公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度存在問題的幾點(diǎn)建議

公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度存在問題的幾點(diǎn)建議

公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的全面實(shí)施，極大地激發(fā)了廣大公務(wù)員的工作積極性，促進(jìn)了高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。但在職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施過程中，還存在著一些不容忽視的問題，特別是“套轉(zhuǎn)即超”，造成了一段時(shí)期內(nèi)年長(zhǎng)公務(wù)員晉升扎堆、實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部晉升困難、年輕公務(wù)員晉升無望的尷尬現(xiàn)實(shí)。要有效解決“階段陣痛”
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，將統(tǒng)籌職級(jí)職數(shù)適當(dāng)向年齡相對(duì)偏大、但工作積極主動(dòng)，且職務(wù)晉升困難的干部?jī)A斜，鼓勵(lì)支持他們積極晉升職級(jí)，為更多的公務(wù)員職級(jí)晉升騰挪空間。
鼓勵(lì)干部有序流動(dòng)。“套轉(zhuǎn)即超”其中一個(gè)重要原因是公務(wù)員隊(duì)伍總體年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，鼓勵(lì)干部有序流動(dòng)，可以一定程度上緩解“套轉(zhuǎn)即超”問題。鼓勵(lì)公務(wù)員向有空職的單位和部門流動(dòng)，在新的單位進(jìn)行職級(jí)晉升。比如，加強(qiáng)公務(wù)員和參公人員交流，鼓勵(lì)公務(wù)員到參公單位任職，從原行政單位騰出公務(wù)員職數(shù)；鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)型公務(wù)員到對(duì)口事業(yè)單位任職，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在職稱聘任上予以重視；再如，可以鼓勵(lì)機(jī)關(guān)公務(wù)員自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，通過扎根基層奉獻(xiàn)、豐富工作閱歷、創(chuàng)造工作實(shí)績(jī)，實(shí)現(xiàn)職級(jí)或職務(wù)晉升。
基層一線培養(yǎng)鍛煉。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用的意見，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)和動(dòng)員優(yōu)秀年輕干部自愿到基層工作，在實(shí)踐中磨練自己，增加基層工作經(jīng)歷，提升農(nóng)村工作的能力，提高群眾工作的本領(lǐng)，創(chuàng)造職級(jí)晉升機(jī)會(huì)。組織部門結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，有計(jì)劃地安排政治素質(zhì)好、培養(yǎng)潛力大的機(jī)關(guān)年輕公務(wù)員到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任職，讓他們經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干，在一線工作中干出實(shí)績(jī)，對(duì)條件合適、成績(jī)突出的，及時(shí)向市委、縣委推薦，通過職務(wù)提升解決好職級(jí)待遇問題。
堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是政治標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在有十一種負(fù)面清單之一的干部，堅(jiān)決不推薦;堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，激勵(lì)和約束并重，緊緊 ……（未完，全文共1231字，當(dāng)前僅顯示782字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度存在問題的幾點(diǎn)建議》）