三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)于律己專題討論剖析發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、“嚴(yán)以律己”的深刻認(rèn)識(shí)
二、“嚴(yán)于律己”的在我廠的時(shí)代意義和現(xiàn)實(shí)意義
三、黨員干部員工不嚴(yán)的具體表現(xiàn)
（一）對政治理論修養(yǎng)和政治規(guī)矩遵守律己不嚴(yán)
（二）個(gè)人小利益面前受不住誘惑律己不嚴(yán)
（三）外部監(jiān)督和監(jiān)管不到位，導(dǎo)致自身律己不嚴(yán)
四、自我身上律己不嚴(yán)的具體表現(xiàn)
（一）學(xué)習(xí)上不能嚴(yán)格要求自己
（二）管理中不能做到慎微，律己不嚴(yán)
（三）開展批評與自我批評不夠，律己不嚴(yán)
五、今后努力的方向
（一）常有自省之思
（二）要堅(jiān)守紀(jì)律之規(guī)
（三）要保持平常之心
（四）要盡到守土之責(zé)
……
三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)于律己專題討論剖析發(fā)言稿

同志們：
按照油田公司及采油廠黨委中心組“嚴(yán)于律己”專題學(xué)習(xí)研討安排，我就把嚴(yán)于律己方面的個(gè)人認(rèn)識(shí)和大家共同交流，不妥之處，敬請批評指正。
一、“嚴(yán)以律己”的深刻認(rèn)識(shí)
“嚴(yán)于律己”是承接“嚴(yán)以修身”和“嚴(yán)以用權(quán)”的橋梁，能不能做到嚴(yán)于律己是修身嚴(yán)不嚴(yán)、修身實(shí)不實(shí)的實(shí)際檢驗(yàn)，是能不能把權(quán)力為民所用、利益為民所謀的關(guān)鍵考驗(yàn)，是能不能做事實(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)的行為體現(xiàn)。
“嚴(yán)于律己”也是《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)在要求，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能否為企業(yè)做強(qiáng)做大，能否為國有企業(yè)走出發(fā)展瓶頸，能否為國有資產(chǎn)保值增值提供組織紀(jì)律保障的重要體現(xiàn)。
“嚴(yán)于律己”更是習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉”。
總之，嚴(yán)于律己是檢驗(yàn)廣大黨員干部的一個(gè)標(biāo)桿，是檢驗(yàn)我廠組織紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán)、干部從業(yè)廉潔不廉潔、領(lǐng)導(dǎo)班子遵守政治紀(jì)律到位不到位的一面鏡子
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
化管理工程中不斷豐富內(nèi)涵，持續(xù)加大具體指導(dǎo)，特別是油田公司黨委最近發(fā)下的關(guān)于創(chuàng)建“充滿活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、職工滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)、規(guī)范高效的效能型機(jī)關(guān)、模范守紀(jì)的自律型機(jī)關(guān)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的和諧型機(jī)關(guān)”的五型機(jī)關(guān)和開展的作風(fēng)紀(jì)律整頓，就是要求廣大職工和黨員干部從理論上修自我之省，以達(dá)到律己之嚴(yán)的目的，從而使政治規(guī)矩在全油田得到遵守。
反觀我廠員工黨員干部，總體面上是好的，也是積極作為的，但是還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部是想法多、干法少，評論一大堆，自身卻自我松懈，推諉扯皮，事不關(guān)己、高高掛起等現(xiàn)象嚴(yán)重，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)以功勞自居，不顧組織紀(jì)律形象等等都是律己不嚴(yán)的表現(xiàn)，深層次的原因是在律己上沒有修身、修不實(shí)之身，對黨的政治規(guī)矩不知、不解，更不行動(dòng)。
（二）個(gè)人小利益面前受不住誘惑律己不嚴(yán)
我廠資源面積地處兩省交界處這是導(dǎo)致石油管護(hù)難度大的客觀原因，作業(yè)不能完全按照視屏作業(yè)管理辦法予以結(jié)算也是事實(shí)，個(gè)別工程質(zhì)量也確實(shí)存在問題，但這些不是根本的原因、事實(shí)和問題，根本的原因是自我管護(hù)力度不夠，根本的事實(shí)是現(xiàn)場監(jiān)控沒能發(fā)揮監(jiān)督人員的作用和承擔(dān)監(jiān)督人員的擔(dān)當(dāng)，根本的問題是自我的主動(dòng)性不夠，不學(xué)習(xí)如何提升自我監(jiān)管的能力。
不管是責(zé)任心不夠，還是能力欠缺，都是既不能嚴(yán)格要求他人，也不能嚴(yán)格要求自己，本質(zhì)都是不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性來嚴(yán)于律己。
（三）外部監(jiān)督和監(jiān)管不到位，導(dǎo)致自身律己不嚴(yán)
信任代表不了監(jiān)督，安全環(huán)保事件的屢次發(fā)生，一再向我們說明了一個(gè)道理，安全環(huán)保事故只靠員工的自覺不能做到防微杜漸，只有把責(zé)、權(quán)、利三位一體的統(tǒng)一起來，加強(qiáng)外部監(jiān)管，使責(zé)任主體時(shí)刻保持警惕，時(shí)刻從主觀上高度重視起來，時(shí)刻沒有推諉扯皮的空子，才能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中切實(shí)起到從自身抓起，從小事抓起，才能在基礎(chǔ)薄弱的情況下嚴(yán)防安全環(huán)保事故的發(fā)生，才能把人為的因素減少�？偠灾褪鞘关�(zé)任主體單位律己嚴(yán)，使責(zé)任主體人員律己嚴(yán)。
在三年注水啟動(dòng)會(huì)暨大干*天勞動(dòng)競賽會(huì)啟動(dòng)的時(shí)候，廠領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)討論，認(rèn)為督察組就是要在工作中改變督查方式，加大督查力度，把督查內(nèi)容向縱深擴(kuò)展，廠紀(jì)委監(jiān)察要切實(shí)起到監(jiān)察的作用，安全職能部門要起到監(jiān)管的作用，包片領(lǐng)導(dǎo)和包片科室要不僅包原油生產(chǎn)，也要包安全環(huán)保等其他工作，目的就是以外部監(jiān)管、監(jiān)督，倒逼內(nèi)部管理自我嚴(yán)，倒逼內(nèi)部工作自我實(shí)。
四、自我身上律己不嚴(yán)的具體表現(xiàn)
（一）學(xué)習(xí)上不能嚴(yán)格要求自己
作為*的一年多時(shí)間里，我深感身上的擔(dān)子不輕，壓力巨大，能否作為一個(gè)合格的企業(yè)管理者，能否把*帶入一個(gè)新的臺(tái)階，能否實(shí)現(xiàn)注水穩(wěn)產(chǎn)，自我感覺知識(shí)能力上還不能完全跟上形勢的發(fā)展，特別是油田公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨建和中心工作融為一體以來，雖然也從不同角度上去認(rèn)識(shí)、去落實(shí)融和進(jìn)，雖然也有黨委工作的經(jīng)歷，但是從我自身經(jīng)歷來講，卻沒有實(shí)際來把這項(xiàng)務(wù)虛工作轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)工作的經(jīng)歷，加之原油生產(chǎn)被動(dòng)，學(xué)習(xí)上時(shí)續(xù)時(shí)斷，對照古人所說的“吾日反省吾省”，深感自我學(xué)習(xí)自律不夠、修身律己不嚴(yán)。
（二）管理中不能做到慎微，律己不嚴(yán)
古人說“不慮于微，始于大患，不防于小，終虧大德”，在工作中，到基層一線調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中方方面面的漏洞，但總是覺得基層一線員工條件苦，基層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)干精神可嘉，有時(shí)候?qū)芾碇械囊恍┎蛔泓c(diǎn)到為止，沒有進(jìn)行查看落實(shí)，面子上照顧周全，但是最后發(fā)現(xiàn)老問題依然存在，新問題不斷呈現(xiàn)，這說明自我原則性不夠強(qiáng)，管理中沒能抓細(xì)、抓實(shí)。
（三）開展批評與自我批評不夠，律己不嚴(yán)
_同志關(guān)于批評有一個(gè)公式，就是“團(tuán)結(jié)、批評 ……（未完，全文共3705字，當(dāng)前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)于律己專題討論剖析發(fā)言稿》）