區(qū)疾控中心績效考核方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、績效考核原則
（一）堅(jiān)持公開、公平、公正原則
（二）堅(jiān)持多勞多得原則
（三）堅(jiān)持季度與年終考核掛鉤原則
三、考核對象
四、考核內(nèi)容
2、其他人員：包括專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員
五、績效考核方式
（三）績效考核的方式
六、績效考核方法和程序
（二）考核程序
1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核程序
2、其他工作人員考核程序
七、績效考核結(jié)果與運(yùn)用
1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績效考核結(jié)果
2、工作人員的績效考核結(jié)果
2、其他人員：包括專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員
八、有關(guān)要求
（一）提高認(rèn)識，狠抓落實(shí)
（二）明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，公正公平
（四）未盡事宜，由中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定
……
**區(qū)疾病預(yù)防控制中心
績效考核實(shí)施方案
（試行）
區(qū)疾控中心績效考核方案

為了充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，建立有效的人員約束激勵(lì)機(jī)制，提高管理水平和工作效率，為我區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共衛(wèi)生服務(wù)，依照**市事業(yè)單位工作人員考核意見、省市有關(guān)事業(yè)單位實(shí)施績效工資及**區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績效考核指導(dǎo)性文件要求，結(jié)合我單位實(shí)際，制定以下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持考事、評人和結(jié)果運(yùn)用相結(jié)合，通過科學(xué)、合理、可行的績效考核辦法，逐步建立起以公益性質(zhì)為導(dǎo)向、以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我區(qū)疾病預(yù)防控制工作科學(xué)、協(xié)調(diào)、可
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專項(xiàng)考核相結(jié)合、行政部門考核與服務(wù)對象評議相結(jié)合、日�？己撕投ㄆ诳己讼嘟Y(jié)合等靈活多樣的方式。注重建立平時(shí)考核紀(jì)錄，健全平時(shí)考核檢查評估機(jī)制。平時(shí)考核的重點(diǎn)是崗位職責(zé)任務(wù)完成情況，以考核小組考核的方法進(jìn)行，由被考核人所在科室負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施，考核結(jié)果作為周期或年終考核的重要依據(jù)。
六、績效考核方法和程序
(一)考核方法
1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核
單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績效考核由區(qū)衛(wèi)生局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。要結(jié)合本單位考核等次和本人考核情況，綜合評價(jià)、確定等次。
2、工作人員績效考核
單位績效考核工作小組按照考核評價(jià)細(xì)則，結(jié)合工作人員完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況，提出評定考核等次建議，并在單位內(nèi)部予以公示。
（二）考核程序
1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核程序。
（1）個(gè)人自評。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自評，撰寫自評報(bào)告，填寫考核評價(jià)表。
（2）民主測評�？偡譃�100分，單位領(lǐng)導(dǎo)在本單位內(nèi)進(jìn)行述職。區(qū)衛(wèi)生局考核小組在此范圍內(nèi)對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測評，并聽取職工代表意見。
（3）實(shí)績考核�？偡譃�100分，區(qū)衛(wèi)生局考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)，從履職情況、職業(yè)道德、管理水平、工作成效、廉潔自律等方面進(jìn)行考評。
（4）綜合評價(jià)，確定分值�？偡譃�100 分，其中實(shí)績考核評分占80% ，民主測評占20％。
2、其他工作人員考核程序。
（1）個(gè)人自評。單位工作人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和自評，填寫單位制定的考核相關(guān)表冊。
（2）科室測評�？偡譃�100分，在科室范圍內(nèi)進(jìn)行客觀測評，進(jìn)行賦分。
（3）民主測評�？偡譃�100分，在單位范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評，并聽取職工代表的意見。
（4）實(shí)績考核�？偡譃�100分，本單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、滿意度等方面進(jìn)行考評。
（5）綜合評價(jià)，確定分值�？偡譃�100 分，其中實(shí)績考核評分占90% ，民主測評占10％。
七、績效考核結(jié)果與運(yùn)用
(一) 績效考核結(jié)果
1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績效考核結(jié)果。單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績效考核結(jié)果由單位績效考核和本人績效考核兩部分組成，其中單位績效考核占60%，個(gè)人績效考核占40%�？冃Э己私Y(jié)果分為四個(gè)等次，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。
2、工作人員的績效考核結(jié)果。工作人員的績效考核結(jié)果由單位績效考核和本人績效考核兩部分組成，其中單位績效考核占80%，個(gè)人績效考核占20%�？己私Y(jié)果分為四個(gè)等次，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。原則上，工作人員績效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過本單位參加考核人數(shù)的15%，并從合格人員中評選。本單位當(dāng)年績效考核獲得優(yōu)秀等級的，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%。
3、在考核周期內(nèi)，單位當(dāng)年年度考核結(jié)果為合格及以下等次的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不得定為優(yōu)秀等次。
4、新調(diào)入人員的績效工資在試用期內(nèi)按照人事工資核定情況發(fā)放；見習(xí)人員見習(xí)期內(nèi)不發(fā)放績效工 ……（未完，全文共3122字，當(dāng)前僅顯示1577字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)疾控中心績效考核方案》）