*供銷公司推進(jìn)企業(yè)文化實(shí)例
*華文在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化的作用已越來越為人們所認(rèn)識。面對日趨激烈的市場競爭,供銷公司在廠企業(yè)文化推進(jìn)辦的指導(dǎo)下,也在積極思考如何建立一套完善而富有特色、能夠充分調(diào)
動員工積極性和創(chuàng)造性,同時又具有強(qiáng)烈的吸引力和凝聚力的管理方式,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供保證。供銷公司在年初制定
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業(yè)文化的培訓(xùn),讓所有的員工都認(rèn)可企業(yè)文化,并用企業(yè)文化在現(xiàn)實(shí)中指導(dǎo)自己的行為,總庫全體人員的工作熱情調(diào)動起來了。一年來,他們恪守“責(zé)任就是服務(wù)”的理念。精心維護(hù)設(shè)備,使車況的完好率達(dá)以上。工作中他們齊心協(xié)力,每天在全廠近個配送點(diǎn)上來回奔波,物資的配送種類多個。面對繁重的工作任務(wù),他們互相支持。始終堅(jiān)持“精細(xì)過程效益優(yōu)先”的管理觀。嚴(yán)格配送作業(yè)程序。靈活運(yùn)用自創(chuàng)的五種物資配送方式(即組合配送、協(xié)力配送、獨(dú)立配送、同向配送、直接配送)。使配送的準(zhǔn)確率達(dá)。當(dāng)生產(chǎn)有急需時,無論是夜晚或是雙休日,他們堅(jiān)守小時配送到位的服務(wù)承諾,最大限度地滿足了生產(chǎn)需求。
*華文今年—月份,我先后大修。而其他車間依然是滿負(fù)荷生產(chǎn)。針對這雙重的生產(chǎn)任務(wù)?値旖M織了一次以“優(yōu)化配送組合,降低生產(chǎn)成本,提高作業(yè)效率”為主題的天勞動競賽。競賽期間,面對加倍的工作任務(wù),他們沒有要求上級增加人員和車輛。堅(jiān)持做到周密安排,科學(xué)調(diào)度。使每次物資配送都達(dá)到了人、機(jī)、物的最佳組合。歷經(jīng)天的奮戰(zhàn)。他們不但完成了年修和生產(chǎn)物料的配送任務(wù),而且為工廠節(jié)省生產(chǎn)成本余元。
*華文在完成日常配送任務(wù)的同時!路菟麄児步有痘疖嚻つ突鸫u余噸;鋼材備件余噸;清理煤場協(xié)助卸煤萬余噸。由于工作到位,使火車皮的延時控制實(shí)現(xiàn)了由去年同期的小時。降低到今年的小時。為盡力減少工廠的局車延時罰款付出了一份 ……(未完,全文共1175字,當(dāng)前僅顯示747字,請閱讀下面提示信息。
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