生產(chǎn)隊隊務公開管理實施方案

生產(chǎn)隊隊務公開管理實施方案


為了更好地完成分公司領導下達的各項指標和任務，團結(jié)廣大職工和干部，上下齊心，共同奮斗，根據(jù)分公司隊務公開工作要求，特制訂第八生產(chǎn)隊隊務公開辦法，內(nèi)容如下：
原則:公開、公平、公正、全面。動員全體職工參與管理，重視管理，廣泛監(jiān)督，上下互動，發(fā)揚民主，群策群力，促進發(fā)展。
內(nèi)容：全隊隊務公開共分為24項，做到真實、透明，接受職工監(jiān)督檢查。
（1）、光榮榜。記錄登記干部職工受上級領導和本隊領導表彰和獎勵情況，由書記負責填報。
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（9）、領導班子責任制目標完成情況及干部考核情況。年終要將分公司核定的責任制目標完成情況及分公司干部考核結(jié)果及時公布。由隊長和會計負責填寫。
（10）、腳輪車、鏈軌車、收割機核算情況。根據(jù)分公司工作方案規(guī)定，機車必須實行單車核算，所有費用（節(jié)+超-）情況，每月上墻公布，年終兌現(xiàn)獎罰制度，由會計和出納員負責填寫。
（11）、隊領導交通工具、定額修理費和油料、使用情況，隊領導生產(chǎn)指揮用車全年費用公開，由會計負責填寫。
（12）、食堂伙食收支及秋收補助使用情況。全年食堂支出情況要按月公開，每筆支出要有食堂經(jīng)手人和隊長簽字，單獨立賬備查，由會計負責此項工作。
（13）、小農(nóng)場糧油銷售情況，每個小農(nóng)場，每種糧油銷售情況及種子留存情況，經(jīng)小場長和隊領導核定后予以公開，由會計和小場長負責填寫。
（14）、草場分配情況。全隊草場總面積和每戶分得草場面積明細公布，由出納員和畜牧員負責填寫。
（15）、糧食職補發(fā)放情況。由分公司核定的享受糧食直補職工名單和金額情況，由出納員負責填寫。
（16）、養(yǎng)老統(tǒng)籌金收繳情況，全隊職工，包括在崗，不在崗，及退休工人的養(yǎng)老金收繳明細情況，由出納員負責填寫。
（17）、生產(chǎn)經(jīng)營利潤情況。年終全隊總利潤、及小農(nóng)場利潤、情況和各糧食品種、實現(xiàn)利潤情況公開，由會計負責填寫。
（18）、生產(chǎn)隊經(jīng)營成本情況，年終全隊總生產(chǎn)經(jīng)營成本、和各小農(nóng)場的經(jīng)營成本、及每個品種的經(jīng)營成本公開，由會計 負責填寫。
（19）、干部職工工資支付情況，分公司財務部核定的工資總額及各小農(nóng)場的分值和每個職工的工資支付明細情況公開，由出納員負責填寫。
（20）、牧業(yè)應收繳款情況，各戶牲畜、頭數(shù)明細及場核定的費用標準和每戶繳費情況。由出納員和畜牧人員負責填寫。
（21）、生活田收益發(fā)放情況，由分公司社會事業(yè)管理部核準發(fā)放的生活田 收益名單及金額及時公布，由出納員負責填寫。
（22） ……（未完，全文共1635字，當前僅顯示1039字，請閱讀下面提示信息。收藏《生產(chǎn)隊隊務公開管理實施方案》）