生態(tài)養(yǎng)鱔技術”榮獲安慶市科技進步二等獎，被中華全國供銷總社授予“示范農民專業(yè)合作社”稱號。規(guī)范提升村級綜合服務社。截止2012年底，全系統(tǒng)累計發(fā)展村級綜合服務社1120個。為規(guī)范提升村級綜合服務社，按照總社頒發(fā)的《農村綜合服務社規(guī)范》要求，市社積極與市委組織部聯(lián)手在選派村開展示范農民專業(yè)合作社和村級綜合服務社建設活動，制訂印發(fā)了實施方案，對創(chuàng)建內容和創(chuàng)建標準作了具體規(guī)定，目前已有20多家申報示范農民專業(yè)合作社和村級綜合服務社。積極參與美好鄉(xiāng)村建設。市社為積極融入美好鄉(xiāng)村建設，報請市政府辦出臺了《關于供銷社系統(tǒng)參與美好鄉(xiāng)村建設的實施意見》。此項工作正在全系統(tǒng)扎實推進，如潛山縣社興建村級綜合服務社主動納入美好鄉(xiāng)村建設統(tǒng)一規(guī)劃之中，目前已建村級綜合服務社15個，擴改加盟40個。大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會。截止2012年，全系統(tǒng)累計發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會14個。市棉花協(xié)會于今年10月份完成了換屆工作。

三、深化企業(yè)改革改制，提升為農服務功能。

以產權制度改革為核心，深化企業(yè)改制，理順社企關系，優(yōu)化產權結構，完善法人治理結構，建立與市場經(jīng)濟相適應的現(xiàn)代企業(yè)制度。全系統(tǒng)現(xiàn)有各類企業(yè) 170個，已完成改制的104個，占企業(yè)總數(shù)的61%。

1、因企制宜分類實施。對資產狀況較好、業(yè)務拓展能力強的企業(yè)，通過改制重組為產權多元化的股份制和股份合作制企業(yè)。如市社參股的桐城新天地農資公司經(jīng)過改制重組后，短短幾年，由一個名不經(jīng)傳的小企業(yè)，發(fā)展成為省級龍頭企業(yè)。對資產負債率高、虧損嚴重、資不低債、扭虧無望的企業(yè)，采取關閉、拍賣、解散、破產等方式，變現(xiàn)資產，安置職工，清償債務。

2、整合資產發(fā)揮效應。市社資產經(jīng)營管理公司，代表市社積極行使社有資產的經(jīng)營管理職能，并選派一批業(yè)務骨干到社屬公司兼任董事或監(jiān)事，加強對社有資產的監(jiān)管。

3、開放辦社發(fā)展企業(yè)。一是通過投資參股，聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè)。市社資產經(jīng)營管理公司與安慶永豐置業(yè)有限公司共同投資，組建安慶農資大市場，聯(lián)合開展農資經(jīng)營服務，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升。二是加盟行業(yè)集團，引資壯大企業(yè)。金雷煙花爆竹公司，通過加盟盛虹集團，已成為我市最大的融銷售、儲運、配送、燃放為一體的煙花爆竹龍頭企業(yè)。三是建立戰(zhàn)略同盟，合作提升企業(yè)。采取各種形式，廣泛與世紀華聯(lián)、江花棉業(yè)、紅楓集團等民營企業(yè)在市場、經(jīng)營和服務開展合作，提升為農服務水平。

四、強化黨風行風建設，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

在抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時，不斷強化黨風廉政建設，著力優(yōu)化干部隊伍，堅持依法行政，推進政務公開，抓好機關效能建設和人口與計生工作，努力營造“內聚人心、外樹形象、上下互動、合力攻堅”的良好發(fā)展環(huán)境。

1、抓好黨風廉政建設。年初制定了《安慶市供銷社2012年度黨建工作計劃》，加強系統(tǒng)黨建工作指導，確保“三會一課”活動正常開展。深入開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題活動，邀請市委黨史研究室為廣大黨員干部宣講安慶地方黨史，組織機關全體黨員干部到黃鎮(zhèn)紀念館和“清風園”廉政教育基地參觀學習，接受革命傳統(tǒng)和廉政教育。市社黨委為扎實推進懲防腐敗體系建設，堅持把反腐倡廉納入系統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展工作一道部署，抓好檢查落實。黨委書記、主任華陸佑同志對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調，認真履行第一責任人職責。班子成員按照分管工作職責，全力落實黨風廉政建設工作各項具體任務。成立市供銷社廉政風險防控工作指導協(xié)調小組，出臺《關于開展廉政風險防控工作的實施方案》，編制《安慶市供銷合作社廉政風險防控管理手冊》，梳理出職權目錄79項，排查廉政風險點320個，制定防控措施209個。同時，建立健全廉政風險防控教育、動態(tài)管理、分級管理、公開公示、承諾履諾、考核評估等一系列制度，確保風險防控工作經(jīng)�；�、制度化、科學化。與市直單位簽訂黨風廉政建設責任書，明確廉政風險責任，落實“一崗雙責”。

2、著力優(yōu)化干部隊伍。建立健全干部職工學習制度，扎實開展干部在線學習，機關1 ……（未完，全文共4675字，當前僅顯示2361字，請閱讀下面提示信息。收藏《市供銷社黨委領導班子2012年述職述廉報告》）