影響力成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)

如果說傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)主要依靠權(quán)力，那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是指身居何等高位，而是指擁有一大批追隨者和擁護(hù)者，并且使組織_取得了良好績效。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導(dǎo)的重要標(biāo)識。
　　事實(shí)上，現(xiàn)代組織中領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)著越來越多的角色：一外交家：平衡外界環(huán)境，協(xié)調(diào)與其它組織的關(guān)系，爭取獲得最佳支持和最大資源；二傳教士：宣傳組織文化、理念和目標(biāo)，解釋組織的目的
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高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高組織效率，達(dá)到更高的領(lǐng)導(dǎo)效果，從而獲得更廣泛的領(lǐng)導(dǎo)力。
　　從客觀方面來說，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力包含許多因素，這些因素都在一定程度上影響和制約著領(lǐng)導(dǎo)的影響力：行業(yè)背景或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)擁有良好的行業(yè)背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)會對影響力產(chǎn)生正面影響。廣泛的行業(yè)知識便于領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)確把握本行業(yè)的市場、競爭、產(chǎn)品、技術(shù)狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)決策及其各方面管理的信服力有著重要的作用；同時(shí)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)還可使領(lǐng)導(dǎo)人擁有良好的組織內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系和聲望，從而提升影響力。
　　但是，近年來，隨著職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)，行業(yè)背景的要求在領(lǐng)導(dǎo)人選拔和打分中的位置有所下降。人們越來越關(guān)注那些“能去任何地方，管理任何事”的管理者和領(lǐng)導(dǎo)人。同時(shí)，現(xiàn)代社會發(fā)展，市場日趨成熟，國際化競爭普遍化，各種行業(yè)類型都離不開市場、技術(shù)、人才的競爭；雖然各個(gè)組織仍會有不同的經(jīng)營模式、管理架構(gòu)和組織理念，但科學(xué)化管理成為必然，一大批受過良好訓(xùn)練，雖然不具備同行工作經(jīng)歷，但具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)組織經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)人逐漸被組織重視。帶領(lǐng)美國第一銀行取得輝煌業(yè)績的總裁就曾否認(rèn)自己有任何關(guān)于怎樣管理多個(gè)銀行的知識，他把自己的角色看成是：觀察員工們的業(yè)績，聆聽同事們的要求，確保需要幫助的員工能與組織中能幫助他的同事取得聯(lián)系。
　　個(gè)人價(jià)值觀
　　正直、公正、信念、恒心、毅力、進(jìn)取精神等等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無疑會飆升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和個(gè)人魅力，從而擴(kuò)大其追隨者隊(duì)伍�！拔镆灶惥邸�，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值觀會吸引具有同類價(jià)值取向的人凝聚于組織，增加對組織的認(rèn)同感和歸屬感；同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的人格和價(jià)值觀還會潛移默化地影響組織成員，成為組織默認(rèn)的行為 ……（未完，全文共1404字，當(dāng)前僅顯示892字，請閱讀下面提示信息。收藏《影響力成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)》）