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農村信用社引入_戰(zhàn)略投資者研究

發(fā)表時間:2014/4/20 11:13:58


農村信用社引入_戰(zhàn)略投資者研究

農村信用社_改革的成功與否直接關系到新農村建設的推進、“三農”的穩(wěn)定和社會的發(fā)展。隨著_改革試點的不斷擴大,農村信用社_改革已成為全社會共同關注的熱點。然而,農村信用社現(xiàn)階段的發(fā)展過程中仍存在著諸多障礙和影響發(fā)展的因素。首先,股權結構多樣化且股金的不穩(wěn)定性,導致農村信用社法人治理結構無法得到真正確立 ,隱藏著巨大的金融風險;內控制度不健全或執(zhí)行不力原因形成操作風險;資本充足率低,經營虧損,資金積累不足,導致農村信用社風險抵御能力差;行政干預制約了經營和發(fā)展,桎梏了農村信用社的自主經營和自我發(fā)展。因此在目前農村信用社的改革過程中,把“引入戰(zhàn)略投資者”作為第一步改革的目標對農村信用社法人治理結構的形成有著重要的意義。
一、農村信用社引入_戰(zhàn)略投資者是可行的

銀行戰(zhàn)略
……(新文秘網http://120pk.cn省略578字,正式會員可完整閱讀)…… 
蘭合作銀行還將與遼寧省農村信用社聯(lián)合社洽談合作意向。
農村信用社是農村金融的主力軍 ,主要為 “三農”提供金融服務。但隨著國家農村金融_改革政策的調整,農村金融將形成農村政策性金融、商業(yè)性金融、民間借貸組織等共 同競爭的格局。特別是即將組建的郵政儲蓄銀行,將對農村信用社經營造成直接沖擊。在城市業(yè)務發(fā)展中,農村信用社的直接競爭對手涉及到國有股份制銀行、中小股份制銀行等各類強勢金融機構。農村信用社如能主動引入_戰(zhàn)略投資者、優(yōu)化股權結構、改善銀行治理結構、提高經營管理水平,將是有效應對激烈競爭的積極因素。

二、引入_戰(zhàn)略投資者需要關注的幾個問題

1.引入_戰(zhàn)略投資者的主要目的是提高管理水平和核心競爭力中資銀行 引進外資的動機各有側重。如上海浦東發(fā)展銀行引進花旗銀行,側重于技術引資;深圳發(fā)展銀行引進新橋投資,更多體現(xiàn)了整體發(fā)展戰(zhàn)略意圖;西安市商業(yè)銀行引進國際金融公司、加拿大豐業(yè)銀行,其社會效應應該遠遠大于增加 5%的資本經濟效應。因此,我國農村信用社引進_戰(zhàn)略投資者,必須根據 自身的實際情況,明確引進_戰(zhàn)略投資者的目的。
就寬泛意義而言,充實資本金、提高資本充足率應該不是農村合作社引進_戰(zhàn)略投資者的主要目的和動機。通過花錢買機制,有選擇引進管理、技術、人才和產品,提高農村信用社核心競爭力,提升整體價值,才是農村合作社引進_戰(zhàn)略投資者的主要目的和動機。
其中的關鍵是人才的培養(yǎng)。致力于在較短時間內,培養(yǎng)一批本土化的又具有國際事業(yè)的高素質金融管理人才。
2.引入_戰(zhàn)略投資者的途徑應有選擇地逐步展開根據國務院 2003年 8月頒布的農村信用社改革試點方案規(guī)定 :“在人口相對稠密或糧棉商品基地縣 (市),可以縣 (市)為單位將信用社和縣 (市)聯(lián)社各為法人改為統(tǒng)一法人”;統(tǒng)一法人設 “因地制宜進行股份制、股份合作制和進一步完善合作制的產權改革”。
將農村信用社改制為農村合作銀行或農村商業(yè)銀行基礎上,再引進_戰(zhàn)略投資者 ,不失為一條可行的路徑選擇。在步驟上,可采取選擇--一兩家農村合作銀行或農村商業(yè)銀行對外合 資,總結經驗,逐步推開。
3.引入_戰(zhàn)略投資者的標準是選擇最適合的機構投資者農村信用社引入_戰(zhàn)略投資者應按照 “合適的才是最好的”思路選擇機構投資者。_戰(zhàn)略投資者首先要符合 《公司法))、《商業(yè)銀行法))等法律法規(guī)及銀監(jiān) 會制定的 (《_金融機構投資人股中資金融機構管理辦法))等有關規(guī)定的標準和條件。作為_戰(zhàn)略投資者,要能夠有效行使產權,是有力的治理主體并成功進行公司治理,依靠從農村信用社資產升值和資本回報率提高中獲取利益,真正關心企業(yè)發(fā)展,有強烈意愿也有能力把農村信用社經營管理好 ;具有良好國際聲譽的知名金融機構 ;應具有農村信用社所不具備的競爭優(yōu)勢和資源 ,包括管理、技術、業(yè)務、產品和服務,從而做到取長補短 ,形成提高競爭力的倍數(shù)效 應。
4.引入_戰(zhàn)略投資者后需要彼此真正的融合實踐證明,由于文化背景、經營理念、最終目標 ……(未完,全文共2552字,當前僅顯示1622字,請閱讀下面提示信息。收藏《農村信用社引入_戰(zhàn)略投資者研究》
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