“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財會工作發(fā)展趨勢淺議

目錄/提綱：……
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下**財會發(fā)展趨勢和遠(yuǎn)景分析
（一）引入第三方支付，創(chuàng)新**企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款項模式
一是采用了加工客商信用保證金制度二是采用先付加工費(fèi)，再進(jìn)行貨物加工的方式
（二）引入大數(shù)據(jù)云計算，促進(jìn)物資采購的優(yōu)化
（三）引入銀企直聯(lián)，加強(qiáng)資金優(yōu)化管理
二是因為**企業(yè)進(jìn)行資金運(yùn)作，容易引起國外人權(quán)組織的攻擊，存在較大政治風(fēng)險
二、思考與啟示
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財會工作發(fā)展趨勢淺議
 
十二屆全國人大三次會議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。隨后，報刊、雜志、影音傳媒、各大網(wǎng)站、手機(jī)移動平臺等都在爭相熱議。霎時間，“互聯(lián)網(wǎng)+”成了舉國上下都在討論的熱詞。那么，到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？怎么理解“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？
“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)的重要工具。
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將重點(diǎn)促進(jìn)以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)，與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等進(jìn)行融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的新的增長點(diǎn)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。
由此可見，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是無所不在的網(wǎng)絡(luò)，還有
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確認(rèn)；業(yè)務(wù)員進(jìn)行加工費(fèi)追收，存在將款私存或挪用的情況。又如，考慮服刑人員長期無法勞動容易引起看押風(fēng)險和廠商引進(jìn)難度，容易造成主動退讓，多次寬容后，慢慢就形成呆賬或長期拖欠加工費(fèi)的情形。所有這些，**企業(yè)雖然已經(jīng)注意到其中存在的漏洞，并采取了相應(yīng)的對策：一是采用了加工客商信用保證金制度；二是采用先付加工費(fèi)，再進(jìn)行貨物加工的方式。但是，信用保證金的額度在某些時期比實際加工費(fèi)小，或者是因手續(xù)繁瑣，某些短期加工客商不收取保證金，故而仍存在較大漏洞；或是，客戶亦持有謹(jǐn)慎態(tài)度，擔(dān)心你收了加工費(fèi)后，不能定期保質(zhì)完成加工訂單，雙方存在質(zhì)疑。
這樣，如果利用更先進(jìn)的技術(shù)手段，借助第三方支付平臺，**企業(yè)就可以要求客戶，按加工貨量大小，在第三方平臺上支付一定貨款，客商確認(rèn)加工訂單按要求完成后隨即付款，整個加工費(fèi)回收過程由第三方或客戶完成，避免了在加工費(fèi)回收過程存在的舞弊風(fēng)險和呆賬風(fēng)險。同時，**企業(yè)亦可采用這種方式支付貨款或費(fèi)用，不但增強(qiáng)了支付信用度和誠信度，而且能夠保障自身購置貨物符合要求，既保障了雙方利益，亦防范了風(fēng)險的發(fā)生。
（二）引入大數(shù)據(jù)云計算，促進(jìn)物資采購的優(yōu)化。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合，大刀闊斧的重塑現(xiàn)實社會的供需關(guān)系和商業(yè)模式，借助先進(jìn)的科技手段，將運(yùn)營和交易行為數(shù)據(jù)化，通過互聯(lián)互通，將供應(yīng)商、分銷商和終端消費(fèi)者無縫鏈接在一起，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中和共享的平臺，適時加入云計算，分類整合、比對測算，為平臺各方提供全面、系統(tǒng)的分析預(yù)測，并形成需求決策支持，給出解決方案。
現(xiàn)階段，**的物資采購基本依靠政府采購系統(tǒng)進(jìn)行操作，**企業(yè)的物資采購可參照政府采購模式進(jìn)行。現(xiàn)有的采購模式，是先由**或**企業(yè)通過傳統(tǒng)方式了解市場，深入市場前線，實物查看考究來衡量物資的價格、質(zhì)量、供求穩(wěn)定度等信息，再通過既定的采購程序進(jìn)行采購。這樣的采購方式，不但存在選樣不具共性、市場認(rèn)可度不清、供需關(guān)系不明等信息不通暢的問題，而且沒有一個相對成熟、全面、實時的信息平臺，物資相關(guān)信息比對困難，難于對物資的選擇、價格、質(zhì)量等進(jìn)行審核，要實現(xiàn)最優(yōu)化采購顯然還有諸多的缺陷。
隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)成熟，已具備了實現(xiàn)物資供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)一體化、去中心化和完善的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)庫可行性。例如：阿里巴巴的“阿里云”，整合了電商生態(tài)系統(tǒng)的全鏈條數(shù)據(jù)，可為商家提供個性、定制的服務(wù)，定期為客戶提供完整消費(fèi)分析及統(tǒng)計。在成熟的物資鏈條生態(tài)大數(shù)據(jù)庫中，通過數(shù)據(jù)化信息平臺來實現(xiàn)物資選樣，變得輕而易舉。通過大數(shù)據(jù)，可以全面了解所采購物資在市場的一切信息，包括物資本身信息、市場認(rèn)知度、市場評價、客戶應(yīng)用_及評價、物資適用范圍及典型案例等等，甚至能夠通過大數(shù)據(jù)，了解到相關(guān)物資生產(chǎn)廠商信譽(yù)、經(jīng)營狀況以及股東信息等，通過定制，將所有數(shù)據(jù)按照既定的分析方法或結(jié)構(gòu)，得到所需關(guān)于物資和廠商的分析預(yù)測，進(jìn)而得出最優(yōu)化實施方案。
（三）引入銀企直聯(lián)，加強(qiáng)資金優(yōu)化管理。
通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)在線管理銀行賬戶資金的功能，早在前幾年已經(jīng)能夠很成熟的實現(xiàn)，但是這里所分析的“銀企直聯(lián)”并非簡單的與銀行直連直通�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)金融興起，銀行金融服務(wù)的方式不斷更新，各種資金管理、金融升值、信用貸款等服務(wù)涌現(xiàn)出來，為企業(yè)盤活資金、有效運(yùn)用資金、解決資金困難提供了很多出路。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)與銀行智聯(lián)，利用銀行提供的增值服務(wù)，集中資金管理，高效管理資金，防止錯漏發(fā)生。
**企業(yè)是受**管理的特殊國有企業(yè)。**企業(yè)不同一般國有企業(yè)，資金運(yùn)用比較有限，一般受行 ……（未完，全文共3796字，當(dāng)前僅顯示1917字，請閱讀下面提示信息。收藏《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代財會工作發(fā)展趨勢淺議》）