敬老院績效考核辦法

目錄/提綱：……
一、方法和步驟
3、考核結(jié)果報黨委組織部門
二、獎懲
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
（一）日常工作（50分）
（二）經(jīng)濟工作（50分）
（三）社會化養(yǎng)老工作（20分）
（四）安全工作（50分）
（五）督查工作（40分）
……
鎮(zhèn)敬老院2013年度管理績效考核辦法
敬老院績效考核辦法

鎮(zhèn)敬老院：
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對敬老院工作人員實行績效管理，即工作實績與工資報酬掛鉤的要求，為促進敬老院各項事業(yè)的全面進步，激勵工作人員敬業(yè)愛崗、勤奮工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，結(jié)合敬老院工作實際，特制定如下管理考核辦法。
一、方法和步驟
1、單位自評、個人考核：年終敬老院對照鎮(zhèn)考核辦法逐項自評，結(jié)合敬老院工作人員考核辦法對工作人員每人單獨考核，寫出書面報告。
2、組織考核：由民政會同分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核，按照考核辦法逐項進行，臨時抽查結(jié)果作為年終考評的依據(jù)之一。
3、考核結(jié)果報黨委組織部門。
二、獎懲
1、考核滿分為200分，分值基數(shù)為鎮(zhèn)對敬
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差現(xiàn)象扣2分，扣完為止。
（5）財務(wù)制度管理（5分）。財務(wù)健全，及時發(fā)放老人各種款物，及時報帳，不按時發(fā)放老人零用錢扣2分；財務(wù)不健全扣2分；不及時報帳扣2分，出現(xiàn)新的債務(wù)的扣3分。
（6）工作人員管理（8分）。工作人員履行崗位職責(zé)，服從組織安排，嚴(yán)格執(zhí)行敬老院的管理制度。出現(xiàn)工作人員脫崗的一次扣2分，違反管理制度的一次扣5分，不服從組織安排的不得分。
（7）財產(chǎn)安全（5分）。院內(nèi)無失盜（1分）；工作人員24小時值班（2分）；遇重大自然災(zāi)害及時轉(zhuǎn)移老人到安全處（2分）。
（8）生活方面（5分）。按照上級要求，核定老人生活標(biāo)準(zhǔn)，在吃、穿、住、照顧四方面進行，未達標(biāo)準(zhǔn)的，分別扣分，吃（1.5分）、穿（1.5分）、�。�1分）、照顧（1分）。
（9）衛(wèi)生方面（2分）。衣服干凈整潔，室內(nèi)按要求布置（精神病除外），衣服不干凈整潔扣1分，室內(nèi)未按標(biāo)準(zhǔn)布置扣1分。
（10）老人管理（2分）。老人之間相互和睦，遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度；如發(fā)現(xiàn)一起違反院內(nèi)規(guī)章制度扣1分，扣完為止。
（11）平時控訪（2分）。對本院可能發(fā)生的信訪問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，無信訪事件發(fā)生，每發(fā)生一次信訪事件扣1分。
（12）_訪（3分）。無到鎮(zhèn)（5人以上），到市（4人以上）的_訪事件，發(fā)生一次到鎮(zhèn)以上的_訪不得分。
（13）民主評議（5分）。年度實現(xiàn)民主評議制度，進行院民無記名投票，院民滿意度低于80%不得分，80%以上得3分，90%以上得4分，98%以上得滿分。
（二）經(jīng)濟工作（50分）
（1）蔬菜種植（20分）。利用院區(qū)菜地種植蔬菜，自給自足�？己艘跃蠢显菏卟藢嶋H外購為準(zhǔn)，自給率低于50%的不得分，達到50%以上的得10分，達到80%以上的得15分，達到100%的得滿分。
（2）爭取外援（30分）。年爭取外援低于2萬元不得分，達到2萬元的得10分，達到2—3萬元得20分，達到3萬元得滿分。
（三）社會化養(yǎng)老工作（20分）
結(jié)合實際及時制定社會化養(yǎng)老工作方案（10分），完善相關(guān)制度（5分）。逐步推進社會化養(yǎng)老工作，實現(xiàn)敬老養(yǎng)老有機結(jié)合（5分）。未開展敬老養(yǎng)老工作的不得分，未制定工作方案扣10分，為建立相關(guān)制度扣5分，未招收社會化養(yǎng)老人員扣5分。
（四）安全工作（50分）
（1）封閉式管理（10分）。敬老院實行封閉式管理，院內(nèi)老人外出有登記、有跟蹤情況。如工作人員失誤，造成老人走失，不得分。
（2）食品衛(wèi)生安全（15分）。注意院內(nèi)老人食品衛(wèi)生。如因食品中毒，不得分，造成老人傷亡，依法追究責(zé)任。
（3）用火用電 ……（未完，全文共2184字，當(dāng)前僅顯示1388字，請閱讀下面提示信息。收藏《敬老院績效考核辦法》）