省國稅局領(lǐng)導(dǎo)
在聽取省稅協(xié)工作匯報(bào)后的講話要點(diǎn)
省國稅局黨組書記張崇明局長:開年我們就開始抓這項(xiàng)工作,早預(yù)策,早謀劃,早行動(dòng),有好的開局,肯定有好結(jié)果。去年情況很特殊,一是從大氣候看,世界和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體向好,但這樣那樣的問題影響到行業(yè)發(fā)展,二是四川又出現(xiàn)了特殊問題,發(fā)生了案件成為關(guān)注焦點(diǎn),
稅務(wù)機(jī)關(guān)開展專項(xiàng)治理整頓,帶來了行業(yè)發(fā)展的一些負(fù)面影響問題,三是多方面的認(rèn)識(shí)還沒完全處理好,稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)代理雙方都還有些工作沒有協(xié)調(diào)好。但是,去年工作還是不錯(cuò),大家對未來發(fā)展還是充滿希望的。注稅行業(yè)的人才隊(duì)伍在增加,工作亮點(diǎn)在增加,同心品牌在全國打響,推薦出全國政協(xié)委員、省政協(xié)委員、人民代表,這些都是工作的成績。另外,要看到,去年雖然出了事,看起來是壞事,實(shí)際也是好事,讓我們更進(jìn)一步
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速度和質(zhì)量要有信心和決心超過2012年,超過2011年。對2013年的發(fā)展基調(diào),按中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的基調(diào)來定,穩(wěn)中求進(jìn),目標(biāo),也按你們提出的止滑促升,先止住下滑,再促進(jìn)回升。具體目標(biāo)是力爭恢復(fù)到2011年的水平。信念是堅(jiān)持向前發(fā)展,重點(diǎn)工作,贊成你們的。
第一件事,要堅(jiān)定發(fā)展信念,不要出了問題就害怕了,膽子放不開,手腳放不開了。有問題是正常的,內(nèi)部自身要解決這個(gè)“怕”的問題,同時(shí)要消除問題出現(xiàn)后的負(fù)效應(yīng)。負(fù)效應(yīng)在各地區(qū)、各個(gè)事務(wù)所的表現(xiàn)不同、程度不同,要安排部署各事務(wù)所主動(dòng)作為,主動(dòng)協(xié)調(diào),消除負(fù)效應(yīng)影響。第二點(diǎn),要進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系、協(xié)作、配合,多交流、多溝通,形成共識(shí),取得支持,贏得市場和客戶。對稅務(wù)機(jī)關(guān)這步棋走不好、工作做不到家就容易出問題。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系配合,從思維方式、行為方式上要有很大改變,原有的風(fēng)險(xiǎn)性行為要改變,用錢去加強(qiáng)聯(lián)系是必定要出問題要翻船的。要靠我們的真誠,靠我們的信譽(yù),靠我們的專業(yè)技能、工作能力、智力實(shí)力和主動(dòng)作為贏得稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)同和信任。如果過了這一關(guān)就好過納稅人客戶的關(guān),過不了這關(guān)要過納稅人的關(guān)就很難。猶如玻璃門、彈簧門,要破這個(gè)怪現(xiàn)象,要想招數(shù)。省局下文件,態(tài)度鮮明,這些都可以做,但落實(shí)是在下面,要靠稅務(wù)師事務(wù)所主動(dòng)去和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)交流、溝通、形成共識(shí),一步一步來,一定要啟動(dòng)這個(gè)系統(tǒng),與稅務(wù)機(jī)關(guān)交朋友,成為伙伴,建立同生共存的關(guān)系,提升納稅人稅法遵從度,提升納稅人滿意度,這既是戰(zhàn)略問題也是現(xiàn)實(shí)的緊迫問題,包括實(shí)現(xiàn)止滑促升的目標(biāo)也要靠這些工作。
第三點(diǎn),著力行業(yè)自身實(shí)力發(fā)展,提高服務(wù)能力提高服務(wù)質(zhì)量和效率,特別要打造服務(wù)品牌,創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,要有骨干項(xiàng)目來支撐,形成全省稅務(wù)代理行業(yè)幾大支撐性的骨干項(xiàng)目和特色項(xiàng)目,要讓客戶有選擇,讓客戶感到有新意,能夠受到實(shí)實(shí)在在的益處,這是最根本的一條。
怎樣發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,使行業(yè)集中度更高些,集約發(fā)展程度更高些,特別是集中優(yōu)勢發(fā)展怎樣更突出些,現(xiàn)在仍然存在分散發(fā)展,分散發(fā)展容易造成自身內(nèi)部打仗,形不成拳頭、形不成品牌優(yōu)勢。要進(jìn)一步支持做大做強(qiáng),做優(yōu)品牌,做精項(xiàng)目。小所要聯(lián)合,聯(lián)合起來有影響,如麥當(dāng)勞、肯德基就那幾樣?xùn)|西全世界都認(rèn),到處開店發(fā)展賺錢。有些小所沒有人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、關(guān)系優(yōu)勢都沒有,存在就沒有意義,不如和大所聯(lián)合,猶如把若干個(gè)小船連起來也就是大船,小船也可以獨(dú)立,但必須整合,小打小鬧基本不可持續(xù)發(fā)展。
稅協(xié)要繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)治理,行業(yè)監(jiān)管,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。這是行業(yè)的長期工作,要長期化。像軍隊(duì)一樣指揮部就是行業(yè)協(xié)會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)相當(dāng)于過去的廳級(jí)組織,比如過去的化工廳管化工業(yè)、輕工廳管輕工業(yè),現(xiàn)在是化工協(xié)會(huì)、輕工協(xié)會(huì),變成了中介組織。協(xié)會(huì)的管理職能要加強(qiáng),可以單獨(dú)行使行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能,也可以和行政機(jī)關(guān)聯(lián)合起來工作。
你們提出的幾 ……(未完,全文共3051字,當(dāng)前僅顯示1541字,請閱讀下面提示信息。
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