公司2018年工作總結(jié)及2019年工作思路打算

目錄/提綱：……
一、2018年工作情況
（一）指標(biāo)完成情況
4、資產(chǎn)負債率：截止11月底，公司資產(chǎn)負債率為%
（二）工作舉措和成效
一是強化地上管理
二是開展提價促銷
三是提供分期業(yè)務(wù)
5、黨建基礎(chǔ)工作不斷夯實（1）組織架構(gòu)不斷完善
二、存在的突出問題及原因
一是個別指標(biāo)完成情況未達預(yù)期
二是接續(xù)問題依然嚴(yán)峻
三、二〇一九年思路打算
（一）生產(chǎn)經(jīng)營計劃
3、營銷情況：實現(xiàn)銷售額萬元，實現(xiàn)回款萬元
（一）牢固樹立市場意識，全力推進項目建設(shè)與營銷
1、統(tǒng)籌好項目建設(shè)
一是堅持安全第一原則
二是堅持質(zhì)量優(yōu)先原則
三是堅持市場需求原則
2、把控好營銷節(jié)奏
（二）牢固樹立開拓意識，全力實現(xiàn)項目開發(fā)新突破
1、繼續(xù)做好土地拓展
2、積極實現(xiàn)資源突破
（三）牢固樹立經(jīng)營意識，全體提升公司經(jīng)濟運行水平
1、算好成本賬
2、算好資金賬
……
**公司2018年工作總結(jié)及2019年工作措施

按照集團公司文件精神與要求，現(xiàn)將**公司2018年工作完成情況及2019工作思路與措施進行匯報。
一、2018年工作情況
（一）指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入：1—11月份累計實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，完成全年考核指標(biāo)的 ；預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，完成全年考核指標(biāo)的 %。
2、利潤總額：1—11月份累計實現(xiàn)利潤 萬元，完成全年考核指標(biāo)的 %；預(yù)計全年實現(xiàn)利潤總額 萬元，完成全年考核指標(biāo)的 %。
3、營銷情況：
①銷售額：
②回款金額：
③銷售情況：
4、資產(chǎn)負債率：
截止11月底，公司資產(chǎn)負債率為 %。
5、重點項目開發(fā)進度：
**項目：
（二）工作舉措和成效
1、新
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期貸款業(yè)務(wù)，通過增加付款渠道，促車位去化。
4、營銷策略精準(zhǔn)有效
根據(jù)當(dāng)前市場態(tài)勢，抓住項目優(yōu)勢進行精準(zhǔn)推廣，通過微信公眾號傳播、售樓處開放開展蓄客，通過組織前期入會，策劃diy暖場、“靠近我、溫暖你”主題營銷及“老帶新”活動，加大交通路牌廣告和快遞柜廣告投放力度，聚集了人氣，擴大了項目知名度。截至目前，接待來訪客戶**余組，入會客戶**余組，取得了良好市場反響。
5、黨建基礎(chǔ)工作不斷夯實
（1）組織架構(gòu)不斷完善。今年以來， 明確了紀(jì)檢委員，調(diào)整了紀(jì)檢小組成員，召開了工會第一次代表大會，配備了團總支書記，黨紀(jì)工團組織架構(gòu)全面搭建。
（2）企業(yè)形象不斷提升。在持續(xù)開展**評先樹優(yōu)活動的基礎(chǔ)上，公司黨總支和基層黨支部創(chuàng)造性的組織了**過硬黨支部建設(shè)、“改作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)、樹形象”等系列主題活動，內(nèi)部活力進一步激活。
二、存在的突出問題及原因
一是個別指標(biāo)完成情況未達預(yù)期。個別經(jīng)營指標(biāo)特別是營銷指標(biāo)完成年度考核目標(biāo)難度較大。
二是接續(xù)問題依然嚴(yán)峻。**項目預(yù)計**年完成銷售任務(wù)，項目接續(xù)問題依然嚴(yán)峻。
三、二〇一九年思路打算
總體工作思路：在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下牢固樹立“市場、開拓、經(jīng)營”三項意識，緊緊圍繞“建設(shè)、銷售、開發(fā)”三項重點，打通公司持續(xù)發(fā)展新通道，不折不扣完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為集團公司改革發(fā)展做出新貢獻。
工作目標(biāo)：
（一）生產(chǎn)經(jīng)營計劃
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**元；
2、利潤總額：
3、營銷情況：實現(xiàn)銷售額 萬元，實現(xiàn)回款 萬元。
4、工程形象進度：
**項目：
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，2019年重點做好以下工作：
（一）牢固樹立市場意識，全力推進項目建設(shè)與營銷。
1、統(tǒng)籌好項目建設(shè)。一是堅持安全第一原則。認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定，以集團公司安全生產(chǎn)大檢查為契機，不斷完善安全管理規(guī)章制度、加強臨時設(shè)施保護、注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實現(xiàn)項目安全文明施工。二是堅持質(zhì)量優(yōu)先原則。優(yōu)選材料供應(yīng)商、嚴(yán)格材料進場檢測，開展項目對標(biāo)，通過分析內(nèi)部項目建設(shè)經(jīng)驗，有效防范質(zhì)量通病。三是堅持市場需求原則。根據(jù)市場需求，優(yōu)化圖紙審查與施工工藝，通過打造景觀示范區(qū)、運用新技術(shù)與新工藝，提升項目整體品質(zhì)。
2、把控好營銷節(jié)奏。根據(jù)玖府項目營銷計劃安排積極辦理預(yù)售許可，通過科學(xué)研判市場動態(tài)，按照市場訴求開展多渠道、多方位宣傳推廣，把控好開盤節(jié)奏，營造市場銷售新亮點。
（二）牢固樹立開拓意識，全力實現(xiàn)項目開發(fā)新突破。
1、繼續(xù)做好土地拓展。①繼續(xù)開展土地考察，關(guān)注本地土拍市場動態(tài)，掌握土地供需情況，分析市場趨勢，擇機參與土地競拍；②積極協(xié)調(diào)**，謀求北側(cè)土地資源； ……（未完，全文共2276字，當(dāng)前僅顯示1447字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2018年工作總結(jié)及2019年工作思路打算》）