目錄/提綱:……
一、余額寶業(yè)務(wù)解析
二、余額寶的創(chuàng)新
一是在營銷渠道上創(chuàng)新
二是在營銷策略上創(chuàng)新
三、余額寶對商業(yè)銀行的影響
四、余額寶對商業(yè)銀行的啟示
一是應(yīng)以B2B,B2C為目標(biāo)市場
……
互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響及啟示——以余額寶為例
2013年6月13日,支付寶聯(lián)合天弘基金推出余額寶功能;2013年6月17日,余額寶正式上線,僅過一天,余額寶用戶突破100萬元;2013年9月30日,與余額寶對接的天弘增利寶貨幣基金規(guī)模達(dá)到556.53億元,較二季度末42.44億元增加了1 211.33%,成為國內(nèi)最大的貨幣基金和公募基金。截至2013年11月14日,余額寶開戶用戶逼近3 000萬,相應(yīng)的增利寶貨幣基金再次刷新紀(jì)錄,規(guī)模率先突破1 000億元。余額寶作為一種全新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,其超預(yù)期表現(xiàn)應(yīng)引起商業(yè)
銀行的高度關(guān)注和深度思考。
一、余額寶業(yè)務(wù)解析
(一)推出背景
余額寶是阿里巴巴針對支付寶用戶賬戶內(nèi)的備付金、網(wǎng)上購物結(jié)余以及商家退款而推出的一項資金增值服務(wù)。長期以來,支付寶小僅在途交易資金沉淀巨大,滯留在支付寶賬戶內(nèi)未加以利用的金額也小容小覷。阿里巴巴也因為對支付寶用戶免費占款而飽受質(zhì)疑。此次,阿里巴巴順勢而為,主動提出要幫助支付寶用戶打理賬戶“閑錢”,旗下支付寶、阿里小貸、商誠融資擔(dān)保有限公司均涉及商業(yè)銀行業(yè)務(wù),支付寶已小局限于線上支付,正著手推進(jìn)線下支付和移動支付的廣
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內(nèi)嵌到余額寶內(nèi)的天弘增利寶貨幣基金。也就是說,在使用余額寶進(jìn)行投資理財?shù)耐瑫r,余額寶內(nèi)的資產(chǎn)還保持了良好的流動性,能隨時用于淘寶購物和支付寶轉(zhuǎn)賬,對用戶網(wǎng)上購物體驗沒有橄毫影響。阿里巴巴通過余額寶為支付寶用戶營造了一條簡單、便捷的集互聯(lián)網(wǎng)理財和電子商務(wù)為一體的標(biāo)準(zhǔn)流水線。
二、余額寶的創(chuàng)新
(一)產(chǎn)品模式創(chuàng)新
余額寶是第三方支付業(yè)務(wù)與貨幣基金產(chǎn)品的組合創(chuàng)新,并且對外宣傳為基金自銷產(chǎn)品。根據(jù)2013年6月1日施行的《證券投資基金銷售管理辦法》,其中的第五}一四條明確規(guī)定了未經(jīng)注冊并取得基金銷售業(yè)務(wù)資格或者未經(jīng)中國證監(jiān)會認(rèn)定的機構(gòu),小得辦理基金的銷售或者相關(guān)業(yè)務(wù)。支付寶在此之前并未取得基金銷售牌照,原則上小允許代銷基金。支付寶通過將收取的“卜臺費用定義為管理費用,以替代銷售傭金,并把增利寶與余額寶二者幾近融為一體,盡可能在形式上模仿自銷以規(guī)避合規(guī)風(fēng)險。另外,余額寶非常注重用戶體驗,即時贖回融入了網(wǎng)上消費
場景。
(二)營銷創(chuàng)新
一是在營銷渠道上創(chuàng)新。余額寶借助支付寶8億用戶_和日均交易額超過200億的互聯(lián)網(wǎng)渠道優(yōu)勢,與之唯一對接的增利寶貨幣基金受益匪淺,小僅自身規(guī)模瘋狂膨脹,天弘基金公司品牌價值也得到了極大的提升。二是在營銷策略上創(chuàng)新。通過圍繞提升客戶價值做文章,余額寶在營銷上突出強調(diào)增利寶1元申購門檻,提出讓客戶每1元天天都增值,這一舉動開創(chuàng)了國內(nèi)基金行業(yè)最低銷售門檻的先河,也迎合了當(dāng)下大眾理財?shù)内厔荩玫搅擞脩?尤其是年輕低收入群伽的高度認(rèn)同。三是在銷售流程上簡化,增利寶通過余額寶實現(xiàn)了一鍵申購和一鍵贖回,更關(guān)鍵的是余額寶在互聯(lián)網(wǎng)一站式銷售的基礎(chǔ)上,兼具即時理財和即時購物的雙重功能,更加促進(jìn)支付寶用戶的轉(zhuǎn)化。
(三)技術(shù)創(chuàng)新
針對支付寶用戶賬戶資金小額性和流動小確定性的特點,尤其在促銷期問支付寶用戶對資金的流動需求存在爆發(fā)性可能,天弘基金委托金證科技股份有限公司,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),鎖定支付寶用戶,掌握網(wǎng)上支付規(guī)律,對雙}一大促和節(jié)前消費位日情人鉆)等影響余額寶資產(chǎn)流出的因素進(jìn)行預(yù)測,有效預(yù)防因大規(guī)模贖回增利寶而有可能導(dǎo)致?lián)p失的流動性風(fēng)險。
三、余額寶對商業(yè)銀行的影響
(一)對商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的影響
淘寶網(wǎng)在B2C. C2C市場的小斷發(fā)展,使支付寶也一并受益,而支付寶自身長期的良好表現(xiàn),更是為其積淀了很高的知名度和美譽度。余額寶作為支付寶品牌價值的延伸,盡管實質(zhì)上是貨幣基金代銷產(chǎn)品,但在精準(zhǔn)營銷的配合下,有相當(dāng)一部分支付寶用戶在主觀意識上將余額寶資產(chǎn)等同為高息活期存款,而這也將問接促成商業(yè)銀行活期存款的分流。根據(jù)國外經(jīng)驗,貨幣基金對商業(yè)銀行活期存款長期影響尤為顯著。以美國為例,20世紀(jì)60年代商業(yè)銀行活期存款占比達(dá)60070,在貨幣基金的蜂擁加入后,三十一年之后驟降至10070。因此,余額寶等經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)包裝的貨幣基金小斷推陳出新,使公眾理財熱情被極大激發(fā),國內(nèi)商業(yè)銀行活期存款變遷復(fù)制美國走勢是大概率事件,且在時問上很有可能會進(jìn)一步縮短。
(二)對商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的影響
從性質(zhì)上著,余額寶與商業(yè)銀行1天期理財產(chǎn)品最相近。余額寶在錢荒時建倉,早期的高收益率賺足了眼球,即便隨后收益率向正常水“卜回歸也小會影響投資者的購買熱情,而部分商業(yè)銀行超短期理財產(chǎn)品也能達(dá)到甚至超過余額寶收益率,但是普遍5萬元起的申購門檻以及相對苛刻的申購和贖回時問限制,促使部分銀行理財產(chǎn)品客戶轉(zhuǎn)投余額寶。此外,余額寶對商業(yè)銀行基金代銷也帶來了沖擊。支付寶、財付通、快錢等著名的第三方支付“卜臺已取得基金支付牌照,對商業(yè)銀行代理銷售基金帶來顯著沖擊。多數(shù)商業(yè)銀行該項業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了明顯的下滑。以農(nóng)業(yè)銀行為例,2011年實現(xiàn)代銷基金LI文入12.83億元,2012年僅為7.96億元,同比下降達(dá)37.96%,當(dāng)然這其中也受證券市場低迷的影響。余額寶的推出,標(biāo)志著第三方支付“卜臺山幕后走到了幕前,小僅降低了商業(yè)銀行在基金代銷上的話語權(quán),更是實現(xiàn)了基金銷售渠道多元化。余額寶是基金公司進(jìn)駐淘寶的探路石,’已的巨大成功加快了電商渠道銷售基金獲批的步伐,2013年10月31日,淘寶正式獲準(zhǔn)銷售基金,基金公司在淘寶開設(shè)官方旗艦店售賣基金成為常態(tài)化。在余額寶的示范帶動下,商 ……(未完,全文共4513字,當(dāng)前僅顯示2279字,請閱讀下面提示信息。
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