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公司經(jīng)營層、中層領(lǐng)導(dǎo)薪酬管理辦法

發(fā)表時(shí)間:2017/9/9 18:17:45
目錄/提綱:……
二、全公司的凈資產(chǎn)保值率不得低于100%
三、全公司的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)正常
四、無質(zhì)量事故、安全事故
二、承包單位在崗員工的薪酬不得少于檔案工資的150%
四、所在承包單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)正常
六、無質(zhì)量事故、安全事故
一、每年責(zé)任目標(biāo)的績(jī)效年薪考核指標(biāo)另文下發(fā)
二、責(zé)任目標(biāo)的考核計(jì)算方法實(shí)行百分制
三、公司經(jīng)營層、各分院、各部門的績(jī)效年薪考核指標(biāo)如下:
1、年產(chǎn)值:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得20分
2、年財(cái)務(wù)收入:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得20分
3、實(shí)現(xiàn)利潤總額:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得30分
4、凈資產(chǎn)增值率:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得10分
5、凈資產(chǎn)收益率:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得10分
6、質(zhì)量、安全指標(biāo):全年無質(zhì)量、安全事故,得10分
1、產(chǎn)值:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分
2、財(cái)務(wù)收入:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分
3、自攬項(xiàng)目財(cái)務(wù)收入:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分
4、實(shí)現(xiàn)利潤:本年實(shí)現(xiàn)利潤足以支付本院中層領(lǐng)導(dǎo)薪酬的,得20分
5、公司下達(dá)項(xiàng)目完成情況:按時(shí)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目得10分
6、質(zhì)量、安全指標(biāo):全年無質(zhì)量、安全事故得10分
1、產(chǎn)值:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分
2、財(cái)務(wù)收入:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分
3、自攬項(xiàng)目財(cái)務(wù)收入:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分
4、實(shí)現(xiàn)……
****公司經(jīng)營層、中層領(lǐng)導(dǎo)薪酬管理辦法

為了規(guī)范公司經(jīng)營層與中層領(lǐng)導(dǎo)的收入,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,增強(qiáng)和激勵(lì)管理者對(duì)我公司生產(chǎn)、經(jīng)營的責(zé)任感。特制定本管理辦法。
第一章 總則
第一條 公司經(jīng)營層與中層領(lǐng)導(dǎo)的薪酬必須同公司或其所在單位的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績(jī)及其承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)相掛鉤;同公司或所在單位員工薪酬相掛鉤。
第二條 實(shí)行本辦法的公司經(jīng)營層與機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)必須滿足以下基本條件:
一、全公司在崗員工的薪酬不得少于檔案工資的150%(檔案工資=崗位工資+薪級(jí)工資+津貼差額+保留補(bǔ)貼+開放費(fèi)+補(bǔ)貼,下同);
二、全公司的凈資產(chǎn)保值率不得低于100%;
三、全公司的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)正常;
四、無質(zhì)量事故、安全事故。
第三條 實(shí)行本辦法的承包單位中層領(lǐng)導(dǎo)必須滿足以下基本條件:
一、所在單位收入必須有年終結(jié)余,且年終結(jié)余額必須大于中層領(lǐng)導(dǎo)收入應(yīng)補(bǔ)總額,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略628字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
在單位的生產(chǎn)、經(jīng)營和質(zhì)量、安全等業(yè)績(jī)掛鉤。
公司經(jīng)營層正職績(jī)效年薪收入最高不能超過基本年薪的2.5倍;副職不能超過2倍,礦山工程院、工業(yè)建筑院、規(guī)劃咨詢?cè)褐袑宇I(lǐng)導(dǎo)的正職不能超過1.8倍;副職不能超過1.44倍,評(píng)價(jià)公司、勘察公司、服務(wù)公司、機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)的正職不能超過1.6倍;副職不能超過1.28倍。
第七條 責(zé)任目標(biāo)的績(jī)效年薪考核指標(biāo)
一、每年責(zé)任目標(biāo)的績(jī)效年薪考核指標(biāo)另文下發(fā)。
二、責(zé)任目標(biāo)的考核計(jì)算方法實(shí)行百分制。
三、公司經(jīng)營層、各分院、各部門的績(jī)效年薪考核指標(biāo)如下:
(一) 公司經(jīng)營層
1. 年產(chǎn)值:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得20分。每增減1%加減1分。(2014年指標(biāo)4500萬元)。
2. 年財(cái)務(wù)收入:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得20分。每增減1%加減1分,減少幅度超過15%該項(xiàng)不得分。(2014年指標(biāo)3100萬元)。
3. 實(shí)現(xiàn)利潤總額:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得30分。每增減1%加減1分,減少幅度超過30%該項(xiàng)不得分。減虧、扭虧視同實(shí)現(xiàn)利潤。(2014年指標(biāo)440萬元)。
4. 凈資產(chǎn)增值率:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得10分。每增減1%加減1分,減少幅度超過9%該項(xiàng)不得分。
5. 凈資產(chǎn)收益率:完成公司股東大會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)得10分。每增減1%加減1分,減少幅度超過9%該項(xiàng)不得分。
6. 質(zhì)量、安全指標(biāo):全年無質(zhì)量、安全事故,得10分。每發(fā)生一次質(zhì)量事故扣2分,出現(xiàn)工亡、重傷事故的,該項(xiàng)不得分。
(二) 礦山工程院、工業(yè)建筑院、規(guī)劃咨詢?cè)?br>1. 產(chǎn)值:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分。每增減2.5%加減1分,減少幅度超過40%該項(xiàng)不得分。(2014年指標(biāo)1000萬元)。
2. 財(cái)務(wù)收入:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分。每增減2%加減1分,減少幅度超過40%該項(xiàng)不得分。(2014年指標(biāo)700萬元)。
3. 自攬項(xiàng)目財(cái)務(wù)收入:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分。每增減1%加減1分,減少幅度超過18%該項(xiàng)不得分。(2014年指標(biāo)250萬元)。
4. 實(shí)現(xiàn)利潤:本年實(shí)現(xiàn)利潤足以支付本院中層領(lǐng)導(dǎo)薪酬的,得20分。每增減一個(gè)百分點(diǎn)加減1分。虧損的該項(xiàng)不得分。
5. 公司下達(dá)項(xiàng)目完成情況:按時(shí)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目得10分。每拖延一項(xiàng)扣1分,拖延累計(jì)超過8項(xiàng)的該項(xiàng)不得分。
6. 質(zhì)量、安全指標(biāo):全年無質(zhì)量、安全事故得10分。每發(fā)生一次質(zhì)量事故扣2分,出現(xiàn)工亡、重傷事故的,該項(xiàng)不得分。
(三) 評(píng)價(jià)公司、勘察公司
1. 產(chǎn)值:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分。每增減2%加減1分,減少幅度超過40%該項(xiàng)不得分。(2014年指標(biāo)600萬元)。
2. 財(cái)務(wù)收入:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分。每增減2%加減1分,減少幅度超過40%該項(xiàng)不得分。(2014年指標(biāo)400萬元)。
3. 自攬項(xiàng)目財(cái)務(wù)收入:完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)得20分。每增減2%加減1分,減少幅度超過40%該項(xiàng)不得分。(2014年指標(biāo)140萬元)。
4. 實(shí)現(xiàn)利潤:本年實(shí)現(xiàn)利潤足以支付本院中層領(lǐng)導(dǎo)薪酬的,得20分。虧損的該項(xiàng)不得分。
5. 公司下達(dá)項(xiàng)目完成情況:按時(shí)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目得10分。每拖延一項(xiàng)扣1分,拖延累計(jì)超過8項(xiàng)的該項(xiàng)不得分。
6. 質(zhì)量、安全指標(biāo):全年無 ……(未完,全文共5024字,當(dāng)前僅顯示1764字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司經(jīng)營層、中層領(lǐng)導(dǎo)薪酬管理辦法》
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