畢業(yè)論文：我國中小企業(yè)人力資源管理問題與對策研究

目錄/提綱：……
一、前言
（一）問題的提出
（二）研究方法
二、問卷效度檢驗
（一）研究變量的選擇
（二）調(diào)查問卷回收情況與信度分析
三、建立多元線性回歸模型
（一）研究假設
（二）描述統(tǒng)計
（三）回歸分析
四、中小型企業(yè)人力資源管理問題與對策
（一）中小型企業(yè)人力資源管理的不足
（二）優(yōu)化中小企業(yè)人力資源管理對策建議
五、結語
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目 錄
中文摘要.......................................................2
英文摘要.......................................................2
一、前言.......................................................2
（一）問題的提出.............................................2
（二）研究方法...............................................3
二、問卷效度檢驗...............................................3
（一）研究變量的選擇.........................................3
（二）調(diào)查問卷回收情況與信度分析.............................4
三、建立多元線性回歸模型.......................................5
（一）研究假設...............................................5
（二）描述統(tǒng)計...............................................6
（三）回歸分析......
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略1042字，正式會員可完整閱讀）……　
Based on the questionnaire survey in Beijing, Hangzhou, Shanghai SMEs, and the establishment of a multiple linear regression model, the focus of the inadequacies of human resource management in small and medium-sized enterprises, and proposed how to improve the human resource management of small and medium-sized enterprises countermeasures and suggestions.
Keywords: SMEs, human resources, multiple linear regression models

一、前言
（一）問題的提出
改革開放30年來，我國中小企業(yè)從小到大，從弱到強，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，截止2010年年底，我國中小企業(yè)數(shù)已達4590多萬戶，占全國總企業(yè)數(shù)的99.8%。中小企業(yè)在國民生產(chǎn)總值和實現(xiàn)利稅中分別占63%和53%左右，流通領域占全國零售網(wǎng)點的90%以上，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小型企業(yè)正以充沛的活力為國民經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻，已成為促進社會生產(chǎn)力發(fā)展、推動和諧社會建設的重要力量。
人力資源管理是一個組織為有效利用其人力資源而進行的活動。這些活動包括：該公司的人力資源管理戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃發(fā)展，并在其指導下，進行績效考核，激勵員工，管理培訓、薪酬確定和勞動關系等。在20世紀逐漸轉化的人事管理從經(jīng)過半個世紀的發(fā)展，人力資源管理，其功能已經(jīng)歷了一個不斷上升的過程中，人力資源管理對中小企業(yè)的發(fā)展極其重要。
（二）研究方法
1.問卷調(diào)查法
問卷調(diào)查法是社會調(diào)查的的一種方式，即調(diào)查者運用統(tǒng)一設計的問卷向被調(diào)查者了解情況或征詢意見的一種方法。其優(yōu)勢在與應用面廣，適于遠距離調(diào)查，成本低，可以避免個人偏見，同時也有利于對所收集的數(shù)據(jù)進行匯總和統(tǒng)計。
2.多元線性回歸分析法
多元線性回歸分析適用于當影響因變量的因素不止一個而是多個的時候。假設隨即變量Y與p個自變量*1，*2,…,*p之間存在線性相關關系。
,
其中 ， ，…， 是位置參數(shù)（稱為回歸系數(shù)或回歸參數(shù)）， ， ，…， 是p個可以精確測量并可控制的變量（稱為回歸因子或預測變量），Y為響應變量。
二、問卷效度檢驗
（一）研究變量的選擇
影響中小型企業(yè)人力資源管理的因素眾多，包括外部因素和內(nèi)部因素，在此不考慮外部因素的影響，只考慮企業(yè)內(nèi)部有關于人力資源管理的因素。本研究選取內(nèi)部職業(yè)機會、薪酬激勵、績效考核、雇傭保障、系統(tǒng)培訓五個因素為研究變量，考察這五個因素對員工滿意度和企業(yè)績效的影響。
（二）調(diào)查問卷回收情況與信度分析
1.調(diào)查問卷回收情況
為了解和反映我國現(xiàn)階段中小型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，在此選取了北京，杭州，上海三地的中小企業(yè)為研究對象進行了調(diào)查分析，發(fā)放問卷共600份，回收問卷263份，回收率43.8%，剔除答案漏答和所選答案不在合理范圍內(nèi)的問卷，有效問卷為149份（見表2-1）。本研究運用SPSS軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進行處理。
表2-1 調(diào)查問卷的發(fā)放與回收情況表
發(fā)放問卷 總數(shù)（份） 回收問卷 總數(shù)（份） 回收率
（%） 有效問卷 總數(shù)（份） 無效問卷 總數(shù)（份） 有效問卷回收率（%）
600 263 43.8 149 451 24.8
（數(shù)據(jù)來源：本次問卷調(diào)查所得）
2.問卷效度、信度分析
效度是指數(shù)據(jù)結果的有效性和可靠性；信度指數(shù)據(jù)結果的一致性和穩(wěn)定性。對量表的內(nèi)部一致性進行估計的一種比較有效的方法就是克朗巴哈于1951年提出的克朗巴哈 系數(shù)，一般認為克朗巴哈 系數(shù)大于0.7時，表示問卷信度比較好。
從上文所選舉的研究變量出發(fā)，對樣本進行因素分析和可靠性檢驗，來考察問卷的信度和效度。
（1）因素分析
對17個主觀幸福感指標的數(shù)據(jù)運用因子分析來考察問卷的結構效度。輸出結果中，KMO值為0.782，Bartlett球型檢驗的值為1235.744，P值為0.000。
（2）數(shù)據(jù)的效度和信度檢驗
對各因素層面和總量表的內(nèi)部一致性系數(shù)進行檢驗，結果如表2-2所示。
表2-2 可靠性統(tǒng)計量表
問卷名稱 克朗巴哈 a 項數(shù)
內(nèi)部職業(yè)機會 0.668 4
薪酬激勵 0.702 3
績效考核 0.706 4
雇傭保障 0.717 5
系統(tǒng)培訓 0.882 4
總問卷 0.726 20
（數(shù)據(jù)來源：運用SPSS軟件分析所得）
一般來說，信度達到0.70為良好，0.50—0.70之間屬于可以接受的范圍。本問卷總體的內(nèi)部一致性信度0.726，表明人力資源管理實踐的問卷的測量結果是較為穩(wěn)定和可靠地。
三、建立多元線性回歸模型
（一）研究假設
1.研究變量“內(nèi)部職業(yè)機會”、“薪酬激勵”、“績效考核”、“雇傭保障”、“系統(tǒng)培訓”是確定性變量，不是隨即變量，變量之間不相關；
2.隨機誤差項具有零均值、同方差，且在不同樣本點 ……（未完，全文共12305字，當前僅顯示2927字，請閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文：我國中小企業(yè)人力資源管理問題與對策研究》）