企業(yè)建立忠誠(chéng)員工隊(duì)伍的七大秘訣

要讓現(xiàn)代企業(yè)制度下的員工忠心耿耿、勤勤懇懇、創(chuàng)新立意，確實(shí)是讓企業(yè)頗費(fèi)思量的工作。那么，是不是員工失去了鐵飯碗，就一定不愿意有好的表現(xiàn)了呢？不一定。那些開明的企業(yè)在這點(diǎn)上很坦誠(chéng)。它們會(huì)告訴員工，礙于競(jìng)爭(zhēng)壓力，它們無(wú)法保證給予他們永遠(yuǎn)的工作保障，但會(huì)設(shè)法激勵(lì)他們、幫助他們成長(zhǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)他們。這樣至少能給他們帶來(lái)一股工作激情和滿足感。以下是建立具有敬業(yè)精神的忠誠(chéng)員工隊(duì)伍的七大秘訣。事實(shí)證明，這些策略能使人心惶惶的員工隊(duì)伍絕處逢生。
　　設(shè)立高期望值
　　斗志激昂的員工愛迎接挑戰(zhàn)。如果企業(yè)能不斷提出高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，他們就會(huì)留下。設(shè)立高期望值能為那些富于挑戰(zhàn)的有賢之士
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如果說(shuō)在管理中授權(quán)是一個(gè)最響亮的口號(hào)，那也有其原因。畢竟員工最喜歡這種授權(quán)賦能的公司。至少惠普公司是這樣的。對(duì)惠普來(lái)說(shuō)，授權(quán)意味著不必由管理人員做每一項(xiàng)決策，而是可以讓基層員工做出正確的決定，管理人員在當(dāng)中只擔(dān)當(dāng)支持和指導(dǎo)角色。
　　提供經(jīng)濟(jì)保障
　　很多人對(duì)金融市場(chǎng)賬戶和公共基金等一無(wú)所知，因此只得自己為自己安排退休費(fèi)用。他們從現(xiàn)在起就需要幫助。很多企業(yè)即使不提供養(yǎng)老金，至少也會(huì)在員工的黃金年代給他們些現(xiàn)金或股票，霍尼韋爾公司（Ｈｏｎｅｙｗｅｌｌ）允許其員工拿出１５％以下的薪金投入一個(gè)存款計(jì)劃，同時(shí)還允許員工半價(jià)購(gòu)買等值于自己薪金４％的公司股票。另外，員工能在公開股市上購(gòu)買霍尼韋爾股票，而且免收傭金。這項(xiàng)政策旨在使所有霍尼韋爾員工都擁有公司的股份。如果你是當(dāng)家作主的，就與公司和公司的未來(lái)休戚相關(guān)了。這能幫助員工肯定自我。如果你理財(cái)有道，就能培養(yǎng)一批有高度自信心的員工，人們往往在感到自己被關(guān)心的時(shí)候才會(huì)感到自信。他們希望這種關(guān)心能用金錢或無(wú)形的方式表示。只要他們感到你在關(guān)心他們，他們就會(huì)跟隨你，為你苦干。
　　多表彰員工
　　既然你不能給員工提供工作保障，至少該滿足他們希望得到贊賞的心理。你能向員工做的最有力的承諾之一就是，在他們工作出色之際給予肯定�；裟犴f爾公司為提高全球５０００名員工的士氣，制訂了一系列獎(jiǎng)勵(lì)制度。他們每年都給員工頒發(fā)幾個(gè)主席成就獎(jiǎng)，員工可互相提名，獎(jiǎng)金１００美元。另外，公司每年還設(shè)有最佳經(jīng)理獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金為３０００美元）、最佳銷售員獎(jiǎng)（免費(fèi)度假旅游）和最佳技術(shù)服務(wù)員獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金１０００美元）。
　　為什么要投入巨額獎(jiǎng)金呢？薪資只能幫補(bǔ)員工的生活，買不來(lái)員工的忠誠(chéng)。成就獎(jiǎng)勵(lì)是滿足個(gè)人需要的一個(gè)重要組成部分，能鼓勵(lì)員工熱情工作。
　　輔導(dǎo)員工發(fā)展個(gè)人事業(yè)
　　還記得你剛進(jìn)入一家公司時(shí)候的情景嗎？稀里糊涂的晉升和部門調(diào)動(dòng)已使你迷失了方向。因此，員工需要一張地圖指點(diǎn)迷津，免得今年做個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理，明年是研究主任，５年后呢？誰(shuí)知道�；旧�，員工更愿意為那些能給他們以指導(dǎo)的公司賣命。留住人才的上策是，盡力在公司里扶植他們。在員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和日常談話中問員工，他們心中有什么職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，然后就幫他們制訂計(jì)劃以達(dá)到目標(biāo)。
　　教育員工
　　在信息市場(chǎng)中，學(xué)習(xí)決非耗費(fèi)光陰，而是一種切實(shí)需求。大多數(shù)員工都明白 ……（未完，全文共1974字，當(dāng)前僅顯示1255字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)建立忠誠(chéng)員工隊(duì)伍的七大秘訣》）