“1+7”農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)管理辦法實(shí)施情況調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、實(shí)施情況及取得成效
（一）項(xiàng)目管理_得到優(yōu)化
（二）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明
（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度明顯加快
（四）項(xiàng)目整體效益顯著增強(qiáng)
二、制約因素
（一）思想認(rèn)識(shí)有待深化
（二）簡(jiǎn)政放權(quán)不徹底
（三）項(xiàng)目監(jiān)督保障乏力
（四）落實(shí)承接職責(zé)不夠
（五）資金投入呈現(xiàn)不足
三、對(duì)策建議
（一）增進(jìn)共識(shí)，凝聚合力
（二）簡(jiǎn)政放權(quán)，釋放活力
（三）從嚴(yán)監(jiān)管，增強(qiáng)效力
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，提升實(shí)力
……
**縣“1+7”農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)管理辦法實(shí)施情況調(diào)研報(bào)告

**縣制定出臺(tái)的《**縣農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)管理辦法暨實(shí)施細(xì)則（試行）》（又稱(chēng)**縣“1+7”農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)管理辦法，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），是全面深化農(nóng)村工作改革，實(shí)行簡(jiǎn)政放權(quán)的重要一步，不僅有利于提升農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)成效，更有助于調(diào)動(dòng)群眾智慧和力量，進(jìn)而激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。為了進(jìn)一步完善《辦法》，促進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)管理更加科學(xué)、高效、惠民，縣政協(xié)成立專(zhuān)題調(diào)研組，深入部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村社，通過(guò)座談了解、查看現(xiàn)場(chǎng)、翻閱資料、走訪(fǎng)群眾等多種方式，對(duì)《辦法》具體實(shí)施情況進(jìn)行了全面仔細(xì)的調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下：
一、實(shí)施情況及取得成效
從《辦法》出臺(tái)截止2015年6月底，近一年時(shí)間，共實(shí)施項(xiàng)目817個(gè)，總投資63069.96萬(wàn)元。其中，農(nóng)委鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村沼氣建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和村社便道硬化項(xiàng)目160個(gè)，投資26754.8萬(wàn)元；水利人飲工程和山坪塘整治項(xiàng)目399個(gè)，投資17503.64萬(wàn)元；扶貧項(xiàng)目70個(gè)，投資4273.1萬(wàn)元；交委撤并村公路通達(dá)工程和行政村路基改造項(xiàng)目122個(gè)，投資11713.9萬(wàn)元；國(guó)土建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目26個(gè)，投資1351.74萬(wàn)元；農(nóng)村移民工程項(xiàng)目40個(gè)，投資1
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（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度明顯加快。《辦法》的實(shí)施使農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)管理各環(huán)節(jié)推動(dòng)更加快速，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度明顯加快。部門(mén)權(quán)力下放伴隨著程序簡(jiǎn)化，項(xiàng)目審批實(shí)行同類(lèi)項(xiàng)目一次性審批，如撤并村通達(dá)工程由縣交委根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、資金到位情況，報(bào)縣投資委員會(huì)辦公室一次性一個(gè)文件批復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃，審批時(shí)間明顯縮短，工作效率得到提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）積極承接項(xiàng)目管理責(zé)任和建設(shè)責(zé)任，從以前的“看客”，變成了“主角”，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部的積極性，充分發(fā)揮自身熟悉基層環(huán)境、善于基層工作的優(yōu)勢(shì)，組織群眾、宣傳政策、化解矛盾更顯成效；受益群眾直接參與項(xiàng)目建設(shè)，占地、青苗補(bǔ)償?shù)茸璧K項(xiàng)目建設(shè)的難題，群眾自行就能協(xié)商解決，項(xiàng)目落地更加迅速、實(shí)施進(jìn)度明顯加快。白帝鎮(zhèn)廟埡村人飲工程，受益群眾自行協(xié)商，按照青苗不補(bǔ)償、占地補(bǔ)償6000元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，每戶(hù)籌資200元，用于占地補(bǔ)償、入戶(hù)水表和水龍頭費(fèi)用，項(xiàng)目很快組織實(shí)施到位。
（四）項(xiàng)目整體效益顯著增強(qiáng)。農(nóng)村項(xiàng)目使用者、受益者是群眾，《辦法》突出了群眾的主體地位，讓受益群眾參與項(xiàng)目建設(shè)管理和決策，項(xiàng)目建在哪、怎樣建、誰(shuí)來(lái)建、建得好不好，必須與受益群眾協(xié)商、征得受益群眾同意、得到受益群眾認(rèn)可，大部分項(xiàng)目還讓受益群眾自己承建。項(xiàng)目建設(shè)管理充分體現(xiàn)了群眾意愿，切實(shí)滿(mǎn)足了群眾期望，使項(xiàng)目建設(shè)更加切合群眾實(shí)際需求，項(xiàng)目質(zhì)量大幅提升，項(xiàng)目整體效益得到顯著增強(qiáng)，群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成效更加滿(mǎn)意。如人飲工程未按辦法實(shí)施前，水池裝不住水、質(zhì)量差、管道安裝不到位，群眾使用不了的情況時(shí)有發(fā)生，浪費(fèi)了大量的人力財(cái)力；《辦法》實(shí)施后，群眾積極參與建設(shè)，再也沒(méi)有裝不住水的水池，管道安裝到戶(hù)，家家吃上自來(lái)水，深受群眾的歡迎。在草堂鎮(zhèn)龍關(guān)村調(diào)研時(shí)，村民對(duì)按《辦法》實(shí)施人飲工程的效果和部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部工作情況都非常滿(mǎn)意，但對(duì)同在該村未按《辦法》實(shí)施的村道硬化工程，因質(zhì)量和工期等問(wèn)題，意見(jiàn)非常大（交通項(xiàng)目只有撤并村公路通達(dá)工程和行政村路基改造工程納入《辦法》管理，其他均未納入）。
二、制約因素
《辦法》的實(shí)施優(yōu)化了項(xiàng)目管理_，加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，增強(qiáng)了項(xiàng)目效益，提升了群眾滿(mǎn)意度，取得了一定的成效，但在實(shí)施過(guò)程中依然存在一些因素，制約《辦法》發(fā)揮成效。
（一）思想認(rèn)識(shí)有待深化。一是思想解放不夠。少數(shù)干部對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)認(rèn)識(shí)不夠，官本位思想依然存在，簡(jiǎn)政放權(quán)主動(dòng)性不強(qiáng)，服務(wù)保障意識(shí)缺乏，權(quán)力下放后工作積極性減退，對(duì)項(xiàng)目疏于監(jiān)管。二是認(rèn)識(shí)存在偏差。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部認(rèn)識(shí)片面，忽視了《辦法》的本質(zhì)精神，看重權(quán)力使用，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，工作中夾雜個(gè)人利益。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不尊重村（社區(qū)）干部及群眾看法，我行我素，群眾參與成了形式。個(gè)別村（社區(qū)）干部不愿接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理和指導(dǎo)，繞過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接到部門(mén)要項(xiàng)目。三是依賴(lài)思想嚴(yán)重。群眾中“等、靠、要”依賴(lài)思想依然比較嚴(yán)重，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全寄望于政府投入，只想享受、不愿付出，缺乏主動(dòng)創(chuàng)造、自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。政策宣傳存在“重表面、輕內(nèi)涵”的情況，造成群眾對(duì)《辦法》知曉不全面、認(rèn)識(shí)不深入。
（二）簡(jiǎn)政放權(quán)不徹底。一是《辦法》覆蓋尚存空間。在交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面項(xiàng)目中，還存在適合《辦法》管理的項(xiàng)目未明確納入《辦法》，如村級(jí)道路硬化工程、土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)等。二是管理權(quán)限下放留有余地。部門(mén)部分管理權(quán)限沒(méi)有下放或者下放不徹底，制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)管理工作，如個(gè)別部門(mén)項(xiàng)目材料采購(gòu)權(quán)限沒(méi)有完全下放，項(xiàng)目建設(shè)材料實(shí)行統(tǒng)管、統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)運(yùn)，形成壟斷，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）在材料采購(gòu)上失去了市場(chǎng)價(jià)格擇優(yōu)選擇權(quán)，并出現(xiàn)供貨不及時(shí)、運(yùn)輸費(fèi)用貴等情況。三是操作程序仍顯繁瑣。項(xiàng)目驗(yàn)收、資金撥付等程序依舊復(fù)雜，部分項(xiàng)目不能及時(shí)驗(yàn)收，資金不能及時(shí)到位，工程遲遲不能投入使用。項(xiàng)目資金撥付程序相當(dāng)復(fù)雜，具體流程：填寫(xiě)支農(nóng)項(xiàng)目資金撥款報(bào)帳審批表-主管部門(mén)簽字蓋章-農(nóng)財(cái)科經(jīng)辦人員審核-農(nóng)財(cái)科科長(zhǎng)簽字-分管局長(zhǎng)簽字-局長(zhǎng)簽字-分管縣長(zhǎng)簽字（市級(jí)項(xiàng)目）-國(guó)庫(kù)支付中心出具撥款單-預(yù)算科簽字-分管局長(zhǎng)簽字-局長(zhǎng)簽字，并且每個(gè)流程都需要基層干部自己去辦理，一個(gè)項(xiàng)目資金撥付分為兩次，流程就要重復(fù)走兩次，一次流程至少半個(gè)月，對(duì)于十幾萬(wàn)甚至幾萬(wàn)的工程項(xiàng)目，這樣復(fù)雜的撥款程序，浪費(fèi)了大量時(shí)間，基礎(chǔ)干部怨聲載道；項(xiàng)目驗(yàn)收資料中要求模塊和材料質(zhì)量要有檢測(cè)記錄，但在工程建設(shè)中沒(méi)有預(yù)算模塊和材料質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)用、沒(méi)有具體實(shí)施，為通過(guò)驗(yàn)收只能后期花錢(qián)補(bǔ)齊程序和資料，項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容和程 ……（未完，全文共8724字，當(dāng)前僅顯示2383字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“1+7”農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)管理辦法實(shí)施情況調(diào)研報(bào)告》）